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miércoles, 23 de diciembre de 2015

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Pizarro avisa de despidos


Pizarro avisa del despido de 20 empleados de Caja Extremadura

Afirma que cerrará 5 oficinas, entre ellas la ubicada en la plaza Mayor

Desde hace semanas, no cesan los rumores sobre despidos y cierres en la antigua Caja de Extremadura. Ayer, el alcalde se reunió con el comité de empresa de la entidad, que le transmitió dos noticias que Fernando Pizarro desveló públicamente. Una, el despido de la mitad de la plantilla, que pasará de 40 a 20 empleados, y dos, el cierre de otras cinco oficinas, entre ellas la situada en la plaza Mayor.

domingo, 4 de enero de 2015

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CaixaBank anuncia ajuste de plantilla, ¿en Barclays ...?

Tras esta adquisición, Barclays Bank SAU se convierte en una nueva filial del Grupo CaixaBank, según ha informado en un comunicado. El nuevo consejo de Barclays Bank acuerda en su primera reunión acometer una reestructuración laboral para ganar eficiencia.

Todas las alertas activadas esto ya se esperaba, habrá que conocer los datos concretos para realizar una evaluación, 

Desde DDR sabemos que nuestros representantes sindicales actuarán como tales, por que los trabajadores de banca seguimos pasando por un crisol, y otro, y otro, y siempre perdemos los mismos. Los accionistas no pierden nunca, incluso están cubiertos con dinero público, y los gestores de personal lo hagan como lo hagan siempre son premiados.

jueves, 11 de diciembre de 2014

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Sucursales y empleados de banca que sobran

Que la banca está recortando plantilla y oficinas es algo que todos sabemos. En términos generales, el conjunto del sistema financiero ha reducido un 25% las sucursales y un 30% la plantilla desde el año 2008. En lo que llevamos de año se han cerrado más de 2.000 sucursales. Pero, ¿hasta dónde llegará? Para poder determinar cuando cambiará la tendencia, primero hay que detallar los motivos que le han llevado hasta aquí y la evolución de cada uno de ellos. Principalmente la reducción ha venido generada por tres aspectos generados por la crisis.


El primero por la fusión de entidades, reducir el número de jugadores genera una disminución directa de sucursales y servicios redundantes. Esto además ha venido acentuado por las cajas, antes de la crisis sobre dimensionadas y después de la crisis especialmente afectadas. Pero parece que este proceso de concentración está dando ya sus últimos pasos y la desaparición de unas 40 entidades españolas en apenas 3 años está tocando ya su fin.

El segundo de los motivos ha sido y es la situación económica del país que afecta directamente al sector. Aún existe una morosidad del 13 por ciento, lo que sigue lastrando los resultados y el apetito crediticio de las entidades al no encontrar, según ellas, demanda solvente de crédito. Parece que las perspectivas macroeconómicas para el cierre de este año y para los próximos dos años pueden dar un pequeño respiro al sector. Poco a poco se va poniendo de manifiesto una mayor competencia a la hora de prestar y esto es una buena señal. Solo hay que ver como los diferenciales de las hipotecas han ido bajando paulatinamente, hoy llegando al 1,70% sin problemas cuando hace un año bajar del 2,5% era francamente complicado. A pesar de que los datos del Banco de España de su último informe de estabilidad financiera muestran que la financiación al sector privado disminuyó en el último año un 4,6% entre junio de 2013 y 2014, parece que está moderando su ritmo de descenso en los últimos meses. No hay que olvidar que prestar es la actividad principal de la banca.

El tercero es la necesidad de que no se hunda la rentabilidad del sector, hoy en el 6%, muy por debajo del 15% que existía en los años previos a la crisis. Esto ha hecho que el patrón seguido haya sido en muchos casos el de enajenar compañías del grupo (inmobiliarias, tarjetas, filiales?), así como reducir el gasto en personal bien vía bajas incentivadas, prejubilaciones o ERE. Además, el peso específico que ha tenido la regulación en los últimos años, unido a la unión bancaria y los test de estrés, ha sido y seguirá siendo un lastre para la rentabilidad de esta industria.

Por tanto parece que veremos algún ajuste más durante algún tiempo, sobre todo cuando desde el sector se sigue indicando que la principal vía que tiene la banca para mejorar la rentabilidad y la eficiencia es el control de costes. La solución es adecuada, pero puede que haya otras alternativas y aquí la tecnología puede ser un gran aliado.

Si vemos la tecnología desde el punto de vista del sector, a pesar de que la banca siempre ha sido muy intensiva en tecnología, según Mckinsey & Company, los bancos europeos sólo han digitalizado entre el 20% y el 40% de los procesos, y éstos destinan menos del 0,5% de su inversión total en áreas digitales. Según esta consultora, la tecnología puede ayudar a reducir los costes de los procesos internos mediante la automatización en procesos de contratación y servicing que podrían incrementar los EBITDAs en un 40% en el próximo lustro. Esto permitiría a los trabajadores de las sucursales generar una experiencia de usuario mucho mejor y disponer de más tiempo para conversar con sus clientes y avanzar en el asesoramiento. En pocas palabras, generar valor al cliente y que éste lo perciba.

Por otro lado, la tecnología también afecta desde el punto de vista del usuario. Cada día somos más digitales y nuestras formas de comunicarnos están cambiando. Se informa más y tiene mayor poder en las negociaciones con los proveedores financieros. Esto unido a algunas previsiones que indican que en los próximos cinco años dos tercios de los clientes del sector financiero serán digitales, pone de manifiesto que el asesoramiento y la contratación de productos exigirá una mejor experiencia de usuario a la vez que un asesoramiento diferencial.

Así que aún veremos algo de reestructuración apalancada en la búsqueda de rentabilidad, pero no olvidemos que la tecnología aplicada a la innovación de los procesos y servicios puede ser uno de los resortes que permitan generar parte de esa rentabilidad perdida.

[Rodrigo García de la Cruz, director PDD Innovación y Tecnología financiera del IEB.]

http://www.eleconomista.es/firmas/noticias/6313674/12/14/sucursales-y-empleados-de-banca-que-sobran.html#Kku83olB71g9Jc6r

miércoles, 27 de marzo de 2013

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Firmado ERE, Acuerdo de reestructuración de CaixaBank "La Caixa"


Firmado ERE, Acuerdo de reestructuración de CaixaBank "La Caixa", a eso de las 2 y 20 minutos de la mañana de hoy 27 de Marzo de 2013, toda la representación sindical menos CGT, ELA y LAB, firmaron el acuerdo de reestrucutración (ERE), que nuestra empresa decidió acometer.

las presiones de los empleados, las negociaciones y el posicionamiento conjunto de todos contra los despidos, y contra los traslados propuestos inciálmente por nuestros directivos, han llegado a su fruto quedando el acuerdo como podemos apreciar en el enlace adjunto.

Recordamos a todos los compañeros que para el análisis de los avances de la negociación desde un primer momento tenemos disponible la información de todas y cada una de las reuniones celebradas para este cometido. De igual modo tenemos disponible el comunicado conjunto de CCOO,SECPB, y UGT, así como circular de UGT, y CGT, de llegarnos más información la publicaremos en este mismo post. (añadida circular CIC-FEC)


2013 02 28 2ª Reunión mesa ERE CaixaBank "La Caixa" 
  • CaixaBank comunica que quiere prescindir de: Servicios centrales: 352, Estructura territorial: 186, Red oficinas: 1.721, Total: 2.259, Plantillas sujetas a ERTE: 743, Total plantilla afectada: 3.002.


  • CCOO presenta su propuesta por independiente.


  • CaixaBank presenta los excedentes por provincias según su planteamiento.Toda la representación sindical rechaza los despidos y emplazan a la empresa a negociar medidas de caracter voluntario.


  • Se aceleran las negociaciones.


  •  Se presenta la plataforma conjunta de CCOO, UGT, y SECPB, con una contrapropuesta a la empresa.


  • La empresa modifica su propuesta indicando que se acercan a sus límites negociables.


  • Plataforma CCOO, SECPB, UGT presenta su prupuesta conjunta.


  • CaixaBank no responde a la propuesta conjunta de CCOO, UGT, y SECPB, y plantea movilidad para 2000 empleados, indica que sin movilidad no hay acuerdo.

2013 03 25 10ª Reunión mesa ERE CaixaBank "La Caixa", 5ª del periodo de consulta
  • Pequeñísima modificación de la empresa sobre su propuesta. la dirección está bloqueando la negociación, cualquier propuesta que contemple 3002 despidos, sí o sí, no tiene cabida, y bajo ningún concepto son admisibles 2000 movilidades forzosas.
2013 03 25 11ª Reunión mesa ERE CaixaBank "La Caixa", 6ª del periodo de consulta
  • Pocos avances,

2013 03 26-27 12ª, 13ª Reunión mesa ERE CaixaBank "La Caixa", 7ª, y (¡8ª del periodo de consulta

  • Fin de la negociación, Acuerdo y firma del documento

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13 03 27 CCOO, SECPB, UGT Comunicado conjunto, conseguido no habrá despidos forzosos

13 03 27 CGT FINALIZA LA NEGOCIACION DEL ERE

13 03 27 UGT alcanzado acuerdo ere caixabank


martes, 26 de marzo de 2013

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ERE CaixaBank "La Caixa": Duodécima y Decimotercera reunión, Septima y Octava del periodo de consultas de la mesa negociadora entre sindicatos y empresa

 




"Retirado el número de cierre en el ere. NO HABRÁ EXTINCIONES FORZOSAS"


 


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2: 20 En este mismo momento se está firmando el acuerdo, compañeros enhorabuena a todos y felicitaciones a los compañeros que han estado negociando

las movilidades se quedan en 400 de corta distancia, y 400 de larga 
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1:25 Se manifiesta la voluntad de firma del 100% de la representación laboral de Caixabank.
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Documento entregado, CCOO, SECPB y UGT valoramos positivamente el documento entregado, se recogen los condicionantes y se establecen incentivos para las movilidades voluntarias.

Mesa ERE: presentado documento final para firma. Conseguidos los objetivos iniciales después de una larga negociación: 0 despidos 

Se inicia sesión con ronda de intervenciones para valorar documento... 
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1:06 Comienza una nueva reunión
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0:50 Negociadores continúan en la mesa a la espera de cerrar acuerdo
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12: 00 Se sientan de nuevo
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 23:30
ERE CAIXABAK 2013: CaixaBank ha presentado un documento definitivo para su análisis. En menos de 5 min, se somete a valoración de la RLT
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21:27  Comienza la reunión, la dirección presente

La dirección pasa un borrador "sujeto a cambios" y confidencial donde dicen que recogen la mayoría de aportaciones que hemos hecho.
Sobre la movilidad que proponían 1200, al final la dirección propone 400 cortas de larga distancia y 400 de corta conseguida.
Bien!! de 2000 movilidades hemos pasado a 800.
Ahora nos pasaran el documento y en 2 horas nos volvemos a ver.
A las 23:30 próxima reunión

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La dirección aplaza a las 21h la reunión prevista para las 19h, y la entrega del documento con la redacción definitiva ....
 
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12:00 Comienza la reunión
De una reunión de la que no ha trascendido ninguna información, aparece un receso hasta la 13:15, propuesto por la empresa para valorar las propuestas,  (está claro que algún avance hay o posibilidades de que lo haya)

CCOO, SECPB, UGT dicen:

Receso, la dirección propone volver a vernos a las 13.15 para valorar nuestras propuestas. Lo tenemos claro, los 3002 despidos son inaceptables y no podemos aceptar cláusula de cierre (=si no se llega a 3002 de manera voluntaria, lista y despidos forzosos).
Lo tenemos claro, 0 despidos. Para CCOO, SECPB y UGT no hay opción de despidos.

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Se Reanuda la reunión 
se reinicia la sesión con la presencia del Sr. Xavier Coll Director Ejecutivo de RRHH en CaixaBank

Conseguido, no habrá despidos forzosos

CCOO, SECPB y UGT valoran muy positivamente el que haya caído la cláusula de cierre.

Xavier Coll plantea además la rebaja de movilidades forzosas a 1200 personas. Les instan a que miren movilidades voluntarias incentivadas

la dirección quiere llegar a un acuerdo retira las 3002 salidas forzosas y rebaja movilidades.


Conseguido, no habrá despidos forzosos

"Ahora mismo estamos en la reunión sobre el procedimiento de despido colectivo en CaixaBank (ERE), la dirección finalmente ha retirado la cláusula de cierre, estableciendo un máximo de 2600 salidas NO forzosas. La dirección, no obstante, ha condicionado retirar la cláusula de cierre a establecer movilidades, que ha cifrado en 1200 – 800 menos que en su propuesta anterior-, punto que consideramos inaceptable."
CCOO, SECPB y UGT celebramos el cambio de rumbo en la negociación, ya que ello, puede permitir alcanzar un acuerdo si la Dirección de la Entidad acepta las medidas voluntarias que hemos planteado.

Esta tarde continuarán las negociaciones.

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CIC-FEC

Os dajuntamos propuesta que han presentado "intentando acercar posiciones para cerrar el acuerdo del ERE, siempre con voluntariedad."

13 03 26 CIC-FEC Propuesta 

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PRENSA

Los representantes de CaixaBank y los sindicatos están acercando posturas en las negociaciones del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) abierto por la entidad. El banco que preside Isidro Fainé ha reducido de 3.002 a 2.600 las personas que se verán afectadas por las bajas voluntarias.
Además, CaixaBank ha retirado la cláusula que contemplaba la posibilidad de llevar a cabo despidos si no se cubrían las salidas voluntarias.
También ha recortado de 2.000 a 1.200 el número de traslados forzosos. Este es el principal punto de desencuentro en estos momentos entre las centrales y la entidad. "Queda el escollo de la movilidad geográfica forzosa. Aunque han recortado el número de afectados, pensamos que la movilidad tendría que ser voluntaria", señalan desde los sindicatos.
A las siete de la tarde de hoy se vuelven a sentarse a negociar. Los sindicatos han pedido a la empresa que acuda a esta reunión con una propuesta global. Ambas partes confían en llegar a un preacuerdo entre hoy y mañana, con el fin de firmar el pacto antes del próximo 1 de abril, fecha en la que entran en vigor los cambios legislativos aprobados por el Gobierno en materia de jubilaciones anticipadas.
Condiciones económicas
Fuentes sindicales aseguran que donde prácticamente ya hay acuerdo es sobre las condiciones económicas planteadas para las bajas voluntarias y las prejubilaciones. El lunes la entidad incluyó en su oferta una prima por antigüedad que se añadiría a la indemnización de 45 días por año trabajado con un límite de 42 mensualidades. Se podrán acoger todos los empleados con edad igual o inferior a 57 años.
En el caso de las prejubilaciones, a partir de los 53 años, la propuesta actual se acerca al 80% del salario bruto anual, según fuentes sindicales.
En reuniones anteriores ya había retirado el despido de los 743 empleados procedentes de Banca Cívica en situación de suspensión temporal de contratos.



  Los trabajadores y sindicatos de CaixaBank se han reunido con el Defensor del Pueblo Andaluz, José Chamizo, al que han pedido que medie ante la entidad para conseguir que el impacto en el empleo con la reestructuración de la plantilla "no sea tremendo para Andalucía".
   Fuentes sindicales han indicado a Europa Press que en el encuentro entre Chamizo y la representación de los trabajadores de CaixaBank y el colectivo de empleados suspendidos han reiterado su petición de que medie ante CaixaBank para evitar un fuerte impacto de la reestructuración laboral en Andalucía.
   En ese sentido, han recordado que "en Andalucía, al ser 'territorio Banca Cívica', se espera un impacto notable, con mucha gente afectada por movilidad geográfica", tras lo que han recordado que en el anterior ERE de CaixaBank "esa movilidad ocultó despidos coercitivos".
   Las fuentes destacan que Chamizo "nos dice que va a atender la petición que le hacemos y contactará con CaixaBank a nivel nacional y andaluz", de forma que intervendrá "en la mediación ante CaixaBank para que el impacto en el empleo no sea tan tremendo".
   Asimismo, tras apuntar que se sigue negociando, han indicado que "aún no hay nada cerrado", tras lo que han recordado que el pasado viernes pidieron la intervención del PSOE y PP "para que también intervenga y le recuerden a CaixaBank la responsabilidad social que debe tener hacia la sociedad y los trabajadores".