sábado, 13 de abril de 2013

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Cajasol se ha transformado en fundación especial, dirigida y controlada por su Patronato



El Consejo de Gobierno de la Junta ha decidido autorizar la  transformación de la entidad  financiera Cajasol a fundación de carácter especial. Dejará por tanto de tener actividad financiera, y se centrará exclusivamente en su obra social y cultural, a la que se destinarán los fondos, participaciones e inversiones de su patrimonio.
Esta transformación fue acordada el pasado 21 de diciembre de 2012 por la Asamblea General de Cajasol y cuenta, entre otras prescripciones legales y reglamentarias, con el informe sin observaciones del Banco de España.
Tras su conversión, tal como dispone la normativa, la nueva fundación quedará bajo el protectorado de la Consejería de Hacienda y Administración Pública, que podrá nombrar un representante en su Patronato.
En este órgano, integrado por un máximo de 20 miembros, deberán estar representados los mismos grupos que figuraban en el gobierno de la caja transformada, y en igual proporción. Los representantes originarios podrán formar parte del primer patronato de la nueva fundación y permanecer en el cargo por el tiempo que les reste hasta la finalización de sus mandatos.
El Monte de Piedad y Caja de Ahorros San Fernando de Guadalajara, Huelva, Jerez y Sevilla, Cajasol, se integró en enero de 2011 en el Sistema Institucional de Protección (SIP) constituido por las cajas de ahorros de Navarra, Canarias y Burgos, con Banca Cívica SA como entidad bancaria central. La totalidad del capital social de ésta estaba suscrito por las citadas cajas de ahorros, correspondiendo a Cajasol el 29,1 por ciento del mismo.
Tras la salida a Bolsa de esta última y su posterior absorción por CaixaBank, la participación de la caja andaluza se redujo al 1,22 por ciento. Con ello perdió la autorización para actuar como entidad de crédito e incurrió en el supuesto de transformación en fundación de carácter especial previsto en la normativa vigente.
Según ha indicado Cajasol, el 28 de diciembre pasado se constituyó formalmente el Patronato de la nueva Fundación, formado por veinte miembros del anterior consejo de administración de la caja, por tanto están representados los mismos grupos que en los órganos de la caja transformada y en la misma proporción. Los patronos permanecerán en el cargo por el tiempo que les restaba para la finalización de sus mandatos en la caja, es decir, en algunos grupos de representación hasta abril de 2015 y el resto hasta abril de 2018.
Cajasol recuerda que la Consejería competente para la regulación y control de las cajas de ahorros, en este caso, la Consejería de Hacienda y Administración Pública, tal como dispone la normativa, podrá designar una persona que la represente en el Patronato de esta nueva fundación de carácter especial, como ya ocurría en la caja transformada antes con las comisiones de control y electoral y, posteriormente con la comisión de obra social.
Por tanto, el único trámite pendiente tras la autorización por el Consejo de Gobierno sería la inscripción de la Fundación en el Registro de Fundaciones de Andalucía.
La nueva fundación especial en que se ha transformado la hasta ahora entidad financiera Cajasol, convivirá con la actualmente existente Fundación Cajasol, que mantiene su personalidad jurídica diferenciada, así como su obra social y cultural.
El presidente de la Fundación Cajasol, Antonio Pulido, ha destacado que la transformación aprobada por el Consejo de Gobierno “refuerza la vinculación al territorio de la fundación especial y la vocación social que ha caracterizado históricamente a las entidades fundadoras”.
Asimismo, Antonio Pulido ha remarcado los dos principales objetivos de la fundación especial que será ahora Cajasol: “de un lado, proteger el patrimonio de la caja y, de otro, y optimizar y rentabilizar al máximo sus recursos, impulsando una obra social adaptada a las necesidades de la sociedad, fundamentalmente a través de las actuaciones que favorezcan la atención a los más necesitados, la igualdad de oportunidades, la mejora de la formación, la competitividad y el impulso del emprendimiento”.
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Desde ahora publicaremos también como un post, cada circular o comunicado sindical o empresarial que nos llegue a nuestro buzon de correo


Estimados compañeros hasta ahora las circulares sindicales que nos han llegado han sido publicadas en la pestaña "sindicatos", continuaremos con este archivo secuencial de toda esta valiosa información, pero además cada comunicado, cada carta, cada circular que nos llegue a nuestro buzón desde nuestros sindicatos, o desde la empresa, o cada artículo que se nos remita por cualquier compañero, dentro de nuestro objetivo de comunicar será publicada como una entrada más en nuestro blog (post).

Del mismo modo abrimos una línea de comentarios para hablarles a nuestros sindicatos (pestaña "A LOS SINDIKTOS"), y otra para la empresa (pestaña "A LA EMPRESA"), de forma que nos podamos dirigir a todos ellos para comentarles sin reservas, sin temores, nuestras inquietudes, agradecimientos, quejas, y en definitiva nuestros pensamientos, con el objeto de que nuestra empresa y nuestros representantes, conozcan de primera mano la realidad del día a día, lo que se vive en cada oficina, en cada dependencia de nuestra empresa.

Que la alta dirección sepa de verdad lo que alguno de sus acólitos hacen a la plantilla, yendo contra los intereses de todos y de la empresa, con el objeto de alcanzar sus objetivos personales, que todos se ciñan a la ética personal, social y laboral que nos marca nuestra pertenencia a la platilla de Caixabank "La Caixa", una gran empresa por la que todos debemos luchar, pero que debe cuidar a su plantilla mucho mas de lo que lo hace.

Así pedimos a todos que abandonemos cualquier pelea interna y entre siglas sindicales. Tenemos la oportunidad de pronunciarnos, pues aprovechémosla para hacerlo de forma ordenada, eso no quita que si tenemos que quejarnos lo hagamos, pero el idioma de Cervantes es lo suficientemente nutrido para permitirnos comunicar todo lo que queramos sin tener que recurrir a insultos. Insistimos en que cualquier lucha entre empleados fuera de tono, obligará a eliminar los comentarios que se realicen al respecto. Como siempre solicitamos en DdR, seamos constructivos, nunca antes tuvimos la posibilidad de conversar directamente con nuestros interlocutores laborales,  ESTAMOS HACIENDO HISTORIA

miércoles, 10 de abril de 2013

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CaixaBank devuelve los 977 millones de Banca Cívica al FROB


CaixaBank ha devuelto hoy las ayudas públicas que Banca Cívica recibió del FROB, que suman un total de 977 millones de euros.
En un comunicado, CaixaBank ha destacado que "es la primera, y por el momento única entidad, que ha devuelto las ayudas públicas a pesar de no haberlas recibido directamente", y ha resaltado que la decisión refleja su "fortaleza financiera".
El pasado 7 de marzo, CaixaBank anunció que devolvería las ayudas públicas que Banca Cívica recibió del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) en forma de participaciones preferentes en el año 2011.
Un mes después, CaixaBank ha comunicado esta tarde a la CMMV, el regulador bursátil, que hoy ha procedido a amortizar anticipadamente estas participaciones, mediante la liquidación de 989 millones de euros, de los cuales 977 corresponden a principal y el resto a "intereses devengados y no pagados hasta la fecha".
Tras el acuerdo de integración con Banca Cívica, que CaixaBank llevó a cabo sin ayudas públicas, el banco que preside Isidre Fainé anunció que devolvería la aportación del FROB en el año siguiente al cierre de la fusión, que tuvo lugar el 3 de agosto de 2012.
La ayuda del FROB a Banca Cívica se materializó el 11 de febrero de 2011 mediante la suscripción de participaciones preferentes emitidas por Banca Cívica por valor de 977 millones de euros.
Con la adquisición y posterior fusión por absorción de Banca Cívica, esas participaciones preferentes pasaron a formar parte de los recursos propios de máxima categoría de CaixaBank.
Según las condiciones de estas ayudas públicas, las participaciones preferentes debían ser devueltas en un plazo máximo de cinco años o bien ser convertidas en acciones ordinarias de la entidad receptora.
La compra de Banca Cívica, fruto de la fusión de las cajas de Navarra, Burgos, Cajasol y Caja Canarias, convirtió al banco de La Caixa en la primera entidad financiera de España por activos (342.000 millones), depósitos (179.000 millones) y créditos (231.000 millones).
En la nota, CaixaBank asegura también que la devolución de las ayudas públicas "refleja la vocación del grupo de capitalizarse en los mercados, como ya ha hecho este año con una emisión de bonos sénior por 1.000 millones de euros y otra de cédulas hipotecarias por otros 1.000 millones".

lunes, 8 de abril de 2013

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Las cuotas sindicales se incluyen dentro de los gastos deducibles en el IRPF que recoge el artículo 19.2. d) de la Ley de IRPF


Todos los afiliad@s a cualquiera de nuestros sindicatos podéis deduciros la cuota de afiliación sindical en la declaración anual de la renta. 

Las cuotas sindicales se incluyen dentro de los gastos deducibles en el IRPF que recoge el artículo 19.2. d) de la Ley de IRPF, que establece que “tendrán la consideración de gastos deducibles exclusivamente las cuotas satisfechas a sindicatos y colegios profesionales, cuando la colegiación tenga carácter obligatorio, en la parte que corresponda a los fines esenciales de estas instituciones, y con el límite que reglamentariamente se establezca”.

Esta cantidad a deducir hay que ponerla en la casilla 011 del impreso oficial del IRPF, reservado a "Cuotas satisfechas a sindicatos", dentro del apartado de Rendimientos del Trabajo.

Las cantidades a deducir en la Declaración de la Renta es la suma de todas las cuotas anuales.

Desde DdR no entendemos que en una sociedad democráticamente avanzada, existan trabajadores/as que no estén afiliados, incluso hay quien lo justifica por el coste de la afiliación. Compañeros y compañeras en otros paises la afiliación sindical es obligatoria. y como ya conocíamos todos, las cuotas se deducen. Pues que no exista ningún empleado, empleada que no esté afiliad@ a un sindicato, de esa forma la fuerza de la plantilla será muy importante en cualquier decisión que nos afecte.  
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607 Traslados hasta primeros de Abril en Caixabank "La Caixa"

  
Según el acuerdo del ERE firmado el 27 de marzo, el computo de las personas afectadas por la movilidad geográfica comienza en el segundo semestre del 2013, por lo que hasta el 1 de Julio del año en curso, se pueden realizar traslados a más de 25 kilómetros, al amparo y regulación del acuerdo de reestructuración de Banca Cívica.

En los primeros días de este mes Caixabank ha comunicado a la representación sindical que el total efectivo de los traslados realizados es de 607 compañeros procedentes de Banca Cívica.

Queda claro pues que hasta la fecha antes indicada se pueden producir nuevos traslados hasta el total de los 850 acordados de compañeros procedentes de las Cajas, que componían el despropósito que fue el invento de Banca Cívica.
 
En esta línea debemos transmitir a toda la jerarquía de Danes, Directores Territoriales, y Otros compañeros en puestos de responsabilidad, que los 800 traslados (400+400) pueden afectar a toda la plantilla independientemente de su origen. No se entendería, ni se aceptaría, una desproporcionada afectación de los compañeros que compongan cualquiera de los colectivos que nutren nuestra plantilla, realizando una discriminación en beneficio de otros grupos en situaciones laborales similares.

sábado, 6 de abril de 2013

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Las prejubilaciones, un coste extra


En medio de fuertes tensiones en el sistema de pensiones español por la caída de los cotizantes y el envejecimiento de la población, España prevé ingresar casi 400 millones de euros con las aportaciones al Tesoro que tendrán que hacer bancos y grandes empresas que despidan a mayores de 50 años.
El Gobierno se ha propuesto acabar con la práctica sistemática de las empresas de recurrir a las prejubilaciones a costa de las arcas públicas, y por ello ha endurecido los supuestos de la llamada "enmienda Telefónica", por la que las compañías de más de 100 empleados con beneficios tienen que costear las prestaciones por desempleo y cuotas a la Seguridad Social de los trabajadores que prejubilen.
La norma aprobada en marzo amplía, con efecto retroactivo al 1 de enero, los supuestos de esta disposición, que tomó su nombre porque el entonces Gobierno socialista la adoptó después de que la operadora anunciara en 2011 un polémico ERE de miles de trabajadores en España pese a tener beneficios.
Anteriormente, se tenía en cuenta si la empresa había tenido beneficios en los dos últimos ejercicios para determinar si ésta tenía que hacer aportaciones al Tesoro. Ahora, tendrá que pagar si ha tenido dos ejercicios consecutivos de beneficios incluso cuatro años después del proceso de regulación.
Aunque el objetivo declarado de estos cambios no es recaudatorio, el hecho es que el Gobierno prevé conseguir por estos cambios 390,5 millones de euros en los próximos nueve ejercicios, a razón de una media de ingresos de 43 millones al año a partir de 2014, según la memoria económica del decreto ley a la que tuvo acceso Reuters.
El año pasado, las grandes empresas prescindieron de 13.579 trabajadores de más de 50 años en despidos colectivos, un 35 por ciento del total, según datos del Gobierno, que prevé que el efecto disuasorio de las medidas reduzca ese número en un 20 por ciento.
El Ejecutivo ha intensificado su cruzada contra la salida del mercado laboral de los trabajadores de más de 50 años porque este colectivo acaba en muchas ocasiones enlazando el cobro del paro con subsidios y con la jubilación anticipada, disparando el coste para las finitas arcas públicas.

Miles de trabajadores afectados

La retroactividad de la norma hará que los cambios se apliquen a grandes expedientes de regulación de empleo (ERE) anunciados desde principios de 2013 en entidades financieras como Bankia, Banco de Valencia, CaixaBank, Caja3 o NCG Banco, y en empresas como Iberia o Vodafone España, que en total suman más de 14.000 trabajadores.
A estos se podrían sumar otros 3.000 trabajadores que los sindicatos calculan podrían salir con motivo de la absorción de Banesto por parte de Santander.
Parte de esas salidas de empleados se llevarán a cabo mediante prejubilaciones, pero como se decidieron antes del cambio en la legislación, no tuvieron en cuenta un sobrecoste millonario, según expertos laboralistas.
"Va a tener un impacto tremendo en los procesos de reestructuración realizados en estos últimos meses, con un incremento sobre el coste previsto al tiempo de concluir los acuerdos colectivos que puede llegar al 30 ó 40 por ciento", dijo Martín Godino, socio director de Sagardoy Abogados, a Reuters.
Aunque la "enmienda Telefónica" lleva en vigor desde abril de 2011, el Gobierno no desarrolló su reglamento hasta finales del pasado octubre, y desde el Ministerio de Empleo no se ofrecen cifras de lo que se ha ingresado hasta ahora por este concepto ni qué empresas han pagado ya.
Desde el departamento de Fátima Báñez sólo se señala que ya ha habido "algunos ingresos", pero se asegura que acabarán pagando todas las empresas afectadas desde la entrada en vigor de la norma el 27 de abril de 2011.

Incertidumbre entre las empresas

Las empresas tendrán que hacer más números que nunca para calcular los costes finales de sus ERE, al aumentar el periodo de evaluación de los resultados de la compañía para saber si tendrá que pagar finalmente al Tesoro, y la protección de los empleados más mayores se hará a costa seguramente de otros más jóvenes.
"Introduce un margen de incertidumbre muy, muy gordo y para las empresas va a ser un elemento a tener en cuenta (...) Una empresa se puede ver en la situación inesperada incluso tres o cuatro años más tarde de haber cerrado un despido colectivo", dijo Antonio Pedrajas, del despacho Abdón Pedrajas & Molero.
La nueva norma prevé que se realicen las aportaciones al Tesoro sólo si la proporción de mayores de 50 años despedidos supera la proporción de este colectivo en el total de la plantilla, mientras que, antes, las empresas tenían que pagar desde el primer empleado de ese grupo de edad que entraba en un ERE.
Los expertos señalan esta cláusula de la proporcionalidad como uno de los aspectos de la reforma que podría utilizarse en beneficio de las empresas, que podrán "jugar" con los porcentajes de grupos de edad de los trabajadores para intentar librarse de pagar al Tesoro.
"Introduce racionalidad, o por lo menos, si lo que se pretende es evitar la discriminación de los trabajadores de más edad, es una medida que tiene sentido", dijo a Reuters Bernardo Pérez Navas, socio del departamento laboral del despacho de abogados Garrigues.
Los sindicatos, que criticaron desde el principio esta nueva reforma de las pensiones por haberse hecho sin consenso y por suponer en su opinión nuevos recortes sociales, temieron precisamente por el futuro de los empleados más jóvenes tras la reforma.
"(Las empresas) puede evitar totalmente ese sobrecoste planificando el volumen de trabajadores más jóvenes a despedir, precisamente el colectivo que tiene menor protección por desempleo de nivel asistencial", dijo Comisiones Obreras en un documento sobre la reforma.
http://www.eleconomista.es/economia/noticias/4727117/04/13/las-prejubilaciones-un-coste-extra-para-las-empresas-espanolas.html

http://economia.elpais.com/economia/2013/04/01/actualidad/1364844166_652971.html  

Real Decreto-ley 5/2013, de 15 de marzo, de medidas para favorecer la continuidad de la vida laboral de los trabajadores de mayor edad y promover el envejecimiento activo

viernes, 5 de abril de 2013

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Caixabank y Banco de Valencia aprueban su proyecto de fusión por adsorción

CaixaBank dará una acción propia por cada 479 de Banco de Valencia

La fusión por absorción tendrá que ser sometida a la aprobación de la Junta de Accionistas de Banco de Valencia el próximo mes de junio

 

(EFECOM)(13 04 04).- Los consejos de administración de CaixaBank y de Banco de Valencia han aprobado hoy su proyecto común de fusión por absorción, que se llevará a cabo mediante un canje accionarial de un título del banco catalán por cada 479 acciones de la entidad valenciana.
 
Según ha informado hoy CaixaBank, que controla actualmente el 98,9 % del capital social de Banco de Valencia, la ecuación de canje acordada "ha tenido en cuenta el valor real de los patrimonios de las dos entidades y es equitativa para los accionistas minoritarios" valencianos.
 
Como consecuencia de la fusión, el resto de accionistas de Banco de Valencia, que representan el 1,1% del capital social, recibirán una acción de CaixaBank por cada 479 acciones de Banco de Valencia.
 
CaixaBank ha remarcado que este canje se sitúa en el rango más alto posible dentro de los métodos internacionales de valoración de bancos, partiendo de una valoración de Banco de Valencia de 2.542 millones de euros, lo que equivale a un precio por acción de 0,00553 euros, por lo que no se aplica ningún tipo de descuento al valor teórico-contable.
 
La escasa negociación de los títulos de Banco de Valencia en bolsa, que desde el 1 de marzo se encuentra inamovible en un céntimo de euro, como consecuencia del gran desequilibrio entre las órdenes de compra y de venta de los títulos y de que no se pueden realizar operaciones por debajo de un céntimo de euro, ha impedido utilizar la cotización como método de valoración de referencia, ha explicado CaixaBank.
 
Por su parte, para realizar la valoración de CaixaBank se ha tenido en cuenta su valor de mercado según la cotización de ayer, que valora la entidad en 11.898 millones de euros (2,650 euros por acción), sensiblemente por debajo de la cotización media de los últimos meses.
Esa valoración representa el 52% de su valor teórico-contable, que a 31 de diciembre ascendía a 22.705 millones (5,06 euros por acción).Si se hubiera utilizado el valor teórico-contable para fijar el tipo de canje, la relación hubiera sido de 1 acción de CaixaBank por 915 acciones de Banco de Valencia.
 
CaixaBank ha señalado que el grupo de asesoría financiera Rothschild ha emitido un documento en el que analiza el canje acordado y en el que manifiesta que el cambio es razonable desde un punto de vista financiero para los accionistas minoritarios de Banco de Valencia.
 
Para atender la ecuación de canje, CaixaBank prevé emplear las acciones que mantiene en autocartera, por lo que no realizará ninguna ampliación de capital.
 
Una vez realizada la fusión, los nuevos accionistas de Banco de Valencia ostentarán un 0,2% del capital social de CaixaBank.
 
La fusión por absorción tendrá que ser sometida a la aprobación de la Junta de Accionistas de Banco de Valencia el próximo mes de junio y se formalizará tras las aprobaciones correspondientes de los órganos reguladores.Está previsto que el proceso de integración concluya a finales de julio de este año.
 
En su reunión de hoy, el consejo de administración de CaixaBank también ha aprobado realizar una oferta comercial exclusiva para los casi 4.000 clientes tenedores de bonos subordinados, afectados por las quitas del 85% aplicadas por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).
 
Según esta oferta, CaixaBank comprará, por el importe nominal de los títulos tras la quita (450 euros), los bonos subordinados necesariamente convertibles en acciones de Banco de Valencia a los tenedores de estos títulos a fecha 4 de abril de 2013.Con este dinero, se constituirá un depósito a plazo con una retribución del 1,25% TAE.
 
Posteriormente, CaixaBank realizará aportaciones periódicas de capital a este depósito para que, al vencimiento del mismo, en diciembre de 2014, los titulares de estos bonos recuperen el 100% del nominal de su inversión (3.000 euros por bono) cuando compraron los bonos de la tercera emisión de obligaciones subordinadas de Banco de Valencia.







PRENSA:
 

13 04 04 EFE, Caixabank y Banco de Valencia aprueban su proyecto de fusión por adsorción 

http://prensa.lacaixa.es/caixabank/notas-de-prensa/caixabank-y-banco-de-valencia-aprueban-su-proyecto-de-fusion-por-absorcion__1775-c-17966__.html

martes, 2 de abril de 2013

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La banca ha dejado de ser negocio. Ahora, urge convertir a los bancos en gestorías


  • Tras sufrir en 2012 las primeras pérdidas conjuntas desde hace 20 años, el sector se dispone a vivir de las comisiones.
  • El negocio bancario es cosa de pocos empleados… y ha dejado de ser negocio.
  • Las grandes redes de sucursales sólo pueden sobrevivir de los servicios que prestan a sus clientes, es decir, de las comisiones.
  • Los tres grandes, Santander, BBVA y Caixabank, ya han decidido el cambio de modelo.
Por primera vez desde que la memoria alcanza, el sector bancario ha cerrado un ejercicio en pérdidas: el de 2012. Para ser exactos números rojos por valor de 1.212 millones de euros. Ciertamente ha sido el año en que el titular de Economía, Luis de Guindos, puso en marcha sus dos planes de saneamiento, durísimos, para reforzar la banca española.
Pero la mora continúa por encima del 11% y entonces es cuando las grandes entidades, especialmente los tres grandes, Santander, BBVA y Caixabank, han decidido cambiar de modelo: la ganancia por margen, es decir, el negocio tradicional bancario, queda para la banca corporativa y para la inversión en deuda. Para el resto, con un precio oficial del dinero por los suelos, sólo es posible pagar las nóminas y los gastos generales empezando a cobrar comisiones por todo tipo de servicios. Preparémonos para una banca cara.
Caixabank y BBVA hace un tiempo que empezaron a cobrar comisiones por todo, pero ahora es el número uno, el Santander, Emilio Botín (en la imagen) quien prepara el cambio. El grupo que blasonaba de comisiones cero se dispone a cambiar de táctica. Al parecer, no hay otra forma de rentabilizar las cada vez más menudas, pero aún generosas, redes de sucursales.

http://www.hispanidad.com/confidencial/la-banca-ha-dejado-de-ser-negocio-ahora-urge-convertir-a-los-bancos-e-20130402-155782.html

lunes, 1 de abril de 2013

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La banca recortará otros 12.869 empleos este año

Evidentemente habrá opiniones para todos los gustos, que respetamos,  pero lo que nadie podrá negar es que de los 12.869 empleos que la banca prentende recortar este año, en los planificados para Caixabank, ninguno será forzoso. Sres, una vez más Enhorabuena a nuestros representantes sindicales (100% de la representación de Caixabank).

Los grupos nacionalizados acapararán más de la mitad de los despidos y prejubilaciones
Las entidades cerrarán 4.300 oficinas e indemnizarán con más de 20 días por año trabajado




 
La reestructuración bancaria española, que obligó al Gobierno a pedir a Europa ayuda por valor de 40.000 millones de euros, destruirá este año otros 12.869 empleos en el sector financiero. A la espera de conocer el plan de ajuste de Catalunya Banc, que será acometido por el futuro comprador de la entidad, la cifra de puestos de trabajo destruidos en banca desde que comenzó la crisis económica (2008) se eleva ya hasta los 43.479, según los datos recopilados por el Banco de España.
Los bancos nacionalizados –Bankia, NCG Banco y Banco de Valencia, esta última en manos de Caixabank– copan más de la mitad de los despidos y prejubilaciones, 7.145 entre las tres. La entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri es la que más puestos de trabajo destruirá, un total de 4.500 empleos. Le siguen NCG Banco (Novagalicia), con 1.850 despidos, y Caixabank y Banca Cívica, que suprimirán 3.002 puestos(dato anticuado anterior al acuerdo alcanzado). Banco CEISS (la antigua Caja España-Duero), por su parte, suprimirá 1.500 empleos.


Reforma laboral
Ninguna de las entidades que hasta la fecha han anunciado despidos masivos en sus plantillas se ha ceñido a los mínimos establecidos tras la reforma laboral. Tanto los acuerdos alcanzados con los sindicatos como las ofertas de la dirección de los bancos a las centrales contemplan indemnizaciones superiores al mínimo de veinte días por año trabajado que recoge la norma y que aplican con diligencia, por ejemplo, los propios sindicatos.
Santander y Banesto, que hasta la fecha han eludido facilitar el volumen total de despidos en sus plantillas –se prevé que ronden los 2.500 empleos por el número de oficinas cerradas–, son las entidades que más indemnización prevén abonar a sus ex empleados. En concreto, ofrecen bajas incentivadas de 45 días por año trabajado a los trabajadores que abandonarán sus plantillas. Unnim (BBVA), por su parte, recoge indemnizaciones extraordinarias con 50 días por año trabajado a los ex empleados de entre 50 y 52 años de edad.
Las entidades que peor indemnizan a sus ex empleados son Novagalicia Banco y Caja 3, con despidos de 25 días por año trabajado y bajas incentivadas con un máximo de 30 días, mientras que la media de las indemnizaciones del sector bancario en 2013 ronda los 30 días por año en caso de extinciones forzosas y los 35 días para las salidas pactadas y/o voluntarias.
Respecto a las prejubilaciones, las retribuciones van desde el 60 por ciento del salario de los últimos cinco años que prevé abonar Bankia hasta el 85 por ciento que pagará Banco de Valencia a sus ex empleados de más de 63 años. Estas medidas afectarán a unos 3.400 empleados del sector financiero nacional, a la espera de conocer los planes de Banco CEISS, Santander-Banesto, Catalunya Caixa y Caja 3 para sus empleados de mayor edad.
Lo que no parece que variará mucho es el número de sucursales bancarias que prevé suprimir el sector, cerca de 4.000. Bankia eliminará aproximadamente el 39 por ciento de su red comercial, unas 1.100 oficinas, mientras que entre Caixabank y Banca Cívica cerrarán aproximadamente 1.000. Santander y Banesto, por su parte, eliminarán cerca de 700 oficinas y Banco de Valencia verá cómo desaparece el 90 por ciento de su red de sucursales.
Desde los máximos alcanzados a finales de 2009, cuando España llegó a tener 52.468 sucursales bancarias, el número no ha parado de descender. A finales de 2012, el sector bancario tenía 48.335 oficinas, una cifra que descenderá hasta el entorno de las 44.500 al cierre del presente ejercicio. En total, la crisis bancaria habrá supuesto el cierre de unas 8.000 sucursales de bancos y cajas de ahorros en nuestro país. El retroceso del volumen de negocio del sector, así como la oleada de fusiones acometidas durante la crisis han obligado a las entidades a echar el cierre de muchas de sus oficinas no sólo para ahorrar costes sino también para evitar duplicidades en lugares donde antes había dos bancos distintos.


Las entidades sortean las nuevas trabas a la jubilación anticipada

A partir de hoy, las empresas que lleven a cabo ERE tendrán más difícil incluir jubilaciones anticipadas y parciales debido a la entrada en vigor de la nueva regulación que endurece el acceso a estas dos figuras para tratar de incentivar la prolongación de la vida laboral. Las entidades financieras no son una excepción y, de hecho, algunas de ellas se han visto atrapadas en mitad de las negociaciones por la entrada en vigor de la normativa. Barclays, por ejemplo, ha planteado un expediente colectivo que en un principio afectará a 1.100 trabajadores y cuyo primer periodo de consultas concluyó el lunes sin acuerdo entre el banco británico y los sindicatos.
Dado que la normativa no afecta a los expedientes aprobados o suscritos antes del 1 de abril, algunos bancos como Caixabank se han apresurado a cerrar acuerdos en las últimas semanas. La entidad catalana alcanzó un acuerdo con los sindicatos en la madrugada del 26 de marzo para reducir su plantilla. En virtud del mismo, no habrá ningún despido forzoso y las salidas voluntarias, que se articularán a través de un ERE, tendrán un tope de 2.600 personas. El plan se desarrollará en dos años, hasta 2014.
Desde hoy, la edad necesaria para la jubilación anticipada forzosa se fija en cuatro años antes de la edad legal, de tal forma que la edad de acceso será en 2013 de 61 años y un mes, y subirá gradualmente año tras año hasta alcanzar los 63 años en 2027. El periodo mínimo de cotización exigido para acceder a esta jubilación pasará de 30 a 33 años y para poder acogerse a esta modalidad se exigirá ser demandante de empleo al menos seis meses antes de la solicitud. Los coeficientes reductores que se aplicarán sobre la pensión serán de entre el 6%, con 44,5 años cotizados, y el 7,5%, con 38,5 años cotizados. En lo que respecta a la jubilación anticipada voluntaria, se eleva a 35 años el periodo mínimo de cotización exigido. Además, la edad para acceder a la jubilación anticipada voluntaria se establece en dos años antes de la edad legal, es decir, 63 años y un mes para 2013, que irá incrementándose de manera progresiva hasta alcanzar los 65 años en 2027.