miércoles, 23 de diciembre de 2015

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La ex presidenta de Sareb ficha por Banco Santander

Belén Romana se incorpora como consejera independiente en el máximo órgano de dirección de la entidad

La ex presidenta de Sareb, Belén Romana, será desde este martes consejera independiente de Banco Santander. El consejo de administración de la entidad presidida por Ana Patricia Botín ha acordado el nombramiento, que deberá ser ratificada en la próxima junta general de accionistas.

Romana abandonó el denominado banco malo de España el pasado enero tras dos años de mandato. Presentó su renuncia y se dispararon los rumores sobre los motivos reales que le llevaron a arrojar la toalla, relacionados con la excesiva burocracia de la institución y la lentitud con la que se enajenaban los activos que el sector le había transmitido.


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Pizarro avisa de despidos


Pizarro avisa del despido de 20 empleados de Caja Extremadura

Afirma que cerrará 5 oficinas, entre ellas la ubicada en la plaza Mayor

Desde hace semanas, no cesan los rumores sobre despidos y cierres en la antigua Caja de Extremadura. Ayer, el alcalde se reunió con el comité de empresa de la entidad, que le transmitió dos noticias que Fernando Pizarro desveló públicamente. Una, el despido de la mitad de la plantilla, que pasará de 40 a 20 empleados, y dos, el cierre de otras cinco oficinas, entre ellas la situada en la plaza Mayor.

lunes, 21 de diciembre de 2015

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El coste del despido en banca

La indemnización media por despido en banca ha encarecido un 142% a lo largo del año Los ajustes sellados por CaixaBank y BBVA han sido los más elevados


Hasta ahora, había que retrotraerse al año 2011 para encontrar las indemnizaciones por despido más altas pagadas por el sector financiero y asegurador español. Los procesos de fusión de las cajas de ahorro impulsados por las autoridades para reestructurar la banca española ante los embates de la crisis, con la fusión de siete entidades que dio lugar a Bankia como máximo exponente, provocaron un proceso de ajuste laboral sin precedente que fue engrasado con generosas compensaciones.
Apoyadas por el dinero público aportado por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), entidades como Bankia llegaron a pactar expedientes de regulación de empleo (ERE) abonados con 60 días de salariopara cada empleado, lo que disparó la indemnización media a 128.211 euros. Esta marca acaba de ser batida.
Nunca las indemnizaciones por despido en banca habían sido tan elevadas como ahora, según los datos recopilados por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Durante el tercer trimestre de 2015, la compensación abonada a un empleado del sector financiero y asegurador en España ascendió de media a 131.320 euros.
Un incremento del 142% respecto al coste del despido que se abonaba a comienzos del ejercicio que viene marcado por el hecho de que los mayores procesos de ajuste aprobados durante el año han sido acometidos por algunas de las mayores entidades de crédito del país. Los acuerdos de ajuste laboral sellados por estas siguen contando con indemnizaciones muy superiores en contraste con las más exiguas compensaciones que venían pagando en los últimos tiempos las entidades asistidas con dinero público.
Ya la pasada primavera, el coste del despido en el sector financiero sufrió un incremento del 41% cuando CaixaBank abordó la absorción del negocio minorista de Barclays en España, abonando indemnizaciones de 38 días de salario por año trabajado a casi un millar de empleados, garantizando cuantías mínimas de 65.000 euros por afectado y un límite en los 310.000 euros.

Una compensación 12 veces superior a la media nacional

Al igual que ha ocurrido en el caso de la banca, la indemnización media por despido en el conjunto de sectores de la economía española también se ha visto incrementada a lo largo del año, como también lo ha hecho, en mayor cuantía aún, la compensación abonada en los ajustes del sector servicios en general. Estos incrementos, en todo caso, distan mucho de ir parejos al experimentado en el área financiera. Mientras que el despido en banca se ha encarecido un 142% desde principios de año hasta el cierre del tercer trimestre del ejercicio, el último dato disponible, el coste del mismo en el sector servicios, que engloba al financiero, ha subido solo un 23%_y en el caso de la indemnización media del despido en España, el alza ha sido de apenas un 9%. De esta forma, el coste de un despido en banca, que asciende ya de media a 131.320 euros es 12 veces superior a los 10.508 euros que se pagan de media en el conjunto de actividades económicas en España. En el caso del sector servicios el despido medio abonado en el tercer trimestre de 2015 estuvo situado en los 11.959 euros, lo que quiere decir que un despido en banca tiene un coste similar a 11 del sector terciario.
http://cincodias.com/m/cincodias/2015/12/18/mercados/1450459731_438862.html

lunes, 7 de diciembre de 2015

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Sabadell reformará un 25% de sus oficinas en 2016, y convierte a sus directores en asesores comerciales

El banco presidido por Josep Oliú destinará unos 10 millones de euros para reformar 460 de sus oficinas entre enero y julio: tres de cada cuatro (aproximadamente) servirán para la operativa básica, y la restante actuará como 'hub' principal con plena capacidad operativa.
El plan de nuevas oficinas afectará a 2.200 empleados del banco, si bien desde Sabadell aseguran que no supondrá ni recortes de plantilla ni un expediente de regulación de empleo.


Banco Sabadell dará un vuelco comercial y organizativo a una cuarta parte de su red de oficinas. En concreto, hasta julio de 2016 transformará unas 460 de sus sucursales (del total de 2.204 actuales) en las nuevas oficinas multiubicación, un modelo estratégico más agresivo y centrado en la venta de productos que en la práctica convertirá a tres de cada cuatro directores de oficina en gestores y asesores comerciales especializados.

miércoles, 2 de diciembre de 2015

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BBVA Caixabank y B.Santander, 12.000 millones de inversión en tecnología


BBVA quiere ser el “mejor banco digital” del siglo, para lo que ha invertido ya unos 4.650 millones de euros en el último lustro. CaixaBank fija como reto en su plan estratégico ser “líder” en esta forma de hacer banca. Santander intenta recuperar terreno y es el que más invierte en la actualidad. Este año ya ha destinado ya 823 millones, un 21% más que hace un año. La banca ha invertido en el área digital 12.000 millones en cinco años.
Hablar de banca digital se ha convertido ya en algo habitual en España, aunque su uso está aún lejos de la de otros países. Según datos de la UE al cierre del pasado ejercicio, el 37% de la población española entre 15 y 74 años usa la banca por internet, lo que suponen 13 millones de usuarios, con un crecimiento anual promedio del 9,2% entre 2010 y 2014. “De continuar el patrón actual de crecimiento en la penetración del uso de la banca por internet, España llegaría en el año 2020 a tener aproximadamente los mismos usuarios que tiene Reino Unido en la actualidad, un 50% o 55%”, explicó hace una semana Luis Castejón Martín, coordinador de un informe sobre banca digital del Instituto de Estudios Bursátiles (IEB).
Pese al crecimiento de la banca digital, la inversión que realiza cada uno de los bancos españoles en este área varía en función de su tamaño y de cuándo inició su proceso de digitalización. Uno de los bancos pioneros en España de la banca digital fue Bankinter, entidad que solicitó ficha bancaria para operar por internet en1999, pero su proyecto se vio truncado por la burbuja puntocom.
La Caixa, ahora a través de CaixaBank, también fue pionero en la implantación en España de la banca tecnológica. Recuerda que en 1961 se convirtió en la primera entidad en introducir el teleproceso y permitir la conexión entre sus oficinas y el ordenador central. E insiste en que su apuesta por la tecnología se ha incluido en su actual plan estratégico 2015 a 2018. Su objetivo es ser “líder” de la banca digital en España. Asegura, de hecho, que mantiene el liderazgo en banca móvil, el desarrollo de servicios totalmente digitales que permiten ofrecer un servicio con un mayor valor añadido al cliente y el big data. El banco que preside Isidro Fainé, además, se ha convertido en el banco con más cajeros automáticos de España, más de 9.000 terminales de última generación en los que invertirá 500 millones hasta 2024.
Incluida el primer año de esta inversión, CaixaBank ha destinado a tecnológica 1.608 millones de euros en los últimos cinco años, de los que 356 millones corresponden a 2014, frente a los 304,7 millones de un año antes. En estos datos no se incluyen los CTD, ni el gasto tecnológico de algunas pequeñas filiales.
Pese a la apuesta de La Caixa por la banca digital, BBVA se ha convertido en el referente para el sector en los últimos años. Lógico si se tiene en cuenta que Francisco González se ha fijado como objetivo casi personal convertir a la entidad en el “mejor banco digital” internacional del siglo. Un proyecto que ha llevado a BBVA a invertir más de 4.650 millones desde 2011 y hasta 2016, según datos facilitados por la entidad, y a transformar todo su organigrama para enfocarlo hacia un modelo digital, que se ha convertido en el corazón de su estrategia. Pese a esta apuesta, algunos analistas dudan de la recuperación de esta inversión en los próximos años a través del negocio, afirmación que rechaza BBVA, ya que asegura que se ha convertido en un banco más eficiente y ha aminorado considerablemente otros gastos. Además, insiste en que su inversión en tecnología ya ha comenzado a descender, al pasar de 850 millones anuales entre 2011 a 2013, a 700 millones desde entonces a 2016. “La necesidad de recursos en este área cada vez es menor”, asegura.
Santander, mientras, intenta recuperar terreno a CaixaBank y a BBVA. En 2014 ha invertido 936 millones en tecnología y sistemas, que incluye innovación tecnológica, según datos de su memoria. Según el último estudio de la Comisión Europea, entre las 1.000 compañías europeas que más invierten en I+D Santander es la primera del grupo español. Al contrario que BBVA, en lo que va de año Santander ha aumentado más su gasto en tecnología. Ha invertido 823 millones de enero a septiembre, un 21% más. Aunque no ha facilitado datos de años anteriores, varios expertos aseguran que su inversión en cinco años podría ser ligeramente inferior a 4.000 millones.
http://cincodias.com/cincodias/2015/12/01/mercados/1449000670_961871.html

miércoles, 18 de noviembre de 2015

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Tres grandes bancos españoles ganan en nueve meses más que en todo 2014



Tres de los seis principales bancos españoles ganaron en los nueve primeros meses de este año más que en todo 2014. Se trata de Caixabank, Bankia (que está en manos del Estado) y Banco Sabadell. Su beneficio sumó 2.431 millones de euros entre enero y septiembre, frente a los 1.738 que obtuvieron en el conjunto del pasado ejercicio.
Si a esas entidades se añaden Santander, BBVA y Popular, el resultado de la gran banca española durante los nueve primeros meses de 2015 asciende a 9.427 millones de euros. Dicha cifra supone un incremento superior al 17% respecto a la del mismo periodo de 2014 y está a poco más de mil millones de los 10.502 cosechados durante todo ese año.
El banco que más vio crecer su beneficio en valores absolutos hasta septiembre, en comparación con septiembre de 2014, fue el Santander, que pasó de 4.364 a 5.106 millones de euros (+17%). En términos relativos, sin embargo, la palma se la lleva el Sabadell, con un aumento del 59% (580 millones de euros en 2015, frente a los 364 del año pasado).
Le sigue muy de cerca Caixabank, cuyo beneficio subió de 633 a 996 millones de euros; es decir, un 57%. El crecimiento de Bankia fue del 7%, mientras BBVA y Popular ganaron menos; concretamente, un 11,85% en el primer caso y un 8% en el segundo.
El buen comportamiento de la gran banca española en lo que va de 2015 (salvo las dos mencionadas excepciones) se suma al espectacular resultado del año pasado, en el que sus beneficios fueron de 10.503 millones de euros, nada menos que un 30% por encima de 2013. El aumento habría sido aún mayor si Bankia no hubiera tenido que hacer fuertes provisiones para atender las demandas judiciales por su salida a Bolsa.
Incluso así, la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri ganó 747 millones de euros en 2014, con una mejora del 83%. Los otros cinco bancos también registraron avances muy importantes: de un 50% el Sabadell, de un 39% el Santander, de un 31% el Popular, de un 26% el BBVA y de un 23% Caixabank.
Vicente Clavero
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Banco Santander contrata a detectives para descubrir fraudes en bajas laborales

El banco presidido por Ana Patricia Botín contrata de forma recurrente a agencias especializadas "cuando hay indicios o se detecta que puede haber una actuación fraudulenta", según confirma la propia entidad y fuentes sindicales a las que han llegado quejas de empleados que han dicho sentirse espiados.
(¿SÓLO Banco de Santander???)




Banco Santander contrata de forma recurrente a agencias de detectives especializadas en la investigación y descubrimiento de fraudes relacionados con las bajas por enfermedad de sus empleados. Así lo han confirmado fuentes de la propia entidad, que dejan claro que esta práctica "no es ilegal, ya que son medidas encaminadas a evitar gastos indebidos en la entidad y la propia Seguridad Social".

Reinventando la Banca tradicional


Las gestiones bancarias tradicionales se encuentran en una encrucijada. El aumento en el uso de las nuevas tecnologías e Internet por parte de los consumidores ha incrementado las expectativas de los clientes, se ha reducido la lealtad del usuario y ha traído consigo nuevos participantes al sector. Estos desarrollos, junto a las consecuencias de las crisis financieras recientes, han representado una importante amenaza para los bancos tradicionales. Sin embargo, también suponen una gran oportunidad.




La proliferación de dispositivos inteligentes y la aparición de la tendencia omnicanal han cambiado las expectativas del cliente. Actualmente los consumidores tienen acceso a los servicios online las 24 horas del día durante los 7 días de la semana. Pueden utilizar los servicios bancarios con tan sólo tocar un botón en cualquier tipo de plataforma (tablet, ordenador portátil, teléfono móvil…), y utilizar diferentes canales como el correo electrónico, el chat en directo y las redes sociales para tener acceso a estos servicios o recibir soporte por parte un agente.
El aumento del uso de estas tecnologías está impulsando la demanda de un nivel de eficiencia y comodidad que no estaba disponible tiempo atrás. Según Capgemini, estas mayores expectativas están representadas por la caída del Customer Experience Index, lo que demuestra que los clientes de la Generación Millennial (Y) han registrado menor satisfacción con su banco respecto a cualquier otra generación.
Esta dinámica cambiante de los clientes también ha producido una disminución en la fidelidad. Hoy en día, si un banco no proporciona servicios lo suficientemente rápidos, el cliente simplemente se marcha a otro banco que sí es capaz de ofrecérselos. El Informe World Retail Banking Report 2015  de Capgemini desveló que sólo el 51% de los clientes del Banco Central Europeo es probable que se mantenga en sus bancos en los próximos seis meses, descendiendo un 3% desde 2014.
Los bancos tradicionales no sólo están soportando más presión que nunca a la hora de atender las demandas cambiantes de los clientes, sino que también deben competir con otros actores venidos de la nueva ola de la tecnología financiera (FinTech). Esta tecnología de reciente creación está perturbando el sector al ofrecer una variedad de servicios alternativos desde plataformas de préstamo como RateSetter a procesadores de pagos como Apple Pay. Los FinTechs son una amenaza que debe ser tomada en serio por los bancos tradicionales, ya que el sector FinTech ha reportado beneficios por un valor de 20 mil millones de libras para la economía del Reino Unido.
Juan Leal Cárdenas

Informe Retal Banking Report 2015, (vídeo solo disponible en inglés)

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Preparados y aceptados los testamentos de Santander, BBVA, y Caixabank

Los tres grandes bancos españoles, Santander, BBVA y CaixaBank, no tendrán problema para cumplir con los requisitos mínimos de fondos propios y pasivos elegibles (MERL), que se aplicarán a partir de enero de 2016, y que se incluyen en sus planes de resolución. ¿Y que ocurre con el resto de entidades españolas?...

Según han explicado hoy fuentes del Banco de España, el próximo 18 de diciembre, está previsto que la Comisión Ejecutiva del organismo apruebe los planes de resolución que han elaborado estas tres entidades, y que es una hoja de ruta que deberían seguir en caso de dificultad, para recuperar su viabilidad si fuera necesario y sin ayudas públicas.
Según han adelantado las mismas fuentes, ninguno de los tres grandes bancos españoles tendrán problemas para cumplir con el MERL, un requerimiento que tiene como objetivo asegurar que las entidades tengan suficiente capacidad de absorción de pérdidas en forma de capital y pasivos elegibles.
Con la puesta en marcha de la Unión Bancaria, se estableció una normativa única para gestionar las crisis de los bancos de la Unión Europea, y que no supusiera un coste para los ciudadanos.
Así, esta normativa estable la obligatoriedad de que las entidades elaboren planes en los que se detalle cómo superarían una crisis.
Con estos planes, las autoridades competentes elaborarán otro procedimiento en el que se indican los pasos que se debería seguir para desmantelar la entidad si no fuera viable.
Estos dos planes se conocen como plan de recuperación y de resolución.
En el caso de las entidades más significativas (más grandes y supervisadas por el Banco Central Europeo, BCE), el ejercicio de elaborar los planes de resolución de estos bancos recae en la Junta Única de Resolución, que es la responsable final de decidir la resolución de un banco, un organismo que forma parte del Mecanismo Único de Resolución (MUR) y que asumirá plenos poderes en 2016.
Aunque los planes de resolución y el análisis de Resolubilidad, que incluye el MREL es competencia de la Junta Única de Resolución en el caso de las entidades más significativas, ésta ha delegado en el Banco de España para elaborar los de las principales entidades nacionales, que debe presentarse de forma anual.
Un hecho que se presupone se mantenga hasta 2017, según las mismas fuentes del Banco de España, organismo que también deberá elaborar las hojas de ruta de las entidades nacionales menos significativas, como cajas de ahorros o cooperativas de crédito.
Durante este 2015, el Banco de España ya ha constituido el Departamento de Resolución, que cuenta con una plantilla de 15 personas, pero que se espera alcance los 30 trabajadores.
Respecto al debate abierto sobre si los requisitos mínimos de fondos propios y pasivos elegibles (MERL) de las entidades financieras se hará público, las mismas fuentes han explicado que este es un asunto que se está debatiendo, ya que existe el riesgo de que haya una mala interpretación por parte del mercado.
El próximo 30 de noviembre, es la fecha establecida para que el resto de entidades españolas a las que se las ha requerido, presenten su plan de recuperación. 
EFECOM