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viernes, 1 de julio de 2016

Convenio de Ahorro 2015-2018 firmado


El salario mínimo de los nuevos empleados de Ahorro será de 15.000 euros.

CC OO, UGT y CSICA firmaron el convenio de ahorro (2015-2018). La subida salarial es moderada (2,25% en tablas) en un marco que da tranquilidad a las centrales para afrontar un contexto de posibles negociaciones para la salida de empleados.

la subida salarial no existe los dos primeros años pues han marcado el 0% y los dos siguientes es 1% y 1,25%, y en función de si hay beneficios y reparto de dividendos, tendrán un aumento fuera de tablas, señaló el secretario general de la Federación de Servicios de Comisiones Obreras, Chema Martínez. En concreto, en función de beneficios y reparto de dividendo, en 2017 y 2018 recibirán un 0,25%. Además, si el ROE es del 6% recibirán un 0,25% más y si es igual o superior al 10%, recibirán otro 0,25% en 2017 y 0,5% en 2018.

Esta subida salarial está lejos de la conseguida en Banca, algo que reconocen en los sindicatos, pero “es que en Ahorro la situación es de entidades que en algunos casos han sufrido reestructuraciones mientras se negociaba el convenio. Es un aumento en línea con situación del sector y las entidades”. “Es una subida con moderación salarial por la situación del negocio”, dijo el secretario general de la Acarl, Javier Murillo, quien espera que mejore el sector y que se llegue a las rentabilidades que permitirían aumentar la remuneración los dos últimos años del convenio. “Ha sido un convenio muy dífícil por la negociación en sí mismo y porque el entorno no ha sido nada favorable para que pudieramos progresar”, apuntó Murillo.

"Lo importante era tener convenio, no es el mejor, pero es un convenio, dijo el presidente de CSICA, Luis Rodríguez Alfayate, quien al igual que Martínez y que el secretario general de la Federación de Servicios de UGT, Miguel Ángel Cilleros, señaló la importancia de que el marco colectivo incluya una claúsula de garantía de empleo, ante la situación que se avecina, cuando se habla de fusiones, que conllevarán negociaciones para la reestructuración de plantilla. "No ha terminado la reconversión y en UGT entedíamos que teníamos que asentar el futuro del sector. La moderación salarial es importante y ponemos en valor el papel de la negociación colectivo. Demostramos que negociando buscamos la viabilidad para el futuro. Marcamos el camino para que en la renovación del sector haya unos cimientos asentados en la garantía y estabilidad del empleo", señaló.

Y es que de nuevo el convenio defiende que las partes dialoguen y busquen soluciones que no sean agresivas antes de entrar a negociar bajas en una mesa, normalmente mediante ERE, o que se apliquen medidas unilaterales. “Esta cláusula hace que los procesos de reestructuración se puedan acometer sin el tic-tac de los procesos formales y que siga una dinámica de acuerdos entre las partes y medidas lo menos agresivas posibles en el ajuste que se viene produciendo y que pensamos que por el negocio y por las decisiones por tomar por entidades que están afectadas por el convenio se van a tomar en los próximos meses”, dijoMartínez. Un marco regulador que garantice que las operaciones se harán con la participación de los sindicatos hay que ponerlo en valor porque va contracorriente, por ejemplo de la reforma laboral”.

Horarios

Uno de los caballos de batalla de la patronal era el de la máxima flexibilidad horaria y aperturas en jornada partida y de tarde, pero al final no se ha tocado nada y, en cambio, ·se reduce en 1 hora la salida de los jueves tarde (horario de 8 a 14:30 y de 16:00 a 19:00 de octubre a abril), reduciéndose media hora en la comida, por lo que hay una reducción real de jornada de trabajo.

En cuanto al tema de horarios singulares se declara disponible para que las entidades se adapten a sus necesidad, pero con la condición es que haya acuerdo entre las partes", dijoMartínez. A este respecto, en Bankia ya se está negociando, unas conversaciones que ya abrió CaixaBank y que fuentes del banco esperan que se retomen una vez que el convenio ya es un hecho.

Antigüeda

Otro de los caballos de batalla fue la antigüedad. Finalmente “no se reduce el valor de los trienios, remitiéndose la negociación a una comisión de Estudios durante 18 meses. Caso de no alcanzarse acuerdo se suspende el devengo durante este periodo. Se liquidan los trienios en curso para todas las plantillas con efectos de 1 de julio 2016 y se dejan de devengar durante un año y medio”, señalaron.

En la negociación, los sindicatos han conseguido que se rebaje las cláusulas suelo. El tipo de interés mínimo de los préstamos de vivienda se rebaja al 0,9% en 2017 y al 0,5% en 2018 para la cartera viva también. “No tenia lógica que con el euríbor en negativo pagásemos más que los clientes por las hipotecas”.

También incluye el convenio un salario mínimo de inicio de15.000 euros para quienes entren nuevos. “Se acaba con una cierta precariedad, ya que el salario mínimo no se podrá reducir por contratos de formación, algo que hacían algunas entidades, las cuales tenían subcontratos de salarios anuales de 9.000 euros”.

Se mejoran también permisos y se equiparan las parejas de hecho al matrimonio.


Banca15

miércoles, 1 de junio de 2016

miércoles, 20 de abril de 2016

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Firmado el XXIII Convenio de Banca (Toda la información)


El presidente de la Asociación Española de Banca,Jose María Roldán, firmó hoy con los representantes de los sindicatos el XXIII convenio colectivo de banca para los próximos cuatro años, hasta 2018, tras una negociación que se ha alargado 14 meses. Por parte de la AEB firmó, además de su presidente, el secretario general de la AEB, Javier Rodríguez Pellitero. Por la federación de servicios de CCOO, lo hicieron su secretario general,José María Martínez y Juan José Giner, secretario general de la agrupación del sector financiero CC OO-Servicios. Por la federación de servicios de UGT fuerón José Miguel Villa como secretario general, y Sebastián Moreno responsable de UGT del sector financiero.

En declaraciones de Sebastián Moreno de UGT, y de su homólogo en CC OO, Juan José Giner, se mostraron "satifechos porque es un convenio equilibrado, que da seguridad a los trabajadores de cara a los momentos de reestructuración que se avecinan".

Al respecto, Moreno manifestó que "el hecho de que haya convenio permite que se conserven los derechos de los trabajadores del sector en un momento en el que se van a producir ajustes en las entidades financieras”. "Es un convenio equilibrado en el que hemos conseguido que no se toque la antigúedad y la movilidad geográfica”, señaló Moreno, quien considera que tener el convenio les da tranquilidad y seguridad a los trabajadores y a los sindicatos a la hora de afrontar las negociaciones, un criterio que comparte Giner.

En cuanto a las repercusiones que pueda tener la firma del convenio de Banca de cara a las negociaciones relativas a los convenios de Ahorro y Cajas Rurales, Moreno y Giner consideran que “va a ayudar a que las conversaciones avancen porque las patronales de Ahorro y Rurales llevan desde el principio mirando de reojo al convenio de Banca”. Lo que esperan en este sentido es que “dado que no se ha tocado la antigüedad y la movilidad geográfica”, tampoco se modifiquen estas cuestiones en los otros convenios.

"Tengo claro que va a ayudar en las negociaciones de los otros convenios la firma del marco colectivo de Banca, ya que es el convenio de referencia en el sector financiero español", dijo Giner. "No obstante, cada convenio tiene su dinámica y por haber firmado en Banca, no quiere decir que mañana o pasado las patronales retiren su propuesta en temas de antigüedad, por ejemplo.

AEB

En cuanto a la patronal bancaria, el presidente de la AEB, José María Roldán, en señaló que están "muy satisfechos de haber logrado un acuerdo de convenio colectivo que, en esta ocasión, ha sido un poco más difícil puesto que este convenio introduce cambios estructurales relevantes". "Se trata de un convenio de modernización del sector, que va a permitir a nuestros bancos adaptarse mejor a las nuevas y complejas condiciones del mercado, en un momento en el que nuestra industria bancaria necesita estabilidad y proyectarse con seguridad al futuro".

Según Roldán, "el convenio permite conocer con certeza los costes laborales para las entidades en los próximos cuatro años, y es una de las pocas certezas que tiene el sector en un mundo donde la tecnología, las condiciones financieras y la regulación están en permanente cambio". "Quiero agradecer especialmente a los representantes de los dos sindicatos que han firmado el convenio –CCOO y UGT-, la actitud de responsabilidad y de colaboración que han mostrado a lo largo de estos 14 meses de negociación. Los trabajadores del sector y sus representantes son elemento imprescindibles de estabilidad y de creación de valor para que los bancos puedan desarrollar plenamente su función de financiar a las empresas y familias españolas”, dijo el número uno de la AEB.

Puntos relevantes

El convenio de Banca comprende un periodo de cuatro años (2015, 2016, 2017 y 20018). La subida salarial total podrá llegar al 5%.

De este modo, tras el 0,75% recibido a cuenta, la subida será del 1,25% en 2016, el 1,5% en 2017 y el 1,75% en 2018. Si bien, con pago en 2019, podrán conseguir otro medio punto más. “Si el RAE sectorial a 31 de diciembre de 2018 supera al del 31 de diciembre de 2014 en más de un 15%, recibirán un 0,25% de paga -una paga que irá a tablas-y si supera el 30%, recibirán otro 0,25%, pero sin ir a tablas”, explicó Según indicó Sebastián Moreno. "Es una subida de un 4,5% y otro 0,5 que se puede conseguir a lo largo de cuatro años, y de la que se beneficiarán casi 100.000 empleados de toda España", aclaró.

El acuerdo establece que se incrementa la aportación mínima a planes de pensiones (400 euros en 2017 y 450 euros en 2018) y en cuanto a las pagas de de beneficios, el nuevo esquema retributivo estándar para el sector de se fija en 17,25 pagas. Los bancos con menos pagas podrán evolucionar hacia arriba, desde las 15,75 mínimas actuales, al sustituirse el sistema de participación en beneficios relacionado con el Dividendo por otro referenciado al crecimiento interanual del RAE (Resultado de la Actividad de Explotación)-empresa, superando el 20,% se consolida un nuevo cuarto de paga.

En los bancos con más de 17,25 pagas, hasta 18,50 que es el máximo, la diferencia pasa a un complemento, en 14 pagos. Será un complemento revisable con las subidas de convenio, no absorbible ni compensable, pensionable, y computable a efectos de indemnización.

En este punto, los bancos de nueva implantación, o que se adhieran al convenio de banca lo harán con el estándar del sector, con 17,25 pagas en lugar del mínimo de las 15,75 actuales.

En 2017, entra en vigor unúnico grupo profesional técnicos de banca, de forma que las plantillas de los bancos en su totalidad pertenecerán a este único grupo, en tanto que se creará una comisión paritaria que estudiará la transformación de determinados elementos retributivos, como los trienios de antigúedad del personal de servicio técnico

En este sentido, el nuevo convenio establece también la creación de un nuevo nivel de ingreso en la profesión con un contrato indefinido con un salario de 18.000 euros el primer año y casi 20.000 euros el segundo año (19.700 euros). Una vez pasados estos dos años, los empleados que entren con este contrato pasarán al nivel 11, y a los cuatro años de estar en el nivel 11, formarán parte del nivel 10, explicaron fuentes de CCOO y UGT.

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http://www.expansion.com/empresas/banca/2016/04/19/57165d21468aeb2f4f8b4614.html
http://www.eleconomista.es/banca-finanzas/noticias/7504487/04/16/Economia-Finanzas-La-AEB-y-los-sindicatos-firman-el-convenio-colectivo-de-la-banca-tras-14-meses-de-negociacion.html

http://www.elconfidencial.com/ultima-hora-en-vivo/2016-04-19/banca-y-sindicatos-celebran-nuevo-convenio-que-fomenta-el-contrato-indefinido_886141/

miércoles, 17 de febrero de 2016

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CIRCULAR B SANTANDER CCOO,¿Porqué no hay Convenio de Banca?



16 02 17 BSANTANDER CCOO,¿Porqué no hay Convenio de Banca

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sábado, 13 de febrero de 2016

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CIRCULAR B.SANTANDER UGT, Aclaración convenio colectivo



16 02 09 B.SANTANDER UGT, Aclaración convenio colectivo

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viernes, 12 de febrero de 2016

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CIRCULAR BANKIA SATE Convenio Colectivo La Encrucijada


16 02 12 BANKIA SATE Convenio Colectivo La Encrucijada

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CIRCULAR BANKIA CGT Si al conveio de ahorro


16 02 12 BANKIA CGT Si al conveio de ahorro

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jueves, 11 de febrero de 2016

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CIRCULAR BANKIA CCOO 24 de febrero nos movilizamos todos


16 02 11 BANKIA CCOO 24 de febrero nos movilizamos todos

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jueves, 28 de enero de 2016

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CIRCULAR BANKIA UGT Carta al Presidente


16 01 28 BANKIA UGT Carta al Presidente

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jueves, 14 de enero de 2016

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Las Hipotecas, Los empleados de Banca, y su Convenio colectivo


Este que acaba de arrancar será un buen año para la compra de vivienda. Sobre todo en lo que concierne a los empleados de la banca española. Si la situación general para los particulares puede ser propicia, en un entorno en el que el euríbor marca mínimos históricos y el sector financiero se prepara para intensificar la guerra comercial en la venta de hipotecas, los trabajadores de los bancos disfrutarán de un coste global ínfimo en los créditos por la adquisición de vivienda. Concretamente, disfrutarán de un tipo de interés asociado del 0,26%, o incluso inferior.
Esta ventaja deriva del acuerdo alcanzado entre los sindicatos y la Asociación Española de Banca (AEB) que rige el convenio colectivo del ramo desde el año 2008, beneficiando actualmente a cerca de 100.000 trabajadores.
Desde aquel año, los sucesivos marcos laborales acordados entre las partes vienen estableciendo como bonificación para los empleados del ramo que soliciten un préstamo para la compra de vivienda que se les aplique un diferencial fijo sobre el euríbor inusitadamente bajo.
En concreto, el artículo 41,3 del convenio colectivo del ramo, en su segundo párrafo reza así: “el tipo de interés anual y variable, aplicable a estas operaciones, desde el 1 de enero de 2008, será el euríbor a un año o valor que lo sustituya más 0,15%.
En paralelo, el texto establece que “el euríbor de cada año será calculado en base al valor medio existente el último día laborable del mes de octubre del año anterior”. Así, para la fijación del coste del crédito hipotecario que se ofrece a los empleados de los bancos hay que acudir al cierre de octubre para comprobar que en la última jornada el euríbor se situó en el 0,107%.
Por tanto, fuentes sindicales avanzan que en la comisión paritaria del convenio colectivo de bancos se debe pactar “que el tipo de interés aplicable a la adquisición de vivienda regulada en el artículo 41, puntos 3 y 4 del XXII Convenio Colectivo sea, para el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre del año 2016, del 0,26% calculándolo con dos dígitos y del 0,257% caso de hacerlo con tres dígitos.”
La cifra final, cercana al 0%, supone rebajar al mínimo histórico el coste de las hipotecas que se ofrecen en las oficinas de los bancos a los empleados de los mismos, según admiten fuentes sindicales.
Esta combinación entre un bajísimo diferencial y un euríbor en mínimos históricos resulta enormemente ventajoso para los trabajadores del colectivo si se compara con los rangos de precio, ya ventajosos, con que lidian los particulares.
Es más, en la batalla comercial que la banca asume que se abrirá este año, los jugadores más agresivos apenas especulan con llegar a fijar diferenciales levemente inferiores a un punto. En concreto, desde el portal HelpMyCash.com calculan que los bancos no llegarán a ofrecer préstamos cuyo coste se sitúe por debajo del 0,75%.
“Para UGT es prioritario el mantenimiento del convenio colectivo del sector”, señalan desde la Federación de Servicios (Fes) del sindicato. “Este es el marco que nos permite mantener el suelo de nuestros derechos económicos y condiciones de trabajo. Es fundamental en los tiempos que corren”, destaca la última circular del sector en relación al coste de los créditos hipotecarios.
Después de todo, es el año de ultraactividad que regía sobre el convenio colectivo de banca 2011 a 2014, el que permitió que el acuerdo laboral siguiera en vigor durante 2015, propiciando la fijación de un tipo de interés del 0,26% en los créditos hipotecarios de la plantilla sectorial de cara a 2016.
Aunque este punto no ha estado en discusión durante la negociación, la aplicación de este acuerdo en el futuro depende de la renovación del convenio, en la que patronal y sindicatos vienen trabajando con la esperanza de llegar a un acuerdo definitivo en los primeros meses de 2016.

jueves, 22 de octubre de 2015

Sebastián Moreno (Sº Sector Financiero) - Rueda de prensa y concentración de Financiero 16 10 2015

CONVENIO COLECTIVO DE AHORRO SE HAN INICIADO LAS MOVILIZACIONES


Tras la reunión de la mesa de negociación del Convenio de Ahorro del pasado día 15, 
UGT y el resto de sindicatos presentes en la misma decidimos iniciar las movilizaciones 
para desbloquear la actual situación de la negociación.

El día 16 se han realizado concentraciones delante de las sedes principales de las Entidades que forman parte de la patronal de este Convenio.

Los principales puntos de conflicto son:

  • La ultraactividad del Convenio ( La Patronal entiende que el Convenio decae el próximo 21 de Noviembre, los sindicatos decimos que debe respetarse el plazo pactado en el anterior Convenio de 18 meses, es decir hasta el 30 de junio de 2016)
  • La supresión de los trienios (incorporando una parte de ellos al Plus Convenio).
  • El Plus Convenio y las actuales Pagas Estatutarias se cobrarían en función de la evolución del ROE.
  • Movilidad Geográfica (ampliar la actual garantía de 25Km a 50Km) y actualizar la fecha de referencia de la aplicación de la misma.
  • Jornada y Horarios (contemplar un marco general de horario, que exceptuaría a directores, técnicos y 
  • gestores que tendría una jornada partida y flexible).
  • Supresión de Ayuda Guardería y Formación hijos, para niveles superiores al VII.
  • Carrera Profesional (supresión de los ascensos por antigüedad de los niveles X, IX y VIII, serían por libre designación).
  • Reducir el número de la Clasificación de Oficinas así como eliminar la obligatoriedad de cubrir las plazas de subdirector o segundo responsable de la oficina.
  • Plus de Residencia. Eliminación y transformación de los actuales en complemento personal absorbible y compensable.

En definitiva vaciar el conjunto de derechos del Convenio Colectivo reduciéndolo a su mínima expresión.

La parte social, rechazamos unánimemente estas pretensiones patronales, instándoles que se aviniesen a negociar de buena fe, para que sea posible encontrar un punto de equilibrio. Eso exige un giro total en la actitud de la Patronal en la Mesa de negociación.

De no producirse estos cambios en las próximas reuniones, UGT propondrá al resto de fuerzas sindicales incrementar la intensidad de las movilizaciones.


martes, 6 de octubre de 2015

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Circular conjunta, Por un convenio de Ahorro sin recortes

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15 10 06 CONJUNTA, Por un convenio de Ahorro sin recortes


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sábado, 3 de octubre de 2015

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El convenio de Ahorro, promete un otoño caliente: la patronal pide bajar sueldos un 30% entre otras medidas

Se retoman las negociaciones a pocas semanas del fin de la vigencia del convenio pero las posturas siguen muy alejadas


Las negociaciones del nuevo convenio de cajas de ahorros se han retomado después de un largo parón y este jueves 1 de octubre se han vuelto a sentar los representantes de las entidades y de los trabajadores, pero las posiciones siguen estando muy lejos. Tanto que las conversaciones corren el peligro de encallarse con el fin de la ultractividad de los convenios a la vuelta de la esquina y las condiciones de 120.000 empleados en el aire.

Fuentes sindicales han explicado que las cajas han puesto sobre la mesa una rebaja de los sueldos del 30%, la eliminación de carreras profesionales y trienios y una liberalización de los horarios, con jornada partida de lunes a viernes. El motivo de dichas exigencias, mejorar los ratios de solvencia, los márgenes y la competitividad, siempre según los sindicatos. La Asociación de Cajas de Ahorros para Relaciones Laborales (ACARL), que lleva las negociaciones, no se ha pronunciado.

Salarios en función del PIB

Estas propuestas están más que alejadas de las de los sindicatos. Aunque están dispuestos a negociar los horarios, no aceptan la jornada partida para todos los empleados todos los días. De hecho, ya se levantaron de la mesa antes de verano como protesta por lo que consideran una liberalización de la jornada. Los representantes de los trabajadores creen que abrir las oficinas por la tarde no aportaría mucho a la actividad de las antiguas cajas.

Respecto al salario, los sindicatos están planteando que se mantengan las subidas en función del PIB español, como se pactó para el convenio 2011-2014. Desde CCOO han acusado a la ACARL de querer cambiar las reglas del juego impuestas por la propia patronal. "En 2011 se emperraron en vincular salarios al PIB, no querían ni ver el IPC", han explicado. Por aquel entonces, el PIB era negativo, pero ahora sube más de un 3%, lo que obligaría a subir los salarios.

Los sindicatos critican que desde que se iniciaron las negociaciones, en febrero, la posición patronal prácticamente no se ha movido. Entonces, pedían una bajada salarial del 35%, además de la liberalización horaria y terminar con la carrera y los trienios. CCOO no acepta que la carrera profesional no esté sujeta a criterios objetivos fijados por convenio y denuncian que las cajas quieren convertirlo en "subjetivo y arbitrario".

El tiempo apremia

Un problema añadido a las diferencias entre ambas partes es que el tiempo apremia. El convenio (2011-2014) vencía el 31 de diciembre pasado, pero hay un año de ultractividad, es decir, un año durante el cual se mantiene la vigencia aunque el convenio esté vencido. Sin embargo, no está claro cuando decae el convenio, ya que los sindicatos lo denunciaron el 22 de noviembre, un procedimiento que es habitual para emplazar a las empresas a negociar el nuevo convenio. Entonces, podría perder su vigencia el mes que viene, ya que la ultractividad dura un año.

"No está claro. La reforma laboral la hicieron corriendo y no lo deja claro, depende de lo que vayan decidiendo los jueces", apuntan fuentes sindicales sobre el fin de los convenios. En cualquier caso, las posiciones están todavía muy alejadas y, si no hay un acercamiento en la próxima reunión, a mediados de mes, los sindicatos iniciarán las movilizaciones para presionar a la patronal.

Aunque sólo quedan dos cajas de ahorros –Ontinyent y Pollença–, el convenio del sector abraza a muchas de las antiguas cajas, que lo mantienen a pesar de ser ya formalmente bancos. Caixa Bank, Bankia, Mare Nostrum y Cajasur son algunas de las antiguas cajas que se rigen por el convenio del sector.
http://www.economiadigital.es/es/notices/2015/10/el-convenio-de-cajas-a-punto-de-encallar-la-patronal-pide-bajar-sueldos-un-30-77280.php?

miércoles, 28 de enero de 2015

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Negociación del convenio de Cajas de Ahorros, Adiós a la congelación salarial, Hola plus por rentabilidad

El sector deberá elevar un 1% los sueldos de 2014 y pagar un plus por rentabilidad

Las cajas rompen con tres años de congelación salarial por el alza del PIB

Durante la negociación del último convenio sectorial de las cajas de ahorro, el que regula el periodo 2011 a 2014, la gran batalla de la patronal fue desligar la variación de los salarios del indicador tradicional que los regía, el Índice de Precios de Consumo (IPC).
El debate con las sindicatos se había alargado ya más de un año, e iniciado ya 2012 –el año en que acabó pidiéndose el rescate para la banca– y en plena crisis del sector y del modelo de cajas, las entidades temían que la política de retribuciones contribuyera a su sangría.El nuevo modelo acordado, ligado al PIB y a la rentabilidad del negocio ha permitido al sector mantener tres años de congelación salarial pero las tornas acaban de cambiar.
El acuerdo firmado a comienzos de 2012 establecía, concretamente, que no habría ningún aumento salarial durante los dos primeros años regulados y ligaba las alzas de los dos últimos a la evolución del PIB. Para 2013 se fijó un alza del 1% si la economía registraba crecimiento y del 1,25% si el alza del PIB superaba el 1,5%.
Siendo así, se acordó que cada entidad adelantará un incremento del 0,5% en los salarios durante el año en vigor, para compensar luego la diferencia en función del dato de cierre de año del PIB. Las malas previsiones económicas de 2013, que culminó con una caída del PIB del 1,2%, llevó a los sindicatos a acordar la anulación de este aumento preliminar, para evitar que la plantilla acabara obligada a devolverlo.

Para 2014, finalmente, se pactó un incremento del 1% para aun aumento del PIB de entre el 0% y el 1,5%; del 1,25%, si la economía creciera hasta un 1,75%; del 1,50%, si se quedara por debajo del 2%; o del 2% si el PIB creciera por encima.