viernes, 13 de junio de 2014

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CIRCULAR LAB Aniversario del ERE

 
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14 06 13 LAB Aniversario del ERE


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jueves, 12 de junio de 2014

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CIRCULAR CCOO exigimos un Plan de renovación de plantilla

 
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14 06 12 CCOO exigimos un Plan de renovación de plantilla


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Nuestra presencia en facebook


Hola a tod@s, comentaros que para todo aquel interesado/a que quiera solicitar pertenencia, tenemos disponible los grupos de facebook:
DDR Bancarios del mundo, Bank employees worldwide (Sectorial)
https://www.facebook.com/groups/bancariosworldwide/

BLOG: datosdereferencia.blogspot.com

BLOG: ddrliberbank.blogspot.com




Estos 3 últimos son de nueva creación y comienzan su andadura al igual que sus estructuras informativas en Portales Blogs,

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miércoles, 11 de junio de 2014

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En caso de denegación de baja o emisión de alta por las Mutuas sin acuerdo del trabajador.

Cuando la mutua deniegue la baja (en caso de accidente laboral) o emita alta, si eltrabajad@r no está de acuerdo se deben considerar dos situaciones:
 La mutua le ha dado la baja a un trabajad@r por accidente  laboral, y cuando emite el alta médica, el trabajad@r no está en condiciones óptimas para trabajar:
 a) Se debe realizar una reclamación a la mutua, mostrando la no conformidad con el alta, en la que manifieste la paralización del proceso de recuperación para incorporarse a su trabajo de forma óptima, así como de las secuelas resultantes. La reclamación puede hacerse a través de la página Web de la Oficina Virtual de Reclamaciones de la Mutua de Accidentes de Trabajo, o directamente en la mutua a través de una Hoja de Reclamaciones.
 b) Posteriormente se tiene que reclamar ante el INSS por el alta médica emitida por la mutua (tenemos un plazo de 4 días naturales para poder reclamar el alta, que empiezan a contar desde la fecha en el que se ha emitido el alta). Si la realizamos en el plazo correcto se debe de entender que la baja es prorrogada, hasta que el INSS, emita una resolución que diga si es procedente o no el alta emitida por la mutua. Para poder reclamar, es necesario realizarla a través del modelo de Solicitud de revisión de alta médica por contingencias profesionales.
 c) Si la resolución del INSS es de que el alta no era adecuada en el tiempo, la mutua tiene que responsabilizarse nuevamente de la baja, continuando con los tratamientos y rehabilitaciones necesarios, en definitiva queda suprimida el alta médica.
 d) Si por el contrario el INSS resuelve que el alta médica era adecuada, el trabajador tiene que incorporarse a su trabajo de forma inmediata, perdiendo la prestación económica que le correspondía por los días entre el alta médica y la decisión del INSS.
e) Si el trabajador junto a la reclamación del alta al INSS, solicitó la baja por contingencias comunes a su médico de cabecera, y éste la hubiera considerado necesaria, al resolver el INSS la procedencia o no del alta de la mutua, tiene que resolver también si la baja del médico de cabecera era adecuada o no.
        Si la mutua deniega la baja al trabajador, o bien le dan el alta y el trabajador entiende que no está plenamente recuperado de sus dolencias, pero se ha pasado el plazo de 4 días para la reclamación al INSS, entonces:
 a) El trabajador debe de incorporarse a trabajar al día siguiente del alta médica de la mutua.
 b) Si el compañer@, entiende que no puede acometer su trabajo de forma correcta, o tiene molestias que le impiden realizarlo, deberá acudir a la mutua. Se debe de comunicar (dejando constancia) a su mando o jefe directo.
 c) Cuando se persone en la mutua, esta puede optar por dos soluciones; la primera sería la de volver a darle la baja por recaída. La siguiente seria denegársela; si esto fuera así debería realizar lo siguiente:
       Como el trabajador no puede realizar su cometido habitual, y no tiene la baja médica por la mutua, debe de acudir a su centro de salud, para solicitar a su médico de cabecera la baja. Es necesario indicarle a nuestro medico todas las molestias que tenemos junto con los síntomas, también la forma de accidentarnos y cuando fue, la tareas y/o actividades que realizamos en el puesto de trabajo, las dificultades que encontramos para realizarlas y desarrollar nuestro trabajo, también si tenemos algún grado de no funcionalidad de algún miembro o postural, por el que no estemos completamente recuperados. Por último explicarle la problemática suscitada con la mutua y el problema con la misma.
             Si el trabajad@r ha recibido la baja por parte de su servicio de atención primaria, tendría que hacer una reclamación en su mutua por medio de una hoja de reclamaciones, o bien por la página web de la oficina virtual de reclamaciones de su mutua.
UGT Bankia
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Caixabank "La Caixa" lanza oferta de empleo

COMERCIAL PRODUCTOS FINANCIEROS CAIXABANK BARCELONA
Publicado el  . Fecha de finalización: 10 de julio de 2014

Datos de la oferta
  1. Barcelona, provincia de Barcelona  (España)
  2. Buscamos jóvenes con perfil comercial para la venta directa en la calle de productos y servicios financieros de CaixaBank en la red comercial de oficinas de la provincia de Barcelona. Se requiere: Estudios universitarios finalizados en Economía, ADE, Empresariales, Comercio y Marketing. Carrera finalizada en los últimos 5 años. Disponibilidad geográfica para la provincia de Barcelona. Se valorará experiencia previa en el desarrollo de funciones comerciales. Se ofrece: Formar parte de un equipo de más de 29.000 profesionales que trabajan para satisfacer las necesidades de los clientes y ofrecer el mejor servicio. Contrato en prácticas Programa de integración y formación continuada. Indicaciones: Buscamos personas con perfil comercial, vocación hacia la venta y la relación con el entorno financiero. Personas polivalentes con habilidades de relación y de comunicación, que aporten iniciativa, ilusión y capacidad de aprendizaje. 
  3. 1 
  4. Otras Sin clasificar 
  5. Empleado




Detalles de Empleo

Empresa:Randstad Trabajo Temporal
Tí­tulo del Empleo:comerciales en practicas caixabank
Categorí­a del Empleo:
Descipción del Empleo:

Detalle

Nº vacantes
   . 1 

Descripción 
   . Buscamos jóvenes con perfil comercial para la venta de productos y servicios financieros de CaixaBank en la red comercial de oficinas de la provincia de Barcelona.
Se requiere:
Estudios universitarios finalizados en Economía, ADE, Empresariales, Comercio y Marketing.
Carrera finalizada en los últimos 5 años.
Disponibilidad geográfica para la provincia de Barcelona.
Se valorará experiencia previa en el desarrollo de funciones comerciales.
Se ofrece:
Formar parte de un equipo de más de 29.000 profesionales que trabajan para satisfacer las necesidades de los clientes y ofrecer el mejor servicio.
Contrato en prácticas
Programa de integración y formación continuada.
Indicaciones:
Buscamos personas con perfil comercial, vocación hacia la venta y la relación con el entorno financiero.
Personas polivalentes con habilidades de relación y de comunicación, que aporten iniciativa, ilusión y capacidad de aprendizaje.

Sector
   . Financiero 

Área funcional
   . Desarrollo de Negocio

Requisitos

Experiencia
   . Menos de 1 año

Contrato

Tipo
   . Temporal 

Jornada laboral
   . 32-38 horas/semana 

Salario
   . 15.000 - 17.000 € / Año

   . Ruth Tobella 
   . ruth.tobella@randtsad.es 
   . 936355230 

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lunes, 9 de junio de 2014

Peritos Banco de España confirman que no hubo irregularidades en Banca Cívica, (Una afirmación muy grande para cerrar forzádamente este capítulo que no se creen ni ellos)


Dos peritos del Banco de España han confirmado hoy en la Audiencia Nacional que no hubo ningún tipo de irregularidad ni incumplimiento de la normativa en la fusión y salida a bolsa de Banca Cívica ni en su posterior absorción por parte de CaixaBank.
Los dos peritos han comparecido ante el magistrado Eloy Velasco para ratificar el informe que elaboraron en la causa que investiga la denuncia de UPyD contra los consejeros de Banca Cívica por varios delitos en la fusión de Caja Navarra, Caja Burgos, Caja Canarias y Cajasol en Banca Cívica y su debut bursátil en julio de 2011.
El contrato de integración se firmó en junio de 2010 por las tres primeras y la de Cajasol no llegaría hasta diciembre de ese año, cuando la nueva entidad presentó un plan al Banco de España en el que contemplaba un apoyo del FROB mediante la suscripción de 977 millones de euros en forma de preferentes convertibles, que los peritos del supervisor también avalan. (Que metan la cuchara en este momento que generó una perdida de millones exagerada)
Según su informe, el Banco de España valoró el plan de integración diseñado por KPMG y Analistas Financieras Internacionales (AFI), considerándolo consistente y razonablemente viable, y calificó a las entidades de "fundamentalmente sólidas", cuyos equipos directivos tenían una capacidad "satisfactoria y adecuada" y con "experiencia probada en el sector". (Claro si los contrataron ellos, aún alguien esperaba unos resultados contradictorios a sus intereses)
Respecto a las cuentas de las cajas fusionadas, los peritos subrayaban que fueron auditadas y los informes no tenían salvedades, al tiempo que ponían de relieve que "no hay información en el sumario procedente del Banco de España o de los auditores que cuestione la razonabilidad de las cuentas anuales de 2010 que sirvieron de base al folleto de la OPS".
Tampoco aprecian irregularidades en las cuentas de la entidad fusionada al afirmar que "no consta que en los seguimientos del Banco de España ni en la revisión limitada realizada por PWC, y que consta en el sumario, haya saneamientos pendientes que cuestionen los resultados anuales publicados por Banca Cívica para 2011".
En el último apartado del informe, los peritos se referían a los créditos concedidos a consejeros y sus familias entre 2005 y 2011.(já, y a sus amigos, y los créditos fallidos de millones y millones, que luego se pasaban a fallidos y nadie ha pedido cuentas a quienes los autorizaban, ¿donde están los informes de riesgos?)
Así, tras analizar 60 operaciones que tienen "relación directa o indirecta (vínculos familiares, sociedades)" con 14 consejeros y 9 miembros de la comisión de control, concluyen que hasta 2009 no existen "irregularidades relevantes para afirmar" que hayan "recibido un trato favorable en la concesión y en la evolución de dichas operaciones" ni han sido clasificadas como morosas o dudosas (Son tontos pero no tanto como para utilizar a sus familiares directos, pero a nadie se le ocurre localizar los millones desaparecidos de la contabilidad de las Cajas, Hoy están, mañana no, y buscar patrones de actuación)
Sin embargo, precisan que no pueden valorar el periodo entre 2010 y 2011 "por falta de entrega de información" y tampoco las operaciones entre Caja Navarra a través de la corporación industrial y las sociedades de su ex director general Enrique Goñi por "falta de remisión de documentación".
Velasco admitió a trámite la denuncia de UPyD contra los consejeros de Banca Cívica el pasado marzo pero dejó en manos de un Juzgado de Pamplona la investigación sobre las dietas de Caja Navarra (CAN), que terminó dando carpetazo al asunto después de que el Supremo archivara el
verano pasado las actuaciones abiertas contra la presidenta de la Comunidad Foral, Yolanda Barcina.

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Catalunya Caixa, Subasta pactada entre FROB, Santander, y Caixabank "La Caixa". L@s empled@s l@s etern@s olvidad@s

BBVA y Popular, pese a seguir en el proceso, no pujarán fuerte por la entidad catalana ante el insostenible deterioro de Catalunya Caixa. La cartera hipotecaria sana, deficitaria en los próximos años por los estrechos márgenes, y una estructura de pasivo demasiado costosa, además de la falta de vinculación de los clientes pone en serio peligro el éxito de la subasta.

L@s eternos olvidad@s

Seguimos sin que ni el Gobierno, ni Santander, ni Caixabank "La Caixa", ni ningún actor, hable del futuro de los empleados y sus familias, lo eternos olvidados.


No sería la primera, ni tampoco la segunda ocasión, en la que el FROB tuviera que descolgar de la ventana de Catalunya Caixa el cartel de ‘se vende’. Pese a los mensajes concluyentes que se vienen lanzando desde Economía en las últimas semanas –“la subasta de Catalunya Caixa estará concluida antes del verano”-, la sombra de una tercera suspensión del proceso cada día toma más cuerpo en el sector. Sólo Santander y Caixabank, según confirman fuentes bancarias, pueden evitar al fondo de rescate el fiasco de tener que seguir gestionando la entidad catalana en el futuro. La adjudicación, de producirse finalmente, se dirimirá entre Botín y Fainé. La opción andorrana de Morabanc, no se contempla como ganadora por el sector.
El insostenible deterioro de Catalunya Caixa ha descartado las apuestas de BBVA y Popular, según confirman fuentes del sector. Ambos continuarán en el proceso hasta el final pero no está garantizado que presenten ofertas finalmente. De hacerlo, serán propuestas defensivas, con un volumen de ayudas extras superior al que pueden detallar Santander y Caixabank. La entidad presidida por Francisco González ha sido la más activa en promover una venta repartida de Catalunya Caixa para facilitar el éxito de la subasta. Tras la compra de Unnim, BBVA, que cuenta ya con un 17% de cuota, sigue interesada en crecer en el mercado catalán. Pero más cerca de un 6-7% que de un 13%, la cuota que ofrece Catalunya Caixa.
La propuesta ha sido desechada, pese a que en el Banco de España se estudió esta proposición de los bancos, después de que el FROB dejara en diciembre abierta la posibilidad de dividir la firma catalana para su venta. Sin embargo, tanto Luis de Guindos, ministro de Economía, como el fondo de rescate, han descartado en las últimas semanas la opción del troceo porque consideran que una venta en bloque podrá maximizar el precio de Catalunya Caixa.
El enorme deterioro de la entidad catalana es el otro argumento que ha enfriado no sólo a BBVA, sino también al Popular. “Cada vez que volvemos a ver los números de Catalunya Caixa asustan más”, confirman desde el sector. Tras estas primeras semanas de ‘data room’ (acceso a las tripas de Catalunya Caixa), las entidades interesadas han constatado la enorme dificultad de la digestión de la entidad catalana.
Pese a que el FROB ha separado la venta de la cartera hipotecaria tóxica de CX, en un paquete de cerca de 7.000 millones, la estructura del activo sigue generando temor entre los interesados. Catalunya Caixa cuenta con cerca de 30.000 millones adicionales de hipotecas, una parte de ellas con cláusulas suelo. A los posibles compradores no les preocupa tanto una posible eliminación general de estas cláusulas, como la opción de que la Audiencia Nacional, después de muchos fallos favorables en diferentes audiencias provinciales, reconozca el derecho de los clientes a la retroactividad.
“Lo primero es fácil de calcular. Ese impacto es sencillo de introducir en la oferta. El segundo hito es el problemático porque generaría un enorme agujero difícil de digerir”, reconoce un alto ejecutivo.
El otro dato que asusta de la cartera hipotecaria de CX es su escasa rentabilidad. Gran parte de las hipotecas cuentan con un bajo diferencial (Euribor+0,60%, de media) lo que le hace deficitaria. “Al menos, en los primeros cinco años, el comprador no podrá obtener margen de estas operaciones. Porque no sólo sus hipotecas son baratas sino que los clientes han ido perdiendo vinculación con la entidad y esa reducción de transaccionalidad redunda en menos comisiones”, explica otro banquero.
Además, como reconocen otras fuentes del sector, Catalunya Caixa aún cuenta con una bolsa destacable de depósitos a una remuneración por encima del 4%, cuyo vencimiento se irá produciendo a lo largo de los próximos dos o tres años.
“Esta combinación de un enorme activo que no produce margen por unas hipotecas baratas (algo más de 25.000 millones) con un pasivo caro sólo pueden digerirla alguno de los tres grandes (BBVA, Caixabank y Santander). El resto de entidades que se asomen a Catalunya Caixa no pueden digerirla porque consumiría entre un 30-40% de su músculo financiero”, confirman desde el sector.
Ante el desinterés de BBVA y Popular, y siempre con la incógnita de Morabanc, la subasta de CX parece una negociación a tres bandas entre FROB, Caixabank y Santander. “Si pueden defender ante sus accionistas que la operación les reporte un premio económico, ya sea mediante ayudas extra o créditos fiscales (Catalunya Caixa cuenta con 3.500 millones en DTA’s), se efectuará la operación. Si no, está complicado”, asevera otra alto directivo.
En esta subasta entre Botín y Fainé tendrá también especial incidencia el coste de la reestructuración de Catalunya Caixa, que ambas entidades impactarán en la oferta que presenten al FROB. Mientras que Caixabank tendrá que cerrar, por duplicidad, la práctica totalidad de la red de CX en el territorio Catalán (más de 850 oficinas), además de los servicios centrales, Santander necesita ganar cuota por lo que el cierre de oficinas será menor.
Fuera del ámbito financiero, el movimiento independentista también presiona a Caixabank. La Generalitat lleva meses realizando indicaciones a Isidro Fainé para conformar una gran entidad catalana que domine todo el mercado.
Hace un par de semanas, el propio Fainé reconoció, en una entrevista a Catalunya Radio, que Caixabank presentará una oferta "a un precio razonable" por CX. “Quizá mejor que nadie", insistió, antes de augura que el tercer intento de venta saldrá adelante. Todo depende de Santander y Caixabank. En el sector incluso ya se comienza a intepretar que la subasta ya está pactada para evitar un tercer fiasco.

http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/44571-el-frob-queda-en-manos-de-santander-y-caixabank-para-evitar-de-nuevo-suspender-la-subasta-de-catalunya-caixa

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jueves, 5 de junio de 2014

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Externalización de servicios, horarios insoportables, punto de inflexión ya en Caixabank "la Caixa"

Externalizar, vender parte del negocio, ceder estructuras y personas, como nos decía un compañero en estos días están buscando el sistema americano,(cuando les interesa), todos fuera, y la contratación para el trabajo concreto, terminado éste ala al paro de nuevo, lo que llaman freelance, vamos el autónomo de toda la vida. esto en conjunción con la destrucción de los sistemas de coberturas sociales está atacando el estado del bienestar de la clase media, para cederle prebendas a unos pocos y asegurarles el futuro a sus castas.

Es muy interesante leer algunos de los correos que nos llegan, o de los comentarios que nos dejáis en nuestro blog (que para eso está), podemos observar que aunque la empresa ingresa contínuamente partidas, genera beneficios, anuncia pago de dividendos, y se incrementa el avance del interés de los inversores por nuestros valores, situación de la que nos alegramos, y nos sentimos parte de un proyecto triunfador. Pues a pesar de lo anterior existe un colectivo de compañer@s que sigue justificando cada decisión que toman nuestros directivos basadas en la falta de presupuestos, para contratar suplencias a compañeros de baja por  enfermedad, falta dotación en oficinas, (con el invento de la formulita de los cojones), presión y presión para trabajar fuera de la jornada legal, o en días de fiestas (incumpliendo la ley), etc. Todas estas situaciones son ilegales e injustificadas que le quede claro a todo el mundo, a quienes apoyan estas decisiones también, al final serán tratados de la misma forma..

Al igual tenemos que recordar a nuestros representantes sindicales que son eso, nuestros representantes, no los de la empresa, Nos sentimos insultados cuando nos llegan continuamente circulares y mensajes en la línea de: No podemos permitirlo, la empresa debe de dejar las horas extras forzadas, estamos denunciando bla, bla, bla, nos hemos reunido con fulanito y setanito, no vamos a permitir, esto no es posible, y otros mensajes en esta línea. Pero joder con el poder de la representación de todos los trabajadores, si realmente es de interés parar todo esto porqué no se actúa de verdad. demasiada complacencia con la empresa. Si no hacemos uso de los pocos derechos reivindicativos que nos van dejando desde el Gobierno, y seguimos apoyando a los mismos no tenemos más remedio que decir tenemos lo que nos merecemos.

¿Y lo del horario de Sol a Sol?, si hombre ya tenemos claro que la graciosa Reforma Laboral permite a cada comité fimar con la empresa lo que crea conveniente incluso descolgarse de detalles regulados en convenio. y si ya sabemos  que  puede defenderse como legal estas decisiones, pero Sres, ¿es ético firmar esto?, se está hablando de prerrogativas muy importantes, de decisiones que afectan directamente a nuestro presente, y de qué manera a nuestro futuro, y no se está informando lo suficiente a los trabajadores sobre la estrategia,¿de verdad interesa a la plantilla lo que se ha firmado?, lo dejamos para el debate en los comentarios que todos tenemos abierto.

Afortunadamente la diversidad sindical existente en Caixabank nos permite analizar lo que cada uno nos ofrece en su proyecto y lo que ha realizado y está haciendo por todos, luego que cada trabajador decida en las urnas su opción, pero esto es muy serio y definirá nuestro entorno laboral en los próximos 4 años, reflexionemos y que la suerte esté con nosotros cuando en noviembre elijamos a quienes tomarán estas decisiones por nosotros.

Os dejamos a continuación noticia del expansión sobre una nueva ¿externalización, venta, cesión?,¿ y los trabajadores como quedamos?.


CaixaBank reafirma la estrategia de poner en valor sus negocios especializados. El banco que preside Isidro Fainé mantiene negociaciones avanzadas para dar entrada a un socio inversor en CaixaCard 1 Establecimiento Financiero de Crédito, su filial especializada en tarjetas de crédito.
El objetivo del banco es ceder una participación minoritaria de entre el 15% y el 25% en una compañía que el mercado valora en alrededor de 2.500 millones. Los fondos de inversión General Atlantic y Warburg Pincus son los favoritos para hacerse con la operación, que lleva meses gestándose con el asesoramiento de Nomura. Ambos fondos poseen el 49% de Santander Asset Management.
Según esta valoración, CaixaBank podría ingresar hasta 500 millones de euros por el 20% del capital de CaixaCard, cifra que se traduciría en su gran mayoría en plusvalías para el banco cotizado. «La transacción está en marcha pero no se ha cerrado; se sigue negociando», explican fuentes conocedoras del proceso, que admiten que las conversaciones se limitan ahora a General Atlantic y Warburg Pincus.
Cuota del 20,7%Propiedad 100% de CaixaBank, CaixaCard gestiona el mayor parque de tarjetas de crédito en España, con un total de 12,6 millones de unidades. En 2013, las facturación global en compras de todas las tarjetas de CaixaCard se incrementó en un 19%, hasta alcanzar un volumen de 22.493 millones de euros, lo que se traduce en una cuota de mercado líder del 20,7%.
CaixaCard se constituyó a finales de 2012, cuando CaixaBank traspasó a una nueva compañía todo su negocio de tarjetas de débito, crédito y prepago. La operación se realizó mediante una ampliación de capital no dineraria por un importe de 2.100 millones de euros.
El objetivo de la creación de esta filial era impulsar el negocio de los medios de pago y acelerar la introducción de innovaciones en un sector en plena transformación por la aparición de nuevas tecnologías como los pagos sin contacto, con el teléfono móvil y por Internet (servicio CaixaWallet).
«CaixaBank cobra vida propia; queremos objetivar este negocio con la creación de una empresa independiente», afirmó el consejero delegado de CaixaBank, Juan María Nin, en la rueda de prensa de presentación de los resultados anuales del banco el pasado mes de enero.
La incorporación de compañeros de viaje en sus distintas filiales es una estrategia habitual de CaixaBank. Este sistema permite poner en valor y aflorar plusvalías que permitan maximizar la cuenta de resultados y también, en algunos casos, incorporar a socios industriales o tecnológicos que permitan reforzar el liderazgo de la entidad en los distintos negocios.
Así, en el segmento de terminales punto de venta (TPV) para comercios, CaixaBank se alió a la multinacional estadounidense Global Payments, que tomó el 51% del capital de Comercia Global Payments.
En otro tipo de negocios, el banco controlado por La Caixa tiene como socios a Mutua Madrileña (50%) en seguros generales y de salud (SegurCaixa Adeslas); a IBM (51%) en servicios de infraestructura tecnológica (IT Now); y al fondo TPG (51%) en la gestión y comercialización de activos inmobiliarios (Servihabitat).
Además de CaixaCard y Comercia Global Payments, CaixaBank cuenta con una tercera filial vinculada al dinero de plástico. Se trata de CaixaBank Electronic Money, una compañía especializada en la emisión de tarjetas prepago con la marca Money to Pay (M2P).
Se trata de una sociedad que vende tarjetas en canales alternativos a las oficinas del banco, por lo que cuenta con una marca propia presente en establecimientos como cadenas de gasolineras e hipermercados.
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miércoles, 4 de junio de 2014

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La jornada laboral de empleados de Caixabank "la Caixa", "Chupi way te lo juro por snoopy"

Ahora que controlamos los medios
Ahora que controlamos los medios
¡Vamos a contar mentiras tralará!
¡Vamos a contar mentiras tralará!
¡Vamos aaaa contaaar mentiiiraaaaas!

Ayer se emitió programa aparentemente sobre la jordada de los trabajadores en Caixabank, 

'El alma de las empresas' es el programa en el que se da a conocer el día a día de los trabajadores de las empresas españolas y que muestra sus centros de trabajo por dentro. El espacio enseña los retos a los que se enfrentan los trabajadores de las empresas de una forma amena, entretenida y divulgativa. Cada semana, tres de ellos mostrarán cómo es su empresa por dentro y cómo compatibilizan su vida laboral con la familiar y con su tiempo de ocio. Además, cada uno de ellos tiene un objetivo que cumplir y el programa mostrará con qué obstáculos se encuentran para conseguirlo.(Emitido martes 3 de Junio a las 23:30 por la primera de rtve)


Ahora otro punto de vista de la alargada jornada de los trabajadores de una entidad bancaria entre ellas Caixabank.

Cortometraje "LOBOS", realizado por el colectivo Niños Cabra.
https://www.youtube.com/watch?v=M8zv5IkcFz8

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martes, 3 de junio de 2014

El FROB inicia la venta de Catalunya Banc "Catalunya Caixa"


El Fondo de Restructuración Bancaria (FROB) ha acordado este lunes iniciar el proceso de subasta de Catalunya Banc, la entidad nacionalizada que ha recibido más de 12.000 millones de euros en ayudas públicas, la segunda con mayor inyección de dinero público por detrás de Bankia, aunque en proporción a su tamaño ha recibido mucho más que esta.
El proceso se realizará, en principio, en dos fases. En la primera, las entidades que han mostrado su interés en la fase de análisis del banco podrán presentar sus ofertas vinculantes no más tarde del 14 de julio. Si ninguna de las ofertas fuera sustancialmente más elevada que el resto se abriría la segunda fase para que las entidades que hubieran presentado las mejores ofertas (hasta un máximo de tres) realicen su oferta definitiva pudiendo mejorar la presentada anteriormente.
No siempre se llega a la segunda fase. No ocurrió, por ejemplo, con la venta de Novagalicia, que se adjudicó directamente al venezolano Banesco en la primera fase del proceso, ya que su oferta fue de 1.003 millones de euros, un 50% mejor que la segunda mejor oferta.


Entre las entidades financieras que podrían presentar ofertas vinculantes por Catalunya Banc se encuentran Banco Santander, Caixabank, Banco Popular y BBVA. Banco Popular presentó una oferta por las oficinas de Catalunya Banc fuera de Cataluña, por lo que tal vez no le interese la entidad completa y está inmerso en la adquisición del negocio minorista y de tarjetas de Citi.
Esta será la tercera vez que el Estado intenta subastar Catalunya Banc. Tras dos subastas fallidas que tuvo que anular por falta de interés de los posibles compradores, el Gobierno quiere acabar antes del verano con la última entidad que le queda por colocar.
El desinterés en quedarse con Catalunya Banc ha provocado un continuo baile de declaraciones de altos cargos del Gobierno aceptando conceder un esquema de protección de activos al que se quedara con la entidad nacionalizada para luego rechazarlo. Y lo mismo ha ocurrido con el anuncio de una venta por partes o entera de la entidad.
Lo que sí que va a ocurrir es que el proceso de venta de la entidad se realizará en paralelo con la venta por parte de Catalunya Banc de una cartera de préstamos por la que ya se han recibido ofertas no vinculantes, según el FROB.


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