El salario mínimo de los nuevos empleados de Ahorro será de 15.000 euros.
CC OO, UGT y CSICA firmaron el convenio de ahorro (2015-2018). La subida salarial es moderada (2,25% en tablas) en un marco que da tranquilidad a las centrales para afrontar un contexto de posibles negociaciones para la salida de empleados.
la subida salarial no existe los dos primeros años pues han marcado el 0% y los dos siguientes es 1% y 1,25%, y en función de si hay beneficios y reparto de dividendos, tendrán un aumento fuera de tablas, señaló el secretario general de la Federación de Servicios de Comisiones Obreras, Chema Martínez. En concreto, en función de beneficios y reparto de dividendo, en 2017 y 2018 recibirán un 0,25%. Además, si el ROE es del 6% recibirán un 0,25% más y si es igual o superior al 10%, recibirán otro 0,25% en 2017 y 0,5% en 2018.
Esta subida salarial está lejos de la conseguida en Banca, algo que reconocen en los sindicatos, pero “es que en Ahorro la situación es de entidades que en algunos casos han sufrido reestructuraciones mientras se negociaba el convenio. Es un aumento en línea con situación del sector y las entidades”. “Es una subida con moderación salarial por la situación del negocio”, dijo el secretario general de la Acarl, Javier Murillo, quien espera que mejore el sector y que se llegue a las rentabilidades que permitirían aumentar la remuneración los dos últimos años del convenio. “Ha sido un convenio muy dífícil por la negociación en sí mismo y porque el entorno no ha sido nada favorable para que pudieramos progresar”, apuntó Murillo.
"Lo importante era tener convenio, no es el mejor, pero es un convenio, dijo el presidente de CSICA, Luis Rodríguez Alfayate, quien al igual que Martínez y que el secretario general de la Federación de Servicios de UGT, Miguel Ángel Cilleros, señaló la importancia de que el marco colectivo incluya una claúsula de garantía de empleo, ante la situación que se avecina, cuando se habla de fusiones, que conllevarán negociaciones para la reestructuración de plantilla. "No ha terminado la reconversión y en UGT entedíamos que teníamos que asentar el futuro del sector. La moderación salarial es importante y ponemos en valor el papel de la negociación colectivo. Demostramos que negociando buscamos la viabilidad para el futuro. Marcamos el camino para que en la renovación del sector haya unos cimientos asentados en la garantía y estabilidad del empleo", señaló.
Y es que de nuevo el convenio defiende que las partes dialoguen y busquen soluciones que no sean agresivas antes de entrar a negociar bajas en una mesa, normalmente mediante ERE, o que se apliquen medidas unilaterales. “Esta cláusula hace que los procesos de reestructuración se puedan acometer sin el tic-tac de los procesos formales y que siga una dinámica de acuerdos entre las partes y medidas lo menos agresivas posibles en el ajuste que se viene produciendo y que pensamos que por el negocio y por las decisiones por tomar por entidades que están afectadas por el convenio se van a tomar en los próximos meses”, dijoMartínez. Un marco regulador que garantice que las operaciones se harán con la participación de los sindicatos hay que ponerlo en valor porque va contracorriente, por ejemplo de la reforma laboral”.
Horarios
Uno de los caballos de batalla de la patronal era el de la máxima flexibilidad horaria y aperturas en jornada partida y de tarde, pero al final no se ha tocado nada y, en cambio, ·se reduce en 1 hora la salida de los jueves tarde (horario de 8 a 14:30 y de 16:00 a 19:00 de octubre a abril), reduciéndose media hora en la comida, por lo que hay una reducción real de jornada de trabajo.
En cuanto al tema de horarios singulares se declara disponible para que las entidades se adapten a sus necesidad, pero con la condición es que haya acuerdo entre las partes", dijoMartínez. A este respecto, en Bankia ya se está negociando, unas conversaciones que ya abrió CaixaBank y que fuentes del banco esperan que se retomen una vez que el convenio ya es un hecho.
Antigüeda
Otro de los caballos de batalla fue la antigüedad. Finalmente “no se reduce el valor de los trienios, remitiéndose la negociación a una comisión de Estudios durante 18 meses. Caso de no alcanzarse acuerdo se suspende el devengo durante este periodo. Se liquidan los trienios en curso para todas las plantillas con efectos de 1 de julio 2016 y se dejan de devengar durante un año y medio”, señalaron.
En la negociación, los sindicatos han conseguido que se rebaje las cláusulas suelo. El tipo de interés mínimo de los préstamos de vivienda se rebaja al 0,9% en 2017 y al 0,5% en 2018 para la cartera viva también. “No tenia lógica que con el euríbor en negativo pagásemos más que los clientes por las hipotecas”.
También incluye el convenio un salario mínimo de inicio de15.000 euros para quienes entren nuevos. “Se acaba con una cierta precariedad, ya que el salario mínimo no se podrá reducir por contratos de formación, algo que hacían algunas entidades, las cuales tenían subcontratos de salarios anuales de 9.000 euros”.
Se mejoran también permisos y se equiparan las parejas de hecho al matrimonio.
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