ERE CaixaBank "La Caixa": Cuarta reunión de la mesa negociadora entre sindicatos y empresa

Calendario de Reuniones mesa ERE CaixaBank "Caixa"

Periodo según convenio Cajas y Entidades financieras 2011 - 2014 (Disp Adic segunda).

2013 02 25 1ª Reunión mesa ERE CaixaBank "La Caixa"

 2013 02 28 2ª Reunión mesa ERE CaixaBank "La Caixa" 

 2013 03 07 3ª Reunión mesa ERE CaixaBank "La Caixa" 

2013 03 14 4ª Reunión mesa ERE CaixaBank "La Caixa"

2013 03 21 5ª Reunión mesa ERE CaixaBank "La Caixa"

2013 03 27 6ª Reunión mesa ERE CaixaBank "La Caixa"

Estatuto de los Trabajadores (art 51).

2013 03 27 hasta cierre negociación o como límite el 2013 04 26.

Todas las reuniones en los días programados comienzan a las 11:30 con un desarrollo previsto hasta las 13:30.

Los distintos comunicados sindicales respecto de esta reunión, se publicarán en este post (si nos llegan, y en el momento en el que nos lleguen) según el orden de representación de cada uno de los sindicatos, y siempre en español (si nos llega sólo la versión en catalán no se publicará en DdR). Si CaixaBank "La Caixa" hace algún pronunciamiento oficial se publicará detrás de las notas sindicales, y los artículos de prensa más significativos también se anexarán detrás. Lo más importante de todo, los comentarios de la plantilla que líbremente aportarán todos los compañeros que quieran, y que podrán ser consultados al final en comentarios. 

Comunicado Conjunto

Rechazamos los despidos y emplazamos a la Dirección de CaixaBank a negociar medidas de carácter voluntario 
En la reunión de la mesa sobre la reestructuración que se ha celebrado hoy, día 14 de Marzo, la Dirección de CaixaBank ha planteado 5 propuestas:

1.- Suspensiones de contrato de Banca Cívica

No quieren que se reincorporen las personas suspendidas.

2.- Prejubilaciones

Plantean el acceso de una generación y media: 247 personas nacidas en 1954 con salida inmediata y un porcentaje de retribución del 75% del salario bruto y 584 personas nacidas en 1955, con salida antes de final de este año y un porcentaje de retribución del 70% del salario bruto.

3.- Movilidad Geográfica

Indican que el 70% de las prejubilaciones potenciales se producirían en Catalunya, por lo que de incidir en esa vía implicaría implantar movilidad geográfica hacia esa Comunidad (y también a Baleares).

4.- Bajas voluntariasProponen abrir un período durante el año 2013 y el primer semestre del 2014 aunque no han especificado con qué condiciones económicas. Indican que estas salidas pueden suponer también más necesidades de movilidad geográfica.

5.- 3002 salidas de personas de la plantilla

Dicen que si con todas las medidas anteriores (prejubilaciones, suspendidos y bajas voluntarias) no se alcanzan las 3002 salidas, se llevarían a cabo bajas forzosas – despidos- hasta dicho número.

Los sindicatos CCOO, SECPB y UGT, con una representatividad conjunta del 96,83% hemos manifestado lo siguiente:

• Nuestro más absoluto rechazo a las propuestas de salidas forzosas de plantilla(despidos) que plantea la Dirección de CaixaBanK.

• La exigencia del cumplimiento de los acuerdos firmados y especialmente el de fecha 22 de Mayo de 2012 que garantiza la reincorporación de las personas con el contrato suspendido.

Asimismo, estas tres organizaciones hemos emplazado a la Dirección de CaixaBank a abrir  un  proceso  de  negociación  que  contemple  exclusivamente  medidas  de carácter voluntario y no traumático como las prejubilaciones, las bajas voluntarias indemnizadas y otras medidas de carácter temporal, cuya aplicación se realice en un período de tiempo más amplio que el propuesto -31 de Diciembre de 2013- que nos parece a todas luces inviable.

En esta misma sesión la Dirección ha puesto sobre la mesa un “mapa” que señala donde se ubican por territorios los supuestos excedentes de plantilla.

Tal y como hemos manifestado reiteradamente las tres organizaciones, ponemos en cuestión el número de 3002 salidas que propone la empresa puesto que, –y esto nos lleva también a poner en cuestión este “mapa”-, no es sostenible  que  la  plantilla  siga trabajando en estas condiciones, con inacabables prolongaciones de jornada y una presión y  tensión sin  límites que está afectando a la salud de buena parte de los trabajadores y trabajadoras.

CCOO, SECPB Y UGT estamos convencidos de que, con los planteamientos que hacemos –y que vamos a desarrollar conjuntamente-, se puede alcanzar el objetivo de optimizar el negocio de la Entidad en buenas condiciones de competitividad y rentabilidad y respetando los derechos laborales sin necesidad de recurrir a medidas de carácter forzoso por parte de la Dirección que nos abocaría a un serio conflicto laboral

 

 

En relación al proceso de negociación abierto, en nuestra intervención en la cuarta reunión de Reestructuración (14-03-2013), CIC-FEC manifestamos:

Primero, que Dirección nos da unas previsiones de plantilla excedente por territorios, sin aportar la información demandada por CIC-FEC en la reunión de 7 de marzo, relativa al mapa de cierre de oficinas, volumen de negocio a gestionar, clientes,...

Dirección nos pide un acto de fe que CIC-FEC no va a asumir.
 
En segundo lugar, para CIC-FEC, el criterio adoptado por Dirección para el cálculo de la plantilla, “el famoso DDTA1”, no es un método válido, puesto que nadie sabe cómo hace el cómputo. Pedimos a Dirección que se haga un esfuerzo de transparencia con el mencionado DDTA1, comunicando a la Representación Laboral la plantilla por oficinas, y los criterios que se adoptan para hacer el mencionado informe; sólo así podremos verificar que los datos facilitados pueden resultar veraces según el criterio adoptado, criterio que en ningún caso (repito) ha sido comunicado ni aceptado por la Representación Laboral.

En tercer lugar, observamos que la focalización del mayor volumen excedente de plantilla, se encuentra como parece lógico, en los territorios donde las Cajas de Ahorros que formaron Banca Cívica estaban más implantadas (sus zonas tradicionales). Tanto ésta información, cómo la existencia de un número importante de personal en los SSCC de cada una de las cajas originales y los creados a partir de la fusión, eran parámetros ya conocidos con carácter previo al acuerdo de fusión con CXBK. Por eso podemos deducir, o que se hizo la fusión sabiendo que después sobrarían empleados, o bien que no se calculó correctamente los empleados necesarios en los distintos territorios.

En el primer caso estaríamos ante una actuación de mala fe por parte de quien decidió la fusión ocultado esta información a la RLT, y en el segundo caso hablaríamos de incompetencia de quien hizo las previsiones; en ambos casos no podemos admitir que la consecuencia de la mala fe o la incompetencia sea el despido de trabajadores.

CaixaBank según declaraciones de su presidente, está en condiciones de ganar 3.000 millones de euros anuales (declaraciones hechas con pleno conocimiento del volumen de plantilla actual), en una coyuntura económica normal, coyuntura que según todas las previsiones se puede darse en el año 2014, o a mucho tardar en 2015.

Por tanto, CIC-FEC reitera su propuesta de medidas coyunturales para solucionar problemas coyunturales; Entendemos que el negocio bancario entendido como concepto tradicional, ha cambiado y que para asegurar el futuro, hay que adaptarse. Por eso, CIC-FEC recomendamos a la Dirección y a la empresa CMC la lectura de las conclusiones del informe “las oficinas bancarias y el proceso de reestructuración en marcha” (elaborado por la empresa

ATKEARNEY), informe del cual se ha hecho plagio de parte del contenido para la elaboración del Informe técnico de Caixabank, pero que llega a conclusiones totalmente opuestas a las de CMC para la obtención de niveles de productividad y eficiencia significativamente superiores a los actuales.

(En el siguiente enlace se puede descargar el documento completo elaborado por la empresa ATKEARNEY http://www.atkearney.es/index.php/estudio-oficinas-bancarias.html )

Nuestra línea roja en la negociación ya la manifestamos en la reunión del pasado 7 de marzo; no aceptaremos ninguna extinción de contrato forzosa. Caixabank cuenta con todos los medios y la creatividad de CIC-FEC, para trabajar en la búsqueda soluciones razonables, pero siempre enmarcadas en la VOLUNTARIEDAD: prejubilaciones, bajas incentivadas, y otras medidas coyunturales, pero nunca apoyaremos medidas forzosas.

Y nos reiteramos en nuestras propuestas de reasignación de determinadas partidas de gastos:

1. Los 79 MM destinados a Bonus, ya que consideramos que es inmoral y éticamente deplorable, que mientras unos se embolsen cantidades indecentes de dinero adicionales, repartidas bajo criterios de asignación que son muy cuestionables, por otro lado se despida a 3002 empleados.
2.  Los 17MM ETT, que proponemos destinarlos a mantener a 200 empleados fijos, formados, conocedores del negocio y la cultura de la empresa, y por tanto mucho más preparados para poder realizar las tareas de sustitución que realizaban los ETT.

Todo ello, sin hacer mención a la responsabilidad social que hace siempre CaixaBank en sus discursos; en este caso, CIC-FEC, exigimos a la Dirección que actúe con responsabilidad social, sacrificando temporalmente las retribuciones variables para mantener los puestos de trabajo.

Finalmente, hacemos un llamamiento al resto de organizaciones sindicales, a que mantengan sus manifestaciones en esta mesa, y no firmen en ningún caso extinciones forzosas de contratos.

CIC-FEC no las firmaremos.

Antes de entrar en materia propia de reestructuración,

CIC-FEC queremos referirnos a la denuncia realizada ante la mesa negociadora el pasado 7 de marzo, tanto en relación a la filtración a la prensa de datos del informe confidencial, cómo al envío de correos masivos y con contenidos del informe confidencial por parte de tres organizaciones sindicales, violando el Reglamento de uso de medios y correos por parte de los sindicatos.

Estos hechos se notificaron con anterioridad al día 7 de marzo a la Dirección, exigiendo desde CIC-FEC, una actuación contundente por parte de la misma. En respuesta a nuestra denuncia escrita, desde Dirección responden que se han adoptado las medidas necesarias. Y se nos indica que las direcciones de correo desde donde se emitieron los envíos fuera del reglamento pactado, han sido anuladas.

Expuesto lo anterior, CIC-FEC manifestamos que, queda evidenciada la discriminación sindical de Dirección hacia nuestra organización, ya que no solamente no pone los medios adecuados para garantizar la igualdad sindical, sino que además incumple en la actuación correctora que nos ha indicado, atendiendo que el pasado 7 de marzo, los envíos realizados por algunas de las organizaciones infractoras del reglamento, se realizaron nuevamente des de los correos emisores del día 28 de febrero. Por tanto no se han anulado como se nos ha notificado por escrito.

Desde CIC-FEC manifestamos que Dirección no ha hecho nada, por lo que sólo podemos pensar que es por connivencia con las organizaciones sindicales beneficiarias de tal actuación. Vista dicha actuación nuestra organización se considerada liberada del compromiso de confidencialidad asumido sobre el contenido del Documento de Reestructuración así como del cumplimiento del Reglamento de uso de medios por parte de los sindicatos.

CUARTA REUNION DE REESTRUCTURACION DE CAIXABANK: ¿SE DESPEJARAN DUDAS?

Ante la posibilidad de que en el día de hoy, en la cuarta reunión de reestructuración de Caixabank, la entidad ponga encima de la mesa de una vez por todas el documento de reestructuración y sus “puntos negros” (no creemos que haya ninguno bueno, ni siquiera  en escala de grises) desde CGT adelantamos nuestras premisas INNEGOCIABLES.

ü  Cualquier propuesta de salida de la entidad, en cualquiera de sus posibilidades, pasa inexcusablemente por La VOLUNTARIEDAD.

ü  Las bajas que se produzcan, bajo ningún concepto pueden suponer UNA PÉRDIDA DEL VOLÚMEN DE EMPLEO.

ü  NO ACEPTAMOS la inclusión del colectivo de compañeros y compañeras procedentes del ERTE de Banca Cívica; y, por tanto, rechazamos su utilización como moneda de cambio y su despido. El cual consideramos ilegal.

ü  Las bajas indemnizadas pasan por el máximo de días por año y tope de mensualidades. Incluyéndose una compensación económica.

ü  Las prejubilaciones pasan por un porcentaje que suponga una salida digna.

ü  La VOLUNTARIEDAD, por tanto, lleva aparejada el rechazo a cubrir las expectativas de la entidad en cualquiera de sus opciones con OBLIGATORIEDAD.

ü  Rechazo (por convenio y por estatuto) a la MOVILIDAD GEOGRÁFICA.

CAIXABANK "LA CAIXA"______________ 

La empresa presenta los excedentes según Caixabank por provincias

provincia

exc. activos

erte

total

Álava	16	5	21
Albacete	9	1	10
Alicante	33	0	33
Almería	48	8	56
Asturias	47	0	47
Ávila	8	1	9
Badajoz	19	5	24
Balears	46	0	46
Barcelona	270	18	288
Burgos	82	40	122
Cáceres	19	2	21
Cádiz	38	31	69
Cantabria	15	3	18
Castellón	22	0	22
Ceuta	1	0	1
Ciudad Real	24	12	36
Córdoba	22	11	33
Cuenca	2	2	4
Girona	57	0	57
Granada	33	12	45
Guadalajara	42	18	60
Guipúzcoa	14	5	19
Huelva	45	29	74
Huesca	2	0	2
Jaén	12	10	22
La Coruña	13	0	13
La Rioja	17	1	18
Las Palmas	118	19	137
León	34	0	34
Lleida	4	0	4
Lugo	2	0	2
Madrid	252	82	334
Málaga	37	35	72
Melilla	2	0	2
Murcia	26	0	26
Navarra	76	86	162
Orense	3	0	3
Palencia	13	0	13
Pontevedra	8	0	8
Salamanca	22	0	22
Segovia	10	1	11
Sevilla	282	209	491
Soria	0	0	0
Sta Cruz Tenerife	137	74	211
Tarragona	45	0	45
Teruel	1	0	1
Toledo	18	7	25
Valencia	110	1	111
Valladolid	45	3	48
Vizcaya	26	2	28
Zamora	9	0	9
Zaragoza	23	10	33
Total	2259	743	3002

PRENSA____________________________ 

En la reunión laboral de este jueves CaixaBank ha ofrecido la prejubilación inmediata de 247 personas nacidas en 1954 --con un 75% del salario bruto-- y a finales de año de 584 empleados de 1955 --con una retribución del 70%--.

También ha puesto sobre la mesa la necesidad de aplicar la movilidad geográfica, ya que el 70% de las prejubilaciones potenciales se producirían en Cataluña, por lo que empleados del resto de España deberian trasladarse a esta Comunidad.

Respecto a bajas voluntarias, anticipa la apertura de un periodo durante 2013 y el primer semestre de 2014, pero todavía no ha especificado condiciones económicas, y estas bajas también podrían suponer más necesidades de movilidad geográfica de plantilla.

Los mayores excedentes de personal con la situación actual se dan en Sevilla, Madrid, Barcelona, Canarias, Navarra, Burgos y Valencia, dadas las adquisiciones por parte del banco catalán de Banca Cívica y Banco de Valencia.

http://www.expansion.com/2013/03/14/empresas/banca/1363273323.html

La intención de la caja es pactar con los sindicatos un ajuste lo menos traumático posible

14.03.2013 | 17:43

EFE.COMEl ajuste de la plantilla que quiere acometer CaixaBank en toda España afectará a 166 empleados de la Comunitat Valenciana, de los que 111 son de Valencia, han informado hoy en un comunicado conjunto CCOO, UGT y el sindicato independiente SECPB.

Andalucía es la comunidad más afectada por ese ajuste de plantilla de 3.002 personas, con un total de 864 trabajadores, el 28,7 % del total, seguida de Cataluña, con 394 bajas (13,1 %), y Canarias, con 348 (11,6 %).

CaixaBank ha mantenido hoy una nueva reunión con los sindicatos, a quienes ha presentado un mapa con la afectación, por territorios, de este recorte de plantilla.

Según el comunicado, también sufrirán un duro ajuste las plantillas de Madrid (334 trabajadores), Castilla y León (268), la Comunitat Valenciana (166, 111 de ellos en Valencia), Navarra (162), Castilla-La Mancha (135), el País Vasco (68) y Asturias (47).

Del excedente de plantilla de 3.002 empleados que quiere aplicar CaixaBank, 743 corresponden a los empleados de Banca Cívica que están actualmente en situación de Expediente de Regulación de Empleo (ERE) temporal y que la entidad propone despedir.

La voluntad de CaixaBank, que ha eludido hacer declaraciones al respecto, es llevar a cabo el resto del ajuste, hasta un total de 2.259 personas, a través de medidas no traumáticas.

En este sentido, la dirección ha planteado hoy a la representación sindical la posibilidad de establecer un plan de prejubilaciones al que podrían acceder 831 trabajadores que cumplieran este año 58 o 59 años.

En concreto, 247 empleados nacidos en 1954 tendrían una salida inmediata con un porcentaje de retribución del 75 % del salario bruto, mientras que otras 584 personas nacidas en 1955 dejarían la empresa antes de final de año con el 70 % del sueldo.

El 70 % de las prejubilaciones potenciales se producirían en Cataluña, lo que implicaría implantar movilidad geográfica hacia esta comunidad, según han indicado los sindicatos.

CaixaBank también se ha avenido a abrir un período de bajas voluntarias durante 2013 y el primer semestre de 2014, aunque no ha especificado en qué condiciones económicas.

Si con todas estas medidas -prejubilaciones, bajas incentivadas y los despidos del ERE temporal- CaixaBank no alcanza las 3.002 salidas, llevaría a cabo despidos forzosos hasta llegar al cupo fijado.

CCOO, SECPB y UGT, que representan al 96,83 % de la plantilla, han reiterado su "más absoluto rechazo" a los despidos y han exigido la reincorporación de todas personas que están a día de hoy con el contrato suspendido.

En declaraciones a Efe, el secretario general de CCOO en Caixabank, Joan Sierra, se ha mostrado disgustado con la actitud de la dirección, que por ahora mantiene su intención de acometer, al menos, 743 despidos.

"Hemos notado un cambio de actitud del que hasta ahora estilaba la dirección. Si persiste en la idea de que haya salidas forzosas convocaremos movilizaciones", ha advertido el dirigente de CCOO, el sindicato mayoritario.

La intención de CaixaBank es pactar con los sindicatos un ajuste lo menos traumático posible, aunque su presidente, Isidre Fainé, ya dejó claro el pasado mes de febrero que la entidad debía reestructurar la plantilla del grupo para adecuarla a las necesidades del mercado.

 http://www.levante-emv.com/economia/2013/03/14/ajuste-plantilla-caixabank-afectara-166-empleados-comunitat/981885.html