FELICES FIESTAS COMPAÑER@S
viernes, 19 de diciembre de 2014
ENHORABUENA COMPAÑEROS, 4771 empleados de Caixabank han aprobado el examen de posgrado en Asesoramiento Financiero de la UPF
Un total de 4.771 empleados de CaixaBank han aprobado el examen del posgrado en Asesoramiento Financiero de la Universidad Pompeu Fabra (UPF), lo que supone el 95 % de todos los trabajadores que lo hicieron.
Caixabank "La Caixa" tendrá que devolver 84.000 euros
Los afectados por las preferentes siguen logrando victorias judiciales. En esta ocasión, los clientes de La Caixa han logrado la devolución de los 84.000 euros invertidos en preferentes de Repsol.
jueves, 18 de diciembre de 2014
Integración de Barclays Bank SAU, filial de Barclays en España en Caixabank "La Caixa" para el 2 de Enero
El próximo 2 de enero CaixaBank integrará formalmente los activos y pasivos, incluidas una red de 270 oficinas y plantilla de Barclays Bank SAU, filial de Barclays en España, (actualmente en Barclays cerca de 2.400 empleados).
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Nuevo miembro de la Comisión de Retribuciones de CaixaBank
Alain Minc, nuevo miembro de la Comisión de Retribuciones de CaixaBank
El economista y ensayista francés será miembro de la Comisión de Retribuciones de la entidad.
Circular SECPB Caixabank Extracomisión, SPR, y Calendario laboral
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14 12 18 SECPB Extracomisión, SPR, y Calendario laboral
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miércoles, 17 de diciembre de 2014
Circular UGT Caixabank Posgrado asesoramiento
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14 12 17 UGT Posgrado asesoramiento
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martes, 16 de diciembre de 2014
Los traslados de personal en Liberbank desatan una nueva guerra interna entre los sindicatos
CCOO critica en un duro comunicado a CSIF por ponerse de lado del banco y a UGT por desentenderse de la demanda presentada.
Apenas han pasado tres semanas desde la celebración de las elecciones sindicales en Liberbanky ya ha surgido un nuevo enfrentamiento entre los sindicatos, en este caso por un juicio celebrado la semana pasada sobre los traslados forzosos realizados por el banco que lidera Cajastur.
Circular CCOO Caixabank, Retos 2015 nueva tomadura de pelo. GN,GCI... todo un descontrol
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14 12 16 CCOO Retos 2015 nueva tomadura de pelo. GN,GCI... todo un descontrol
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Circular SECPB Caixabank Planes de pensiones empleados DIC14
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Circular SIB Caixabank Modificaciones y especificaciones del plan de pensiones
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viernes, 12 de diciembre de 2014
Circular FEC Convocatoria oposiciones nivel VII
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14 12 12 FEC Convocatoria oposiciones nivel VII
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jueves, 11 de diciembre de 2014
Sucursales y empleados de banca que sobran
Que la banca está recortando plantilla y oficinas es algo que todos sabemos. En términos generales, el conjunto del sistema financiero ha reducido un 25% las sucursales y un 30% la plantilla desde el año 2008. En lo que llevamos de año se han cerrado más de 2.000 sucursales. Pero, ¿hasta dónde llegará? Para poder determinar cuando cambiará la tendencia, primero hay que detallar los motivos que le han llevado hasta aquí y la evolución de cada uno de ellos. Principalmente la reducción ha venido generada por tres aspectos generados por la crisis.
El primero por la fusión de entidades, reducir el número de jugadores genera una disminución directa de sucursales y servicios redundantes. Esto además ha venido acentuado por las cajas, antes de la crisis sobre dimensionadas y después de la crisis especialmente afectadas. Pero parece que este proceso de concentración está dando ya sus últimos pasos y la desaparición de unas 40 entidades españolas en apenas 3 años está tocando ya su fin.
El segundo de los motivos ha sido y es la situación económica del país que afecta directamente al sector. Aún existe una morosidad del 13 por ciento, lo que sigue lastrando los resultados y el apetito crediticio de las entidades al no encontrar, según ellas, demanda solvente de crédito. Parece que las perspectivas macroeconómicas para el cierre de este año y para los próximos dos años pueden dar un pequeño respiro al sector. Poco a poco se va poniendo de manifiesto una mayor competencia a la hora de prestar y esto es una buena señal. Solo hay que ver como los diferenciales de las hipotecas han ido bajando paulatinamente, hoy llegando al 1,70% sin problemas cuando hace un año bajar del 2,5% era francamente complicado. A pesar de que los datos del Banco de España de su último informe de estabilidad financiera muestran que la financiación al sector privado disminuyó en el último año un 4,6% entre junio de 2013 y 2014, parece que está moderando su ritmo de descenso en los últimos meses. No hay que olvidar que prestar es la actividad principal de la banca.
El tercero es la necesidad de que no se hunda la rentabilidad del sector, hoy en el 6%, muy por debajo del 15% que existía en los años previos a la crisis. Esto ha hecho que el patrón seguido haya sido en muchos casos el de enajenar compañías del grupo (inmobiliarias, tarjetas, filiales?), así como reducir el gasto en personal bien vía bajas incentivadas, prejubilaciones o ERE. Además, el peso específico que ha tenido la regulación en los últimos años, unido a la unión bancaria y los test de estrés, ha sido y seguirá siendo un lastre para la rentabilidad de esta industria.
Por tanto parece que veremos algún ajuste más durante algún tiempo, sobre todo cuando desde el sector se sigue indicando que la principal vía que tiene la banca para mejorar la rentabilidad y la eficiencia es el control de costes. La solución es adecuada, pero puede que haya otras alternativas y aquí la tecnología puede ser un gran aliado.
Si vemos la tecnología desde el punto de vista del sector, a pesar de que la banca siempre ha sido muy intensiva en tecnología, según Mckinsey & Company, los bancos europeos sólo han digitalizado entre el 20% y el 40% de los procesos, y éstos destinan menos del 0,5% de su inversión total en áreas digitales. Según esta consultora, la tecnología puede ayudar a reducir los costes de los procesos internos mediante la automatización en procesos de contratación y servicing que podrían incrementar los EBITDAs en un 40% en el próximo lustro. Esto permitiría a los trabajadores de las sucursales generar una experiencia de usuario mucho mejor y disponer de más tiempo para conversar con sus clientes y avanzar en el asesoramiento. En pocas palabras, generar valor al cliente y que éste lo perciba.
Por otro lado, la tecnología también afecta desde el punto de vista del usuario. Cada día somos más digitales y nuestras formas de comunicarnos están cambiando. Se informa más y tiene mayor poder en las negociaciones con los proveedores financieros. Esto unido a algunas previsiones que indican que en los próximos cinco años dos tercios de los clientes del sector financiero serán digitales, pone de manifiesto que el asesoramiento y la contratación de productos exigirá una mejor experiencia de usuario a la vez que un asesoramiento diferencial.
[Rodrigo García de la Cruz, director PDD Innovación y Tecnología financiera del IEB.]
Bankia más saneada que Santander y BBVA
El que fuera director general de supervisión del Banco de España hasta finales de octubre de 2012, Jerónimo Martínez Tello, afirmó que a cierre del año 2011, cuando la EBA realiza el segundo test de estrés a la banca, el Banco de España consideraba que la cobertura del riesgo de la entidad que presidía Rodrigo Rato era superior al deterioro, e incluso se situaba por encima del nivel de cobertura de BBVA y del Santander.
miércoles, 10 de diciembre de 2014
Autorizada la compra de Barclays en España por Caixabank "La Caixa"
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha autorizado la compra de la filial española de Barclays por parte de Caixabank.
En una resolución publicada el miércoles, la CNMC dijo que su consejo autorizó la operación de concentración sin que fuera necesario abrir la segunda fase del procedimiento, es decir sin realizar un examen más profundo de la transacción.
Caixabank anunció a finales de agosto que llegó a un acuerdo para la adquisición del negocio de banca minorista, gestión de patrimonios y banca corporativa de Barclays en España por 800 millones de euros. Las actividades de banca de inversión y de mercados financieros de Barclays en España quedaron fuera de este acuerdo.
Con la operación, Caixabank incorpora 550.000 clientes, 270 oficinas y casi 2.400 empleados de Barclays en España. La división española del grupo británico contaba a junio de 2014 con 18.400 millones de euros en préstamos netos y 9.900 millones de depósitos de clientes.
(EuropaPress)
Circular UGT Caixabank Oposiciones nivel VII
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14 12 10 UGT Oposiciones nivel VII
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martes, 9 de diciembre de 2014
BBVA respalda la movilidad laboral en Latinoamérica
José Manuel González-Páramo, consejero ejecutivo de BBVA, ha abogado por la adopción de medidas a favor de la movilidad del talento intraempresarial en compañías implantadas en diversos países, como factor para ayudar al desarrollo del capital humano en Latinoamérica.
González-Páramo participó en el X Encuentro Empresarial Iberoamericano que se celebra en Veracruz (México), en el marco de la XXIV Cumbre Iberoamericana.
El consejero de BBVA destacó que una de las claves de la competitividad empresarial “es tener a los mejores en los puestos adecuados”, pero esa movilidad de talento “no es tan fácil” cuando se opera en distintas geografías.
Entre las dificultades existentes, el consejero del banco presidido por Francisco González, nombró los diferentes criterios en función del país que se trate para otorgar visados, permisos de trabajo para cónyuges o para el reconocimiento de títulos académicos.
También recordó la “especial responsabilidad” de las empresas multinacionales en el desarrollo del capital humano como instrumentos de globalización, transferencia de conocimiento y creación de empleo.
El consejero ejecutivo de BBVA compartió panel con Carlos Slim Domit, presidente del grupo mexicano de comunicaciones Telmex, quien repasó diversos proyectos de la Fundación Slim en el desarrollo y formación del capital humano.
http://noticiasbancarias.com/bancos/09/12/2014/bbva-respalda-la-movilidad-laboral-en-latinoamerica/76597.html
POST Y COMENTARIOS EN DDR BBVA
POST Y COMENTARIOS EN DDR BBVA
Circular CCOO Caixabank Urge recuperar la confianza en la plantilla
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14 12 09 CCOO Urge recuperar la confianza en la plantilla
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Caixabank pagará un canon por usar la marca "La Caixa"
CaixaBank pagará un canon anual a la Fundación Bancaria La Caixa por la marca.
CaixaBank pagará a la Fundación Bancaria La Caixa un canon anual por la marca La Caixa, el dominio 'lacaixa.es' y el signo gráfico conocido como 'la Estrella de Miró', según consta en el protocolo de gestión de la participación de la Fundación en CaixaBank que ha aprobado el Banco de España.
CaixaBank pagará a la Fundación Bancaria La Caixa un canon anual por la marca La Caixa, el dominio 'lacaixa.es' y el signo gráfico conocido como 'la Estrella de Miró', según consta en el protocolo de gestión de la participación de la Fundación en CaixaBank que ha aprobado el Banco de España.
El documento, publicado este martes en la web de la fundación y consultado por Europa Press, estipula que la licencia que tiene la Fundación sobre la marca tiene "carácter indefinido", siempre que ostente una participación directa o indirecta igual o superior al 30% del capital social y de los derechos de voto de CaixaBank, y que no haya un accionista con una participación en el capital social y los derechos de voto de CaixaBank superior a la de la Fundación.
La Fundación es el resultado de la transformación de La Caixa d'Estalvis i Pensions de Barcelona en fundación bancaria, y en el momento de la firma del protocolo, el 24 de julio, era titular de una participación directa del 58,844% en el capital social de CaixaBank.
Ahora se encuentra en proceso de segregación de la participación en el negocio financiero, que prevé completar en el último trimestre de este año, de forma que la Fundación gestionará su participación en CaixaBank de forma indirecta, por medio de Criteria.
El protocolo difundido este martes también expone que la Fundación promoverá que la gestión de la actividad financiera de CaixaBank sea "respetuosa con los que han sido los valores tradicionales de la Caixa d'Estalvis i Pensions de Barcelona".
Asimismo, velará por que CaixaBank conserve su carácter de entidad de crédito "predominantemente minorista, con una marcada vocación de servicio y orientada principalmente a la atención a las personas, a las familias y a las pequeñas y medianas empresas", en el marco de los principios propios de la economía social de mercado según han sido estos interpretados por los principales países de la Unión Europea.
miércoles, 3 de diciembre de 2014
DDR, Datos De Referencia para emplead@s de Banca informa
Apreciados compañer@s
Continuando con la implantación de nuestras plataformas de servicios en el sector bancario os adjuntamos los grupos de facebook bajo los que trabajamos en este momento, siendo nuestra intención posibilitar vuestro interés en pertenecer a alguno o a todos ellos, a los que seréis bienvenidos. Os recordamos que quienes estén interesadas en colaborar con nuestro trabajo, o pertenecer al grupo de administradores. pueden dirigirse a datosdereferencia@gmail.com
Gracias a tod@s
DDR Bancarios del mundo, Bank employees worldwide
https://www.facebook.com/groups/bancariosworldwide/
DDR Empleados Banco Popular
https://www.facebook.com/groups/DDRempleadosBancoPopular/
DDR Empleados Banco Sabadell
https://www.facebook.com/groups/DDRempleadosBancoSabadell/
DdR Empleados Banco Santander
https://www.facebook.com/groups/DDRempleadosBancoSantander/
DDR Empleados Bankia
https://www.facebook.com/groups/DDRempleadosBANKIA/
DDR Empleados Bankinter
https://www.facebook.com/groups/DDRempleadosBANKINTER/
DDR empleados BBVA
https://www.facebook.com/groups/DDRempleadosBBVA/
DdR Empleados CaixaBank
https://www.facebook.com/groups/ddrempleadoscaixabank/
DDR Empleados Caja Rural
https://www.facebook.com/groups/DDRempleadosCajaRural/
DDR Empleados IberCaja
https://www.facebook.com/groups/DDRempleadosIberCaja/
DDR Empleados Kutxabank
https://www.facebook.com/groups/DDRempleadosKutxabank/
DdR Empleados Liberbank
https://www.facebook.com/groups/ddrliberbank/
DDR Empleados Unicaja
https://www.facebook.com/groups/DDRempleadosUniCaja/
domingo, 30 de noviembre de 2014
5.200 empleados de CaixaBank "La Caixa" se examinaron el pasado sábado
Nota de prensa sobre esta prueba.
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CaixaBank se anticipa a las exigencias regulatorias europeas y se convierte en la primera entidad financiera española que certifica la formación de sus empleados tanto con un posgrado en Asesoramiento Financiero como con uno de los certificados internacionales de mayor prestigio en el sector financiero.
De este modo y tras un curso de dos años de duración, un total de 5.200 directores de oficinas y gestores de banca personal de CaixaBank se han examinado hoy en 32 ciudades españolas del Posgrado en Asesoramiento Financiero que cuenta con la certificación de la Universidad Pompeu Fabra (UPF) y del Chartered Institute for Securities & Investment (CISI), uno de los certificados internacionales de más prestigio en el sector financiero.
Los examinados contarán con una doble certificación gracias al acuerdo alcanzado entre CaixaBank y la UPF y el CISI. A través del cual, ambas instituciones certifican la formación de los empleados de la entidad financiera tras un único examen, de acuerdo con las normas europeas en formación especializada para los empleados de banca.
El diploma en Asesoramiento Financiero de la UPF es un programa de 30 créditos ECTS (European Credit Transder System), que la UPF ofrece a medida para CaixaBank a través de su escuela de negocios, la UPF Barcelona School of Management. Ésta es la escuela de negocios de la Universidad Pompeu Fabra, primera universidad española que aparece en el ranking mundial del Times Higher Education (THE).
Por su parte, el Certificate in Wealth Management es un sello de excelencia del CISI, organización acreditada por el máximo organismo regulador en Europa, la Financial Conduct Authority, y principal referente del sector financiero a nivel mundial. El CISI es la entidad certificadora europea de mayor prestigio internacional. Su objetivo es garantizar que los profesionales de las finanzas cuenten con la formación técnica más avanzada junto con las habilidades directivas necesarias para garantizar una gestión financiera patrimonial de calidad.POST Y COMENTARIOS EN DDR CAIXABANK
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martes, 25 de noviembre de 2014
Mañana Elecciones Sindicales
Mañana 26 de noviembre, celebraran elecciones Caixabank, Bankia, Unicaja, CajaSur Banco, BMN, Liberbank, Banco CCM, Abanca, Catalunya Caixa, Cecabank, Caixa Ontinyent y Caixa Pollença. El mayor número de delegados se elegirá en Caixabank (727), seguido por Bankia (398), mientras que por comunidades destaca Andalucía (457), seguida por Catalunya (291) y Madrid (240).
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lunes, 24 de noviembre de 2014
La Caixa pagó más de 3,3 millones de euros a doce cargos políticos en activo entre 2005 y 2013
Reproducimos información publicada en internet y actualizada.
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Formaban parte del consejo de administración o la comisión de control de la entidad, básicamente en representación de las corporaciones municipales.
La Caixa, la principal entidad financiera de Cataluña, pagó al menos 3,36 millones de euros a doce cargos políticos en activo entre 2005 y 2013. Estas personas -en su mayoría dirigentes de CiU, pero también del PSC, el PSIB-PSOE y el PP- formaban parte del consejo de administración o de la comisión de control de la entidad en representación de las corporaciones locales o -sólo en algunos casos- en nombre de las impositores (clientes). Actualmente, ya no hay cargos políticos en activo en la dirección de la entidad. La nueva ley de cajas estableció la incompatibilidad entre ejercer un cargo político electo y estar en los órganos de gobierno de las entidades financieras. Además, hace unos meses, la asamblea general de La Caixa aprobó la transformación de la entidad en una fundación bancaria, dirigida por un patronato de quince miembros en los que no hay cargos políticos en activo. Esto no significa, sin embargo, que el nuevo organismo esté despolitizado, ya que son integrantes del ex ministro socialista Javier Solana y Francesc Homs, ex diputado de CiU en el Congreso y el Parlamento y consejero de Economía y Finanzas de la Generalitat de 2001 a 2003 .
La mayor parte de las remuneraciones se concentran en las dietas por asistencia a las reuniones de los órganos de dirección de la entidad, con más de 1,85 millones; por delante de los 1,33 millones de euros que percibieron integrantes del consejo de administración entre 2011 y 2013 por su presencia a otras sociedades del grupo financiero. Finalmente, los doce cargos políticos recibieron un total de 177.000 euros en concepto de primas de seguro.El 31 de octubre, la Directa informó que el alcalde de Lleida y actual presidente del PSC, Àngel Ros, había cobrado 207.000 euros como miembro de la comisión de control de La Caixa entre 2005 y 2012. Ros es el político conocido en Cataluña que ha tenido presencia en los órganos de dirección de la entidad con sede en la avenida Diagonal de Barcelona durante el período analizado, pero no es, ni mucho menos, lo que se embolsó más dinero. Según la documentación consultada -cuentas anuales, informes de gestión e informes de remuneración de las personas integrantes del consejo de administración y la comisión de control-, el privilegio corresponde a Miquel Noguer Planas, actual alcalde de Banyoles por CiU.
Miquel Noguer es el cargo electo que percibió más dinero durante el período analizado, con un mínimo de casi 1,35 millones de eurosNogal percibió un mínimo de casi 1,35 millones del grupo La Caixa entre 2005 y 2013. La cifra final, probablemente, es más elevada, ya que, además de formar parte del consejo de administración de la entidad, el dirigente convergente fue miembro de los consejos de Criteria CaixaCorp, CaixaBank y otras sociedades participadas, como Abertis Logística y la Sociedad General de Aguas de Barcelona, cargos por los que recibió más de 800.000 euros sólo entre 2011 y 2013, según consta en el apartado "remuneraciones en sociedades del grupo" de las cuentas anuales de La Caixa. La Directa únicamente ha podido consultar las remuneraciones de este apartado en el trienio 2011-2013. Nogal fue el último político en activo que dejó el consejo de administración y lo hizo en agosto del año pasado.
Hasta su reciente transformación en una fundación bancaria, el órgano "supremo de gobierno y decisión" de La Caixa era la asamblea general, formada por representantes de cuatro grupos: las impositores, entidades fundadoras y otras de interés social, las corporaciones locales y el personal de la entidad. Entre las funciones de la asamblea general, estaba la de nombrar las vocales del consejo de administración y las miembros de la comisión de control. El consejo de administración se encargaba del gobierno, la gestión, la administración y la representación de la caja de ahorros, mientras que la comisión de control debía supervisar la labor del consejo de administración.Aparte de Àngel Ros y Miquel Noguer, entre los cargos electos que han recibido retribuciones para formar parte de los órganos de dirección de La Caixa durante la última década, destacan la ex alcaldesa de Palma Aina Calvo, del PSIB-PSOE; el ex alcalde de Llucmajor Lluc Tomás, del PP, o Inmaculada Juan, ex alcaldesa de Deltebre por CiU y actual asesora del gobierno de Mas en políticas medioambientales. En todos los casos, se trata de personas de formaciones que tienen deudas muy elevados con la entidad. El 31 de diciembre de 2012, según las cuentas anuales de La Caixa, el PSC tenía una deuda de 7.381.000 euros con la entidad, el de CiU subía hasta los 12.210.000 euros y el del PP se quedaba en 2.074 .000 euros.
La lista entera de cargos electos que cobraron de La Caixa desde el año 2005 es la siguiente:
Miquel Noguer Planas (CiU), 1.348.500 euros. Miembro del consejo de administración de La Caixa -y, como tal, de otras sociedades del grupo- entre 2003 y 2013 en representación de las corporaciones locales. Fue alcalde de Mieres entre 1991 y 2006 y presidente del Consejo Comarcal de la Garrotxa de 1998 a 2006. Desde el año 2007, es alcalde de Banyoles y, actualmente, también es el vicepresidente de la Diputación de Girona y el presidente del Consorcio de Acción Social de Cataluña. También ha estado en los consejos de Criteria Caixa Holding, Nuevo MicroBank, VidaCaixa Grupo, Abertis Logística y Sociedad General de Aguas de Barcelona. En 2012, el pleno municipal de Banyoles rechazó -sólo con los votos de CiU una moción de apoyo a la campaña contra los peajes #novullpagar, lo que generó críticas de la oposición, dada la presencia de Noguer en el consejo de La caja, principal accionista de Abertis, la concesionaria de la mayoría de peajes catalanes.
Inmaculada Juan Franch (CiU), 679.500 euros. En el consejo de administración desde 2005 y hasta el 22 de mayo de 2012 en representación de las impositores. Actualmente, es asesora de la Generalidad de Cataluña en políticas medioambientales en las Tierras del Ebro. A nivel de partido, desde 2004 es miembro de la dirección nacional de CDC y preside la federación de la formación en las Tierras del Ebro desde 2012. Fue alcaldesa de Deltebre (Tarragona) de 2001 a 2005, municpio del que fue concejal de 1991 a 2007. a partir del año 2009, se integra al Consejo Asesor de Contenidos y de Programación de la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA).Rosa Maria Mora Valls (CiU), 212.000 euros. Formó parte del consejo de administración de la entidad entre 2009 y el 22 de mayo de 2012 en representación de las corporaciones municipales. Percibió 111.000 en dietas, 11.000 en primas de seguro y 90.000 como consejera de otras sociedades del grupo financiero. Es la alcaldesa de Anglesola desde 1993 y, además, preside el Consejo Comarcal del Urgell desde el año 2000.
Ángel Ros Domingo (PSC), 207.000 euros. Miembro de la comisión de control de La Caja de 2005 a 2012 en representación de las corporaciones municipales. Alcalde de Lleida desde 2004 y actual presidente del PSC, cobró 173.000 euros en dietas y 34.000 más en primas de seguro.
Aina Calvo (PSIB-PSOE), 192.500 euros. Fue miembro del consejo de administración de la entidad financiera desde el año 2009 hasta el 22 de mayo de 2012 en representación de las corporaciones municipales. Fue alcaldesa de Palma de 2007 a 2011 y, actualmente, es la cabeza de la oposición en el consistorio de la capital de Mallorca. También ha sido diputada en el Parlamento de las Islas. Tras la publicación de la información, los Socialistas de Palma se han puesto en contacto con la Directa para demostrar documentalmente que todas las remuneraciones que recibió Calvo de La Caixa fueron destinadas a "programas de atención a situaciones de emergencia social ".
Magín Pallarès Morgades (CiU), 167.500 euros. En el consejo de administración de La Caixa al menos desde 2003 y hasta 2009 en representación de las corporaciones municipales. Recibió 153.500 euros como dietas de asistencia a las reuniones y 14.000 en primas de seguro. Alcalde de Sant Jaume dels Domenys (Tarragona) de 1991 a 2007 y, nuevamente, desde 2011.
Josep Antoni Frias Molina (CiU), 158.000 euros. Integrante de la comisión de control entre 2009 y 2013 en representación de las corporaciones municipales, cobró 138.000 euros en dietas y 20.000 más en primas de seguro. Alcalde de Hostalric desde 2007, también forma parte del Consejo Comarcal de la Selva.Maria Rosa Pujol Esteve (CiU), 157.000 euros. Representó las impositoras a la comisión de control entre el 2009 y el 2013. Recibió 138.000 euros en dietas y 19.000 más en primas de seguro. Es la alcaldesa de Aitona (Segrià) desde 2010.
Lucas Tomás Munar (PP), 107.000 euros. Fue en el consejo de administración entre 2003 y noviembre de 2008 en representación de las corporaciones locales. Alcalde de Llucmajor (Mallorca) entre 1999 y 2008, cobró 95.000 euros en dietas y 12.000 en primas de seguro a partir del año 2005. Condenado a tres años de prisión por malversación, en 2008, a raíz de la llamado caso Llucmajor, en 2010, la sentencia fue anulada por el Tribunal Supremo.
Santiago Pallàs Guasch (CiU), 103.500 euros. Presente en la comisión de control de 2005 a 2009 en representación de las corporaciones locales. Concejal en el Ayuntamiento de Tarragona entre 1991 y 2007, también fue consejero del Consejo Comarcal del Tarragonès (2007-2011) y, actualmente, es asesor de CiU en la Diputación de Tarragona.
Josep Sala Leal (CiU), 23.400 euros. Formó parte del consejo de administración de La Caixa durante unos meses de 2009. Es alcalde de Forallac (Girona) desde hace más de veinte años. También es diputado provincial, en este caso, desde 2007.
Juan-María Roig Grau (CiU), 7.000 euros. Formó parte del consejo de administración de La Caixa durante varios años, hasta que cesó del cargo en 2005. Alcalde de Amposta durante dos décadas (1987 a 2007), también ha sido presidente del Consejo Comarcal del Montsià (1.987-1.995 ), senador (1995-2001 y 2008-2012) y diputado en el Parlamento de Cataluña (1992-2006). Actualmente, es el gerente de las empresas públicas y los consorcios adscritos al Departamento de Salud.
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'La Directa' y 'Crític' desvelan que políticos de CiU y PSC cobraron miles de euros en dietas de La Caixa
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sábado, 22 de noviembre de 2014
¿Cuánto dinero se ha inyectado en la banca? ¿cuánto hemos perdido los españoles?, Todos los informes y datos oficiales.
No coinciden las cifras de la Comisión de la Competencia, del Banco de España y del Tribunal de Cuentas
La complejidad de las ayudas, que han tenido diferentes formatos financieros, y los distintos criterios utilizados por los organismos, ha propiciado una gran confusión y falta de consenso sobre el dinero inyectado en el rescate de la banca.La cifra, según quién la calcule, puede ser de 60.000 millones de euros o superar los 141.395 millones.
El último informe publicado sobre ayudas al sector financiero es el de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), publicado ayer, según el cuál el sector recibió 141.395 millones de euros en 2012, un 68,8% más que en 2011. Este cálculo incluye 71.969 millones en activos garantizados que no han supuesto pérdidas al Estado. Sin esta partida, las ayudas más ajustadas a la realidad quedan en 69.426 millones. Su desglose es: 40.418 millones en recapitalización, 25.533 millones en el rescate de activos deteriorados (las dos partidas más difíciles de recuperar) y otros 3.475 millones en medidas de liquidez.
Competencia aclara que se puede calcular "el importe aprobado o el efectivamente utilizado". En este caso, dicen que han seguido el que marca la Comisión Europea, es decir, lo que este organismo considera "ayuda financiera", que "no representan ni ofrecen información sobre el coste definitivo para las finanzas públicas de la asistencia al sector financiero".
Cálculos diversos
El Tribunal de Cuentas, sin embargo, hizo otros cálculos: “Los recursos públicos empleados o comprometidos en la reestructuración de entidades financieras, como consecuencia de las actuaciones realizadas entre 2009 y 2012” ascienden a 107.914 millones.
Y ante esta confusión, en abril pasado, el secretario de Estado de Economía, Fernando Jiménez Latorre, terció en el debate y dijo que las ayudas a la banca han ascendido a unos 60.000 millones de euros, y ha recordado que los 108.000 millones de los que habla el Tribunal de Cuentas son "recursos públicos puestos a disposición", no necesariamente usados.
Latorre se referió así en la comisión de Economía del Congreso al informe conocido ayer, según el cual el volumen de dinero público "comprometido" por España en tres años con el rescate de su sistema financiero ronda los 108.000 millones de euros, de los que más de la mitad, unos 57.000 millones, se ha gastado en aportaciones directas al capital de las entidades financieras. Latorre ha recalcado que en lo que se refiere al cálculo de las ayudas a la banca "hay cifras más acertadas", en concreto las del Banco de España. Según este organismo, “los fondos públicos colocados en la banca desde 2009 en 61.495 millones", dijo en junio pasado.
¿Cuál es el coste de las ayudas?
Ahora quedan dos cuestiones claves: ¿Cuánto han perdido los contribuyentes? y ¿Cúanto se ha recuperado hasta ahora? Para una respuesta precisa, habrá que esperar a que se vendan todas las entidades nacionalizadas. Como señaló Luis Linde, gobernador del Banco de España, el grueso del dinero recuperado solo llegará de la venta de las acciones de Bankia.
En la reestructuración de la banca española, el Estado lleva recuperados 1.760 millones de euros y unos 785 millones más por laventa de Catalunya Banc al BBVA, lo que elevaría la cifra total recuperada a unos 2.500 millones, el 4% del total invertido, según el Banco de España.
Lo que sí se puede decir es que la cantidad que ya está perdida de forma irremisible y es casi la mitad: unos 26.000 millones. En esta cantidad figura el coste de la subasta de Catalunya Banc (el Estado pierde casi 12.000 millones), 5.498 por Banco de Valencia (ahora perteneciente a Caixabank), 245 por Banco Gallego (absorbido por Sabadell) y unos 8.300 por la gallega NCG Banco.
http://economia.elpais.com/economia/2014/11/21/actualidad/1416599768_030102.html
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domingo, 16 de noviembre de 2014
PLAZAS, PARA TRASLADADOS
Nos llegan las plazas a solicitar por el personal trasladado a partir de mañana 17 de Noviembre
sábado, 8 de noviembre de 2014
Donde el abuelo tiene la pensión, toda la familia tiene su ahorro.CaixaBank "La Caixa" quiere captar 200.000 cuentas de ahorro en dos meses
Las libretitas han sido el núcleo de todas las Cajas de Ahorro, y resulta que durante un buen tiempo nos han forzado en Caixabank, prácticamente a su eliminación, si sus saldos no son lo suficientemente considerados, "no son rentables", pero lo serán, y tan solo disfrutar de una publicidad "boca a boca" hace que donde el abuelo tiene la pensión, toda la familia tiene su ahorro.
Un producto de ahorro para completar mi pensión, pero hombre si estoy observando como nuestra entidad está desechando el servicio a los mayores, si nos los quitamos de los mostradores para lanzarles a los cajeros, que por otro lado no todos controlan, en una palabra si no los queremos, y eso, así lo han transmiten a sus familias, ¿y ahora pretendemos que sus hijos e hijas vengan a preparar su futura jubilación con nosotros?, Ampliemos nuestras miras comerciales y admitamos y mimémos a todos nuestros clientes mayores, así no nos faltarán los clientes para otros productos.
Entonces esto supone volver a valorar al pequeño ahorrador, que realiza aportaciones pequeñas de forma periódica, bienvenido sea, o por contra vamos a enfocar ésta como cualquier otra campaña, donde lo único que le preocupa a nuestros DANES y algunos directores es llegar y llegar, sin valorar como, sin controlar la calidad del servicio o sin aplicar la más mínima ética en la colocación de productos, si es esto último, será la puntilla a este segmento de clientes y perderemos mucho, pero somos optimistas y esperamos que se implante el juicio y el buen hacer también en nuestros mandos medios, por nuestra parte, los empleados y empleadas tenemos un nivel de profesionalidad dispuesto a alcanzar retos sirviendo a nuestra clientela.
CaixaBank quiere captar 200.000 cuentas de ahorro en dos meses
Nueva campaña del ahorro para la jubilación
CaixaBank vuelve a sus orígenes. La entidad ha presentado su nuevo proyecto de fomento de los productos de ahorro para la jubilación, una iniciativa enraizada en el ADN de la Caixa d’Estalvis i Pensions de Barcelona (caja de ahorros y pensiones). Uno de sus primeros retos dentro de la nueva estrategia es lograr la apertura de 200.000 nuevas cuentas de ahorro sistemático, en solo dos meses.
Este tipo de producto, que se comercializará con el nombre de cuentas Futuro, podrá tener el formato de un plan individual de ahorro sistemático (PIAS) o bien de un plan ahorro 5. Es la primera vez que una entidad financiera presenta una iniciativa comercial para dar cabida a la nueva tipología de producto financiero surgida durante la reforma fiscal. Los planes ahorro 5 tendrán una exención tributaria para sus rendimientos, siempre que se mantenga la inversión al menos cinco años. Tendrán un tope máximo de aportación de 5.000 euros anuales.
El director general de negocio de CaixaBank, Juan Antonio Alcaraz, explicó ayer que con esta producto que se quiere fomentar la cultura del ahorro.
“Queremos que los clientes se acostumbren a ir metiendo 40 euros o 60 euros al mes, como una fórmula para concienciarse para lograr un patrimonio que complemente sus pensión pública de jubilación”.
Alcaraz adelantó que el tipo de interés que tendrán las cuentas Futuro irá variando en función del mercado. Inicialmente, ofrecerán una rentabilidad del 0,5% TAE y tendrán plena disponibilidad.
Estas cuentas de ahorro sistemático serán la cabeza de lanza de una potente campaña impulsada por CaixaBank para concienciar a sus clientes de la importancia de ahorrar de cara a la jubilación. El programa Caixafu[Tu]ro nace con la vocación de ayudar a los ahorradores a planificarse:conocer qué pensión pública tendrán, qué nivel de gastos afrontarán tras jubilarse, qué patrimonio deberían acumular para completar la pensión...
Entre las iniciativas enmarcadas dentro de este programa está la generalización de un simulador de pensiones, que tendrán disponibles las 5.500 oficinas de La Caixa, y que permitirá a los empleados del grupo ofrecer un asesoramiento más especializado en esta materia. También se han reforzado la formación de los trabajadores de la entidad. De hecho, 1.200 de ellos ya cuentan con una doble certificación como asesor financiero.
CaixaBank cuenta ya con tres millones de clientes que tienen algún producto de ahorro previsión en la antigua caja de ahorros. De ellos, más de un millón está jubilado y ya está cobrando rentas procedentes de su plan de pensiones, un tercio de este segmento en España.
El foco de la promoción de esta nueva estrategia corporativa y comercial se centrará en los clientes que tienen la nómina domiciliada en La Caixa, pero aún no tienen contratado ningún producto de cara a la jubilación. De acuerdo con las estimaciones de Alcaraz, puede haber un millón de clientes que se encuentra en esta situación.
“Todos los estudios que se han publicado recientemente nos indican que todas las familias tendrán que completar la pensión pública con un plan de pensiones privados, y nosotros queremos ayudarles en esta nueva necesidad de planificación financiera”, apuntó ayer el directivo.
http://cincodias.com/cincodias/2014/11/06/mercados/1415289845_886074.html
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