lunes, 30 de junio de 2014

, ,

CIRCULAR SECPB Reunión con la empresa, su objetivo es la racionalización de los gastos de personal

 
No dejes pasar la oportunidad, aprovecha para comentar esta circular, deja tus comentarios e interactúa con otr@s compañer@s


14 06 30 SECPB Reunión con la empresa, su objetivo es la racionalización de los gastos de personal


_______________________________________________________________________________

¿Que te parece esta circular?, Deja tu comentario

Nos gustaría completar esta circular con tu comentario. Además si lo consideras útil para tus amigos y seguidores compártelo utilizado los botones sociales.


01 Julio (Convenio).- Reunión NEGOCIACIÓN VERANO 2014

Se irá incorporando información según nos llegue

Suspendida por Caixabank la reunión del lunes 30, y con la sorpresiva noticia del relevo de Nin, se encara la primera reunión del mes de Julio ampliando su duración al día completo, siendo ésta la última reunión de "convenio", según la programación anunciada en la constitución de la mesa, aunque no sabemos si se mantendrá este calendario.

Os iremos informando según nos llegue información sobre esta reunión. Puedes acceder a todos los datos sobre esta negociación en NEGOCIACION VERANO 2014.

Si registras tu correo en nuestro Blog recibirás de inmediato cuanta información publiquemos, todos los datos, todas las circulares de todos los sindicatos, toda la información de nuestro entorno laboral. 

Esta tarde se ha presentado la movimiento conjunto de sindicatos con una primera posición que os dejamos a continuación

POSICIÓN CONJUNTA DE LOS SINDICATOS 

CCOO,SECPB,UGT,SIB,FEC

 Rechazo frontal de las propuestas de la Dirección.

No aceptamos que se afecten los salarios y beneficios sociales de la plantilla.

Queremos negociar en base a los cinco puntos de nuestra plataforma:

1) CONTRATACIÓN
  • Contratación ETT para cobertura vacaciones. El número de personal contratado (días) en cada DT irá en función del número de oficinas a cubrir. 
  • Contratación inmediata de personal ETT por un período de 6 meses, durante el año 2014 (para cubrir el déficit estructural actual en algunos territorios).
  • Contratación de carácter estable: compromiso de creación de empleo para el año 2015, con garantía del 85% de pase a fijo del personal contratado como temporal. Mejora de los porcentajes de retribución del personal en prácticas.


2) COBERTURA DE BAJAS Y AUSENCIAS
  • Maternidades: de forma inmediata y automática, durante todo el permiso y la excedencia posterior.
  •  Incapacidades Temporales (bajas por enfermedad), de forma inmediata y automática cuando superen la duración de 15 días consecutivos.
  • Estas coberturas se llevarán a cabo, con carácter general, con personal contratado ETT ad hoc. Alternativamente se podrán cubrir también con personal desplazado por movilidad geográfica o con otras personas que soliciten traslados por motivos de conciliación.
  • En todos los casos se informará mensualmente a la RLT de todas las coberturas realizadas, indicando quien es la persona cubierta y la que la sustituye. 

3) MOVILIDAD GEOGRÁFICA

Calendario de retorno progresivo a las zonas de origen de las personas afectadas por los diferentes procesos de movilidad geográfica de larga distancia, entre los años 2014 y 2017. Criterios de prioridad a establecer de manera consensuada. 

Mantenimiento de las ayudas económicas.

Desarrollo consensuado de la política de traslados.

4) PREJUBILACIONES

2015: prejubilación del acuerdo de prejubilaciones, en las mismas condiciones del último acuerdo de 2012(80%).

5) RACIONALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD FORMATIVA Y COMERCIAL
  • Formación
  • Participación sindical en la planificación de los planes anuales de formación (obligatoria y voluntaria). El plan de formación 2015 deberá contemplar una reducción de la carga formativa, con un límite de horas lectivas anuales por persona.
  • Reuniones, Talleres, Cursos y demás convocatorias
  • Respetando siempre la voluntariedad de la persona, se establece un límite máximo de dos convocatorias mensuales fuera del horario general del Convenio. En cualquier caso, estas convocatorias no podrán tener lugar ni las vísperas de los días no laborables (viernes), ni las vísperas de festivo, ni los días no laborables ni festivos, ni durante el mes de agosto.
 
La asistencia voluntaria a estas convocatorias comportará la compensación establecida en la normativa.


CCOO

Tal cual... Esto es lo que pretende la dirección... Sin contemplaciones, bajar el sueldo a la plantilla. 


SECPB

La empresa nos plantea su propuesta. Sorprendente!
- una reducción de la estructura salarial actual del 20% en base a palancas de condiciones salariales y beneficios sociales
- una contención relevante de los deslizamientos futuros
- modificación de la carrera por experiencia
- modificación de la homologación salarial para integraciones inorgánicas


Insisten en la modificación del actual sistema de clasificación de oficinas, queriendo además ampliar el periodo de consolidación a 4 años. 

Además proponen modificar el cálculo de los trienios de 18,5 a 12 pagas y la congelación de la revisión salarial de los conceptos regulados en Acuerdos laborales internos en Caixabank, así como la eliminación de las pruebas de capacitación de Nivel VII.


Para posibles integraciones inorgánicas, la empresa propone un período de homologación de 8 años.

La empresa también plantea modificar la carrera por antigüedad:
- Nivel XIII: modificar el periodo de permanencia de 9 a 36 meses
- Eliminación de la Mejora Caixa niveles XIII, XII y XI
- Eliminación Plan de Pensiones niveles XIII, XII y XI

 Dentro de las modificaciones salariales y beneficios sociales se contempla:
- la reducción del 50% de la Mejora Caixa para niveles X a I y eliminación para los niveles XIII a XI
- Dar tan sólo una paga de nacimiento de 3.000€ durante 3 años por la ayuda a hijos y eliminar así este concepto.
- Reducir la aportación al fondo de pensiones a 3,5pp para niveles X a I y eliminación para los niveles XIII a XI

UGT
Propuesta de dirección:
Salarios y beneficios sociales:
  • Reducción mejora Caixa en un 50% para niveles X a I y eliminación de la mejora para el XIII Y XI.
  • Modificar ayuda hijos por paga de nacimiento de 3.000 euros por 3 años
  • fondo de pensiones a 3,5 para niveles X a I y eliminación para XIII a XI.

Contención deslizamientos:
  • Modificación clasificación de oficinas, pasar del modelo actual a grande, mediana y pequeña, modificación criterios clasificación, periodo de consolidación 4 años.
  • Trienios: cálculo de 12 pagas en vez de 18,5.
  • Eliminar pruebas nivel 7
  • Congelación revisión salarial.

CARRERA POR ANTIGUEDAD:
  • Nivel XIII permanencia 36 m en vez de 9.
  • No mejora Caixa para nivel hasta 11.
  • Plan de pensiones no hasta nivel 11.

INTEGRACIONES
  •  Periodo de homologación 8 años

Contrapartidas:
  • Cobertura vacaciones oficinas de hasta 2
  • Cobertura maternidad oficinas de 3


CIC-FEC


Los compañeros del sindicato FEC-SIC nos hacen llegar informe que han elaborado como respuesta al intento de “Modificación sustancial de las condiciones de trabajo




_______________________________________________

30Junio (Convenio).- Reunión NEGOCIACIÓN VERANO 2014,(SUSPENDIDA X RRHH)

27Junio (Convenio).- Reunión NEGOCIACIÓN VERANO 2014

25Junio (Convenio).- Reunión NEGOCIACIÓN VERANO 2014,(SUSPENDIDA X RRHH)

20Junio (Convenio).- Reunión NEGOCIACIÓN VERANO 2014,

18Junio (Convenio).- Reunión NEGOCIACIÓN VERANO 2014, Constitución de mesa



¿Que te parece este artículo?, Deja tu comentario 
Nos gustaría completar este artículo con tu comentario. Además si lo consideras útil para tus amigos y seguidores compártelo utilizado los botones sociales.

CaixaBank releva a Nin como consejero delegado y nombra a Gonzalo Gortázar

El consejo de administración de CaixaBank ha aprobado hoy el cese de Juan María Nin como vicepresidente y consejero delegado de la entidad. En su lugar, se ha nombrado a Gonzalo Gortázar como consejero delegado y a Antoni Massanell como nuevo vicepresidente.

                                                                                                                                          Gonzalo Cortázar


El consejo de administración de CaixaBank ha decidido sustituir a su número 2, Juan María Nin, por Gonzalo Gortázar, que de esta manera se convierte en el nuevo consejero delegado de la entidad financiera catalana.
Según ha anunciado en nota de prensa, Nin y la entidad han llegado a un acuerdo amistoso para que el hasta ahora consejero delegado y vicepresidente de CaixaBank abandone el banco. Antonio Massanell será el nuvo vicepresidente y además sustituirá en el consejo de adminsitración a Javier Godó, quien también ha presentado su renuncia.
Gortázar era hasta ahora director general del banco catalán y responsable del área financiera. Anteriormente había sido consejero delegado de Criteria, el holding financiero que aglutinaba las participaciones industriales de CaixaBank.


Seguirá vinculado a la Caixa


El hasta ahora consejero delegado, no obstante, no se desvinculará del todo de la entidad, y seguirá representando a la Caixa en los consejos de administración de Gas Natural, Repsol y Erste Bank.
Desde la entidad se ha explicado el cambio en su cúpula como un movimiento para culminar el proceso de reestructuración de la Caixa para adaptarse a los cambios regulatorios introducidos por el Gobierno. Nin llegó a la Caixa en 2007 procedente de Banco Sabadell
Isidro Fainé, presidente de la Fundación Bancaria la Caixa y de CaixaBank, valoró como "enormemente positiva" la gestión de Nin y destacó su "contribución fundamental al haber situado CaixaBank como la entidad líder en el sector financiero español". Entre otros proyectos, el consejo subrayó las salidas a Bolsa de Criteria en 2007 y de CaixaBank en 2011.



Biografía Gortázar y Masanell

Gortázar, por su parte, es Licenciado en Derecho y en Ciencias Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE) y MBA por el INSEAD. Ha sido consejero director general de Criteria entre 2009 y Junio de 2011.
Desde 1993 a 2009 trabajó en Morgan Stanley, en Londres y en Madrid, donde ocupó diversos cargos en la división de Banca de Inversión, liderando el Grupo de Instituciones Financieras en Europa hasta mediados del año 2009, momento en el que se incorporó a Criteria. Con anterioridad, había desempeñado diversas responsabilidades en Bank of America.
Antonio Massanell ocupaba el cargo de director general de CaixaBank. En la nueva reorganización, asumirá diversas responsabilidades ejecutivas, entre ellas, el Área Internacional del Grupo la Caixa y el Área Inmobiliaria.
Massanell es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona. Es miembro de los siguientes Consejos de Administración: Telefónica, Boursorama, de Mediterranea Beach & Golf Community, y de la SAREB (Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria). Ocupa, también, el cargo presidente de Barcelona Digital Centre Tecnològic (anteriormente Fundación Barcelona Digital) y Presidente no ejecutivo de Cecabank.
Además, dentro de la reorganización anunciada hoy,  Juan Antonio Alcaraz amplía y refuerza sus funciones como director general de Negocio de CaixaBank, con responsabilidades sobre Banca Comercial (Banca Particulares, Banca Personal y Banca Privada), Banca Mayorista (Corporativa, Banca de Empresas y Banca de Inversión) y que integra toda la red de oficinas de la entidad financiera.

viernes, 27 de junio de 2014

27Junio (Convenio).- Reunión NEGOCIACIÓN VERANO 2014

Se irá incorporando información según nos llegue

Os iremos informando según nos llegue información sobre esta reunión. Puedes acceder a todos los datos sobre esta negociación en NEGOCIACION VERANO 2014.

Si registras tu correo en nuestro Blog recibirás de inmediato cuanta información publiquemos, todos los datos, todas las circulares de todos los sindicatos, toda la información de nuestro entorno laboral

Después de la presentación de la nueva reforma fiscal, la empresa suspende la reunión de trabajo del pasado 25, que por otra parte dicen que estaban muy ajustadas en tiempo, algo se está cociendo y nos hace pensar que uno de los asuntos a tratar son sin lugar a dudas la salida de personal. Veremos que nos depara la jornada del viernes 27.

Si quieres dejar tu opinión para que nuestros representantes la tengan antes de entrar en esta sesión de trabajo, deja un mensaje en este post. 




A las 11:30h de hoy comienza la reunión de negociación

CCOO

Cosas que la dirección "no le gustan" tal como está transmitiendo ahora mismo: incremento salarial ya sea por antigüedad, ayuda hijos, oposiciones, carreras profesionales... etc. En resumen, no le gusta nada lo que esta regulado.


CCOO lo tenemos claro, regulación son derechos.

Para la dirección somos un ratio: caro y poco productivo. Entonces¿Dónde queda el slogan de la intranet que nos dice “lo importante eres TU?


SECPB

Directamente se ha mencionado a la plantilla como ratios... ¿no éramos el mejor activo?  


Señores de la dirección SECPB recomienda que no juegue al "racaneo" con el salario de la plantilla



UGT

En la reunión de hoy la empresa  CMC ha detallado un poco más la memoria justificativa, y ha hecho entrega de ejemplares físicos a la RLT para su posterior análisis.

UGT, CCOO y SECPB han manifestado en nombre de la unidad sindical que se ha presentado un informe de parte interesado, cuyas conclusiones no se sostienen. Con los mismos datos se pueden sugerir conclusiones radicalmente distintas.


Igualmente de forma unitaria hemos solicitado aligerar las puras formalidades enmarcadas por el artículo 41, y saltarnos esta parte de informes preceptivos, efectuados con un dudoso rigor.


Si la conclusión a la que quieren llegar es a una reducción salarial, que la dirección se deje de comedias y exponga claramente sus intenciones  puesto que la plantilla de la entidad está sufriendo y la situación exige de seriedad por parte de todos, para apresurarnos en llegar a soluciones tangibles a los problemas reales de la plantilla.
Le hemos manifestado a la Dirección que ya es conocido por todos las soluciones que exigimos desde la parte social a través de circulares y reuniones para arreglar la problemática de la plantilla, a través de medidas sobre:


• Contratación de plantilla para cubrir los déficits estructurales.
• Cobertura de las maternidades y vacaciones
• salida a los empleados que se apuntaron en el último ERE.
• retorno a sus zonas de origen a los desplazados forzosos.
• Solución a la prolongación horaria con medidas específicas para ello.

CIC-FEC

SIB

CGT

LAB-ELA




25Junio (Convenio).- Reunión NEGOCIACIÓN VERANO 2014,(SUSPENDIDA X RRHH)

20Junio (Convenio).- Reunión NEGOCIACIÓN VERANO 2014,

18Junio (Convenio).- Reunión NEGOCIACIÓN VERANO 2014, Constitución de mesa



¿Que te parece este artículo?, Deja tu comentario 
Nos gustaría completar este artículo con tu comentario. Además si lo consideras útil para tus amigos y seguidores compártelo utilizado los botones sociales.
, ,

CIRCULAR UGT Conflicto colectivo prolongación horaria. La dirección acepta ahora negociar la prolongación horaria

 
No dejes pasar la oportunidad, aprovecha para comentar esta circular, deja tus comentarios e interactúa con otr@s compañer@s


14 06 27 UGT Conflicto colectivo prolongación horaria. La dirección acepta ahora negociar la prolongación horaria


_______________________________________________________________________________

¿Que te parece esta circular?, Deja tu comentario

Nos gustaría completar esta circular con tu comentario. Además si lo consideras útil para tus amigos y seguidores compártelo utilizado los botones sociales.


jueves, 26 de junio de 2014

El patronato de la Fundación Bancaria La Caixa elige a Fainé como presidente

Alejandro García-Bragado será vicepresidente y Jaume Giró el director general

El patronato de la Fundación Bancaria La Caixa ha designado a Isidro Fainé como presidente de la entidad y también ha acordado nombrar a Alejandro García-Bragado nuevo vicepresidente y a Jaume Giró como nuevo director general, según ha informado en un comunicado.   Fainé, presidente de la Caixa y de la Fundación La Caixa desde 2007, también es presidente de Caixabank desde 2009 y es quien ha liderado el crecimiento de La Caixa en España hasta su proceso de transformación en fundación bancaria, que culminó el pasado 16 de junio.

En la primera reunión del Patronato de la Fundación Bancaria también se ha dado luz verde el nombramiento de Alejandro García-Bragado como nuevo vicepresidente de esta entidad.

García-Bragado es patrono de la Fundación Bancaria La Caixa y patrono y secretario del Patronato de la Fundación La Caixa; además, es secretario del consejo de administración de CaixaBank desde mayo de 2009.

Giró se incorporó a la entidad como director ejecutivo en marzo de 2009, con responsabilidad sobre las áreas de comunicación, relaciones institucionales, marca y responsabilidad social corporativa del Grupo.
   Asimismo, se ha nombrado a Jaume Giró como nuevo director general de la Fundación Bancaria La Caixa y director general de comunicación de Criteria.

Posteriormente, fue nombrado director general adjunto de CaixaBank y de la Fundación La Caixa.

La fundación bancaria La Caixa tiene una dotación fundacional de 5.868 millones de euros, lo que equivale al 0,6% del PIB español actual, unos activos netos de 20.000 millones y gestionará un presupuesto de la obra social de 500 millones de euros.

Se ha convertido en la primera fundación de la Europa continental y la tercera del mundo, después de la Fundación Bill & Melinda Gates (Estados Unidos) y de Wellcome Trust (Reino Unido).
EUROPA PRESS
¿Que te parece este artículo?, Deja tu comentario 
Nos gustaría completar este artículo con tu comentario. Además si lo consideras útil para tus amigos y seguidores compártelo utilizado los botones sociales.

miércoles, 25 de junio de 2014

, , ,

CIRCULAR CIC-FEC El recorte salarial es la poción mágica

 
No dejes pasar la oportunidad, aprovecha para comentar esta circular, deja tus comentarios e interactúa con otr@s compañer@s


14 06 25 CIC-FEC El recorte salarial es la poción mágica


_______________________________________________________________________________

¿Que te parece esta circular?, Deja tu comentario

Nos gustaría completar esta circular con tu comentario. Además si lo consideras útil para tus amigos y seguidores compártelo utilizado los botones sociales.


, ,

CIRCULAR SECPB Anteproyecto de Ley de la reforma fiscal, no afecta al ERE, si a los despidos

 
No dejes pasar la oportunidad, aprovecha para comentar esta circular, deja tus comentarios e interactúa con otr@s compañer@s


14 06 25 SECPB Anteproyecto de Ley de la reforma fiscal, no afecta al ERE, si a los despidos


_______________________________________________________________________________

¿Que te parece esta circular?, Deja tu comentario

Nos gustaría completar esta circular con tu comentario. Además si lo consideras útil para tus amigos y seguidores compártelo utilizado los botones sociales.


martes, 24 de junio de 2014

,

400 empleados saldrán previsiblemente después del verano de Caixabank "La Caixa"

5.000 despidos más en la banca española

Santander-Banesto, BBVA-Unnim, Caixabank-Banca Cívica, Bankia, Novagalicia, Catalunya Caixa… contemplan aún salidas de empleados en el próximo año y medio
Habrá más despidos en la banca española en los próximos meses. Quedan al menos 5.000 empleados por salir de las entidades del país como culminación del profundo proceso de reestructuración que ha experimentado el sector financiero.


El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, valoró recientemente el “gran esfuerzo” de reestructuración llevado a cabo por la banca española desde el inicio de la crisis. Un proceso que, sin embargo, consideró que continuará, porque “no está todavía concluido”.
Goirigolzarri recordó que el sector financiero ha reducido sus plantillas y oficinas un 23% respecto a 2008. En el caso de las cajas de ahorros cifró que se ha elevado hasta el 34,3%. Además, destacó que la banca española ha cargado a su cuenta de resultados 200.000 millones de provisiones desde el inicio de la crisis.
Ahora, en concreto, fuentes financieras conocedoras de varios procesos de reducción de plantilla que se están produciendo en entidades españoles, a las que ha tenido acceso El Confidencial Digital, cifran en alrededor de 5.000 empleados los que abandonarán el sector de aquí a finales de 2015.
Estas son algunas de las principales reestructuraciones que se mantienen abiertas y que se desarrollarán, previsiblemente, en el próximo año y medio.

Santander-Banesto

Las salidas totales producidas durante el pasado ejercicio en España como consecuencia de la fusión de Santander y Banesto ascendieron a alrededor de 1.500 personas.
A pesar de que desde la entidad nunca se ha facilitado una cifra oficial sobre el número de despidos, fuentes sindicales calculan en unos 3.000 trabajadores los que podrían abandonar el grupo en el país en un máximo de tres años por esta fusión.
Esto significa que el banco se encuentra a la mitad del ajuste: se prevé que otros 1.500 empleados salgan de la entidad antes de finales de 2015.

Caixabank-Banca Cívica

Caixabank también anunció el año pasado la intención de realizar un ajuste de plantilla de casi 3.000 personas en toda España tras la absorción de Banco de Valencia y después Banca Cívica.
También planteó que los trabajadores de Cívica afectados por el ERE temporal se puedan incorporar donde existan vacantes y acogerse a las prejubilaciones y bajas incentivadas propuestas por la compañía.
En este momento, según fuentes próximas al banco, quedan todavía alrededor de 400 empleados por abandonar la entidad como consecuencia de las dos integraciones y el proceso de reestructuración en marcha. Saldrán, previsiblemente, después del verano.

Bankia

Bankia suscribió con Bruselas a cambio de la inyección de 19.000 millones procedentes del rescate bancario un ajuste de plantilla que contemplaba prejubilaciones de 4.500 empleados en tres años, y la salida de otros 1.500 trabajadores a través de la externalización de actividades o venta de filiales.
Fuentes próximas a la entidad calculan que quedan menos de 500 salidas para los próximos meses, con lo que se pondría así fin al ERE en menos de un año y medio en vez de los tres pactados. También el proceso de reducción de oficinas se cerró en tiempo récord: dos años antes de lo previsto.

Novagalicia

La venta de NCG Banco (que opera con la marca Novagalicia) al grupo financiero Banesco no ha cambiado los planes laborales de la entidad, inmersa desde el año pasado en un ERE para un máximo de 1.850 empleados.
Bruselas exigió una fuerte reducción de red de las entidades rescatadas (NCG recibió casi 5.500 millones de rescate bancario europeo) para que el banco se centrara en su territorio de origen, es decir, Galicia, Asturias y León.
Fuentes del sector estiman que quedaran unas 350 salidas en el banco gallego, aunque los representantes de la plantilla creen que la cifra real puede ser menor -300- porque ha habido otras bajas al margen del ERE (algún despido, marchas voluntarias, incapacidades...).

BBVA-Unnim; Catalunya Caixa; Sabadell-CAM

Otros ajustes de plantilla se concentran también en la integración BBVA-Unnim y Sabadell-CAM, afectando sobre todo a los trabajadores de las sucursales de Cataluña.
La entidad nacionalizada Catalunya Caixa está también inmersa en su propio proceso de adelgazamiento antes de ser adjudicada en las próximas semanas.

http://www.elconfidencialdigital.com/dinero/despidos-banca-espanola_0_2294770502.html


¿Que te parece este artículo?, Deja tu comentario 
Nos gustaría completar este artículo con tu comentario. Además si lo consideras útil para tus amigos y seguidores compártelo utilizado los botones sociales.
, ,

CIRCULAR CCOO Tributación de las indemnizaciones por despido

 
No dejes pasar la oportunidad, aprovecha para comentar esta circular, deja tus comentarios e interactúa con otr@s compañer@s


14 06 24 CCOO Tributación de las indemnizaciones por despido


_______________________________________________________________________________

¿Que te parece esta circular?, Deja tu comentario

Nos gustaría completar esta circular con tu comentario. Además si lo consideras útil para tus amigos y seguidores compártelo utilizado los botones sociales.


, ,

CIRCULAR SIB (TRAD) Reunión mesa negociadora, suspendida la reunión del día 25

 
No dejes pasar la oportunidad, aprovecha para comentar esta circular, deja tus comentarios e interactúa con otr@s compañer@s


14 06 24 SIB (TRAD) Reunión mesa negociadora, suspendida la reunión del día 25


_______________________________________________________________________________

¿Que te parece esta circular?, Deja tu comentario

Nos gustaría completar esta circular con tu comentario. Además si lo consideras útil para tus amigos y seguidores compártelo utilizado los botones sociales.


lunes, 23 de junio de 2014

20Junio (Convenio).- Reunión NEGOCIACION VERANO 2014,


Os iremos informando según nos llegue información sobre esta reunión. Puedes acceder a toda la información sobre esta negociación en NEGOCIACION VERANO 2014.

CCOO

  • Estamos en la mesa previa al proceso del Art. 41ET. Impresionante pero cierto...La dirección presenta informe
  • La dirección presenta un informe para justificar bajar los sueldos a la plantilla ¿este es el premio a los esfuerzos de la plantilla?
  • La dirección presenta un informe a los sindicatos en que pretende justificar bajar salarios, pasar salario fijo a variable, etc.
  • Antes la plantilla era el mejor activo de la entidad... ahora es un coste y una carga... algo está cambiando....

14 06 20 CCOO La dirección presenta informe para justificar bajadas de sueldo


SECPB 
  • La empresa presenta el informe técnico. Apunta que CBK tiene un coste de personal por empleado un 23% peor que la competencia
  • De esto se desprende que hemos  pasado de ser el mejor activo de la empresa a una carga para la misma
  • Si queremos ser el mejor banco también tenemos que ser la plantilla mejor pagada.
14 06 20 SECPB Reunión empresa, Presentación informe

UGT
La empresa nos presenta memoria elaborada por la consultora CMC, la misma del ERE Caixabank, con un powerpoint y sin entregar nada.Las conclusiones de la entidad son, que somos una plantilla cara, que cobramos por el paso del tiempo, suponiendo una carga para la empresa y la consecución de beneficios.
Previo a hacer un análisis más detallado una vez podamos estudiar los datos,

UGT ha intervenido:
UGT ha puntualizado que los datos que nos dan los interpretan como les interesa.
El ratio de eficiencia según su análisis empeora de 2012 al 2013, pero en 2014 se recupera. Por lo tanto no deben tomar los datos de 2013 sino los de ahora.
Los competidores con los que nos comparan son Santander, Sabadell, Bankia, Popular, y BBVA. Para nosotros los competidores reales son los que tienen las oficinas en la calle.

No se puede lanzar un mensaje de valor y agradecimiento hacia la plantilla por parte de la alta dirección en las juntas de accionistas y asambleas generales, y después en el banco lanzar el mensaje contrario. Primero que se aclaren y unifiquen el mensaje en todos los foros.
En cuanto costes, hay decisiones que no se toman por eficiencia pura y dura como en un banco, pues nuestra entidad tiene talante social y lucha contra la exclusión financiera a través de Caixabank. Por eso si la red se basara solo en la eficiencia, podría ser menos extensa por razones de costes.
Queremos ser la entidad número 1 y reconocen que la plantilla lo somos, pues la retribución también tiene que ser la número  1 del sector.

Las medidas que se pueden implementar ya se están aplicando, y podemos seguir por ese camino. Se puede bajar la masa salarial dando salida a los empleados más antiguos con mayor coste, dando entrada a otros nuevos, aprovechando economías de escala a través de las integraciones nuevas, las progresiones salariales que se han firmado para las integraciones, y evitando algo que ya hace muchos años que los sindicatos vamos diciendo, y que ahora nos pasa factura, y es la barra libre que se les dio a los DAN´s para apartar cargos de sus puestos y decidir nuevos nombramientos sin motivos objetivos. Eso ya advertimos que  lastraba  los costes salariales siendo además una injusticia caudal. Ahora nos dan la razón pues se ha dado la directriz de no nombrar a nadie que no tenga ya el nivel exigido, paralizando las promociones.
Ugt ha manifestado que no aceptará reducir la masa salarial de la plantilla.

14 06 23 UGT Mesa 20 de junio

18Junio (Convenio).- Reunión NEGOCIACION VERANO 2014, Constitución de mesa


Se irá incorporando información según nos llegue

¿Que te parece este artículo?, Deja tu comentario 
Nos gustaría completar este artículo con tu comentario. Además si lo consideras útil para tus amigos y seguidores compártelo utilizado los botones sociales.