políticas efr
Las políticas efr son las directrices generales de la alta dirección en materia de conciliación e igualdad. Las medidas efr son la concreción de cada caso particular de las políticas efr. Cada organización debe establecer, documentar y dar a conocer sus propias políticas y medidas efr.
Los beneficios de trabajar en una empresa efr son muchos, pero las ventajas más comunes que ofrecen las empresas efr a sus colaboradores pueden aglutinarse en los siguientes grandes grupos de políticas efr:
Calidad en el empleoSon medidas que persiguen el fomento de la estabilidad y reducción de la temporalidad, desarrollo de posiciones ‘flexi.seguras’, programas de compensación flexibles a la carta y programas de beneficios, puesta en marcha programas dirigidos a mejorar la salud y el bienestar personal…
Flexibilidad temporal y espacialSon medidas para aportar flexibilidad de horarios laborable y distribución de la jornada en otros periodos temporales, teletrabajo, permisos retribuidos, excedencias con reserva de puesto..
Apoyo a la familia de los empleadosSe incluyen en este epígrafe medidas concebidas para respetar, facilitar y fomentar las relaciones de los/as empleados/as con su entorno familiar. Estas medidas van dirigidas a la maternidad, paternidad, ayuda a los menores y grandes dependencias de los trabajadores.
Desarrollo y competencia profesionalLas medidas diseñadas en este epígrafe son para concebir carreras profesionales de largo recorrido compatibles con la vida privada de los colaboradores.
Igualdad de oportunidadesSon medidas diseñadas entorno a la diversidad con el fin de espetar y fomentar la igualdad de oportunidades y en especial las relacionadas con género, discapacidad, edad, raza, nacionaliad…
Liderazgo y estilos de direcciónSon aquellas políticas dirigidas a poner en marcha, mantener o mejorar estilos de dirección o conductas directivas favorecedoras (y nunca contrarias) a la conciliación de la vida familiar y laboral y la responsabilidad familiar.Las empresas efr conciben estilos de dirección modernos, abiertos, plurales, participativos y transparentes, orientados hacia la eficacia y eliminando aquellos otros contaminantes como la cultura de la presencia.
Perspectiva de GéneroSon medidas para minimizar e impedir los posibles desajustes de género en la organización, poniéndo especial foco en medir indicadores en base a ; procesos de selección, contratación, promoción interna, retribución, etc…
Calidad en el empleoSon medidas que persiguen el fomento de la estabilidad y reducción de la temporalidad, desarrollo de posiciones ‘flexi.seguras’, programas de compensación flexibles a la carta y programas de beneficios, puesta en marcha programas dirigidos a mejorar la salud y el bienestar personal…
Flexibilidad temporal y espacialSon medidas para aportar flexibilidad de horarios laborable y distribución de la jornada en otros periodos temporales, teletrabajo, permisos retribuidos, excedencias con reserva de puesto..
Apoyo a la familia de los empleadosSe incluyen en este epígrafe medidas concebidas para respetar, facilitar y fomentar las relaciones de los/as empleados/as con su entorno familiar. Estas medidas van dirigidas a la maternidad, paternidad, ayuda a los menores y grandes dependencias de los trabajadores.
Desarrollo y competencia profesionalLas medidas diseñadas en este epígrafe son para concebir carreras profesionales de largo recorrido compatibles con la vida privada de los colaboradores.
Igualdad de oportunidadesSon medidas diseñadas entorno a la diversidad con el fin de espetar y fomentar la igualdad de oportunidades y en especial las relacionadas con género, discapacidad, edad, raza, nacionaliad…
Liderazgo y estilos de direcciónSon aquellas políticas dirigidas a poner en marcha, mantener o mejorar estilos de dirección o conductas directivas favorecedoras (y nunca contrarias) a la conciliación de la vida familiar y laboral y la responsabilidad familiar.Las empresas efr conciben estilos de dirección modernos, abiertos, plurales, participativos y transparentes, orientados hacia la eficacia y eliminando aquellos otros contaminantes como la cultura de la presencia.
Perspectiva de GéneroSon medidas para minimizar e impedir los posibles desajustes de género en la organización, poniéndo especial foco en medir indicadores en base a ; procesos de selección, contratación, promoción interna, retribución, etc…
Los compañeros del sindicato CIC, nos remiten circular al respesto, que podemos leer en el siguiente enlace:
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Tengo 3 hijos pequeños, el mayor sólo tiene 7 años y me han enviado a 500 kms. de mi casa. Me río yo del apoyo a las familias para favorecer las relaciones entre esta y de la igualdad de oportunidades en función del sexo, porque la mayoría de las personas que sufrimos el ERE éramos mujeres. Conceder este certificado sería reírse un poco más de nosotros/as, ya total de perdidos al río.
ResponderEliminarPero ¿habéis visto quien forma parte del Patronato de dicha Fundación? http://www.masfamilia.org/index.php?section=patronato Imagino que todos esos patronos también tienen su certificado...
ResponderEliminarSi le dan este certificafo a la caixa seria de morirse y logicamente el certificado perderia toda credibilidad
ResponderEliminarAPOYO A LA FAMILA:
ResponderEliminar¡¡ME LO EXPLIQUEN!!
Mi familia se ha tenido que quedar en la ciudad donde vivo (vivia) porque en el traslado a Barcelona me ha sido imposible encontrar un colegio en castellano, para mis hijos.
¿eso es apoyo a la familia?
yo estoy embarazada , trasladada y mi marido a 700 km....eso es conciliacion familiar...por favor APOYAR A QUE LAS FAMILIAS ESTEN JUNTAS..si se quiere se puede...
ResponderEliminarvamos que el que no concilia es porque no quiere,un certificado es poco yo pido que canonicen a Isidre
ResponderEliminarmoobing o directamente tortura
ResponderEliminarLos sindicatos solo hacen referencia al no cumplimiento de la.conciliacion x la prolongacion de jornadas xr se olvidan de la gente q no puede conciliar x estar a 100 de km de su familia, ¿Acaso somos empleados de segunda?¿xq los sindicatos tienen tan olvidados a los trasladados? Ellos son complices de este mobbing
ResponderEliminarEstá claro que los sindicatos son cómplices del mobbing que afecta a tantos trabajoder que están afectados por la movilidad forzosa por eso callan.
ResponderEliminar¿Por qué no trasladan a ningún sindicalista? Todavía no he visto que seamos iguales, están haciendo un teatro, pero al final pasan por donde les indica la empresa. Mucho sacar hojitas, mucha comisión de igualdad, pero son unos escaqueados de cuidado.
ResponderEliminarComo van a a darle este título. Si han echado a cientos de empleados de BC trasladando a mujeres con hijos de 13,14,15,16 meses sabiendo que el marido tiene trabajo fijo en la ciudad en que ha trabajado toda la vida.ES ABERRANTE. No he conocido una empresa igual. Y ENCIMA GANANDO DINERO.
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