Jordi Gual será el nuevo presidente no ejecutivo de CaixaBank

El hasta ahora director del servicio de estudios de la entidad, Jordi Gual, será el nuevo presidente de CaixaBank y sucederá a Isidre Fainé en el cargo. 

Jordi Gual (Hasta ahora, director ejecutivo de Planificación estratégica y Estudios)

Director Ejecutivo de Planificación Estratégica y Economista Jefe de CaixaBank y Director General de Planificación y Desarrollo Estratégico de Criteria CaixaHolding. Profesor de economía de IESE Business School. Research Fellow del Center for Economic Policy Research (CEPR, Londres). Es también miembro del International Advisory Council de CaixaBank, del Economic Council de OXERA y del Market Monitoring Group del Institute of International Finance. Vocal del Consejo Asesor para la Reactivación Económica y el Crecimiento del Gobierno de Cataluña (CAREC), de la Junta Directiva del Círculo de Economía, del Consejo del European Corporate Governance Institute, del Patronato de la Fundación CEDE y Vicepresidente de la Fundación de Estudios Financieros. Es Doctor en Economía por la Universidad de California, Berkeley y ha sido Consejero Económico en la Dirección General de Asuntos Económicos y Financieros, Comisión Económico Europea en Bruselas (1994–96) y Visiting Professor en la Universidad de California, Berkeley (2000). Es autor de numerosos libros y artículos sobre temas de economía industrial, integración europea, creación de ocupación y sistema bancario. Entre sus publicaciones recientes se incluyen: Unión Bancaria: ¿de hormigón o de paja? (Papeles de Economía Española, 2013); European Integration at the Crossroads (Banco de España, 2012) y Building a Dynamic Europe (Cambridge University Press, 2004). Ha sido consultor de grandes empresas industriales y financieras, así como de numerosas fundaciones y organismos internacionales. Fue galardonado con el European Investment Bank 1999 Prize. Es colaborador habitual de La Vanguardia y El País.

Fainé ha sido el principal avalista de Gual, quien ha sido incluido entre los nuevos miembros que entrarán en el consejo de administración del banco en el consejo extraordinario que se convocará para este jueves, 30 de junio, según han explicado fuentes financieras conocedoras del nombramiento.

Gual, nacido en 1957, tiene un perfil perfecto para ser un presidente no ejecutivo, tal y como quería el Banco Central Europeo (BCE), que ha supervisado con lupa el nombramiento y que ha sido también quien ha forzado la marcha de Fainé, como moneda de cambio dentro de un paquete de medidas para que La Caixa dejase de ser considerado un grupo bancario por Bruselas y que CaixaBank pudiese optimizar sus consumos de capital. Fuentes oficiales de CaixaBank han declinado hacer declaraciones al respecto.

     Jordi Gual.

Si bien tanto el BCE como el Banco de España ya han dado luz verde a la figura de Jordi Gual como presidente no ejecutivo, la confirmación formal del Mecanismo Único de Supervisión Bancaria llegará en unos días. Por ello, durante el ínterin, y pese a que el consejo del jueves propondrá a Gual como presidente, el vicepresidente, Antoni Massanell, ejercerá el cargo en funciones durante unas tres semanas.

Entre las características de este perfil del nuevo presidente no ejecutivo está que desde hace años Jordi Gual es mucho más que un director de estudios. También ha ejercido como director ejecutivo de Planificación Estratégica, economista jefe de CaixaBank y director general de Planificación y Desarrollo Estratégico de Criteria CaixaHolding. Por tanto, contaba con los conocimientos financieros necesarios para que el BCE diera el visto bueno a la propuesta.

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Azuaga será nuevo presidente no ejecutivo de UNICAJA

La decisión de Braulio Medel de renunciar a la presidencia de Unicaja Banco para pasar a presidir la Fundación Bancaria Unicaja ha desencadenado una revolución en la cúpula ejecutiva de la entidad financiera andaluza. El actual consejero delegado y vicepresidente, Manuel Azuaga, será nombrado de forma inminente nuevo presidente no ejecutivo del banco, cargo que ostentará una vez sea aprobado por el Consejo de Administración, que se espera para el final de esta semana.

Manuel Alzuaga Moreno, es según su currículum licenciado en filosofía y letras por la Universidad de Málaga, y lleva en la órbita de la entidad andaluza desde 1986, fecha en la que se incorporó a la antigua Caja de Ahorros y Préstamos de Antequera como director de auditoría y control interno. Además de sus cargos directivos en Unicaja, ha ocupado puestos de relevancia en otras entidades públicas y privadas como Aena (fue director general) o Deoleo (miembro del Consejo de Administración).

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Isidro Fainé será presidente de la Fundación la Caixa

Isidro Fainé tiene claro qué quiere hacer, pero no ha informado aún de su decisión porque está pendiente de que el Banco Central Europeo (BCE) dé su visto bueno a quien ocupe su puesto de presidente en el banco CaixaBank. El perfil definido por la institución europea es de chairman, al estilo anglosajón del cargo, con lo que el futuro presidente de CaixaBank no tendría carácter ejecutivo, y continuaría habiendo un consejero delegado, cargo actualmente desempeñado por Gonzalo Gortázar, que por tanto podría continuar en su puesto.

Si el BCE no se pronunciara antes de fin de este mes, podría aplicarse alguna fórmula transitoria, como que Isidro Fainé continuara en la presidencia de CaixaBank, y que el cargo de presidente de la Fundación Bancaria la Caixa fuera ejercido por el vicepresidente de la fundación.

La legislación española, impuesta por la Comisión Europea como una de las condiciones para financiar con dinero europeo el rescate de una parte del sistema financiero español, ya que el Tesoro no tenía capacidad para endeudarse en aquellos momentos, exige la absoluta separación entre los cargos ejecutivos de los bancos surgidos de las antiguas cajas de ahorros y de las fundaciones bancarias en que se convirtieron esas cajas y que en algunos casos mantienen el control sobre los nuevos bancos.

El plazo para que se haga realidad esta separación absoluta termina a finales de mes y en dos de las tres instituciones en que debían separarse ya se conoce cómo se hará. En Ibercaja, Amado Franco optó por mantenerse en la presidencia del banco de ese nombre, y en Unicaja, Braulio Medel decidió pasarse a la fundación y abandonar el banco.

CONTROL DEL GRUPO

Isidro Fainé tiene decidido desde hace tiempo que su sitio está al frente de laFundación Bancaria la Caixa, desde la que seguirá influyendo de manera decisiva sobre Criteria, el hólding del que penden tanto las participaciones industriales del grupo (Gas Natural y Abertia sobre todo) como la participación mayoritaria que todavía tiene de CaixaBank, donde aún se contabilizan las participaciones que el grupo conserva en Telefónica y en Repsol.

A pesar de tener claro qué piensa que es mejor para el grupo, Isidro Fainé no ha podido hacer pública su decisión porque, al menos hasta hace unos días, no había recibido contestación por parte de las autoridades supervisoras europeas sobre la idoneidad de quien será su sucesor al frente de CaixaBank. Y ello es así no porque pueda existir algún problema acerca del mismo sino porque, como han reconocido las propias autoridades europeas, han tenido un relativo atasco como consecuencia de un importante volumen de expedientes de revisión de idoneidad de los candidatos para formar parte de los órganos de control y de gestión de las autoridades significativas sobre las que tienen poder de decisión.

Menéndez tiene hasta el 30 de junio para decidir si sigue al frente de la Fundación Cajastur

La ley le imposibilita compatibilizar su cargo de presidente con el de consejero delegado de Liberbank

El actual consejero delegado de Liberbank y presidente del Patronato de la Fundación Cajastur, Manuel Menéndez, tendrá que elegir este mes si se queda al frente del banco u opta por su cargo en la Fundación. La Ley de Cajas impide compatibilizar ambos puestos y pone como fecha límite para abandonar uno de ellos el 30 de junio. Esta decisión coincide en el tiempo con las críticas al sistema financiero realizadas por el consejero de Empleo, Industria y Turismo del Principado, Francisco Blanco, que calificó el jueves de «expolio» la pérdida de control de la comunidad sobre la entidad financiera. Respondía así a las críticas del diputado de Podemos Enrique López, que coincidía con el diagnóstico, pero cargaba contra el Gobierno regional por no haber hecho nada para impedirlo y permitir ahora los planes de reestructuración del banco. Ayer fue el coordinador general de IU en Asturias y número tres de la coalición Unidos Podemos al Congreso, Manuel Orviz, el que recordó que su formación ya había advertido de que «la bancarización iba a suponer la pérdida de una herramienta que, bien gestionada, tenía una importancia capital».

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RANKING DE LOS BANQUEROS MAS CORRUPTOS DE ESPAÑA

Reproducimos este post al que habrá que sumarles los nuevos protagonistas de los últimos momentos, deja tu opinión, deja tus comentarios, complementémos entre todo esta infame relación.

LEYES QUE REGULEN EL FUNCIONAMIENTO DE LOS BANQUEROS EN ESPAÑA YA…

1. Este pájaro es Manuel Escribano, ex-director general de Caja Segovia. Se pre-jubiló con una pensión pactada de 6 millones euros.

2. Este otro chorizo es, José Luis Méndez, ex-director general de Caixa Galicia. Ha recibido una pensión de entre 15 y 20 millones euros.Caixa Galicia quebrada.

3. Otro chorizo. Lucas Hernández, ex-director general de Caja Duero.Ha recibido una indemnización de 1,3 millones euros.

4. Otro pollo. Francisco Fernández, ex-vicepresidente de Caja España. Ha cobrado 500.000 euros, como trabajador en excedencia de la entidad. Si estaba en excedencia porque cobra?¿ Porque es un chorizo….

5. El superchorizo, La bomba de la CAM. Roberto López Abad, ex-director de CAM. Se aseguró junto a otros cuatro altos ejecutivos una prejubilación de 12,8 millones euros en total.

La CAM fue vendida por cero euros. La Cam caja quebrada.

6.  Josep Maria Loza, ex-director general de Caja España-Duero. Cobró 10 millones euros, entre indemnización y plan de pensiones.

7, La superjeta que arruino la CAM, María Dolores Amorós, ex-directora general de CAM. Pactó una pensión vitalicia de 370.000 euros anuales. 

8. Ricard Pages, ex-presidente de Caixa Penedes. Contaba con un plan de pensiones de 11 millones euros.

9. Domingo Parra, ex-director general de Banco de Valencia (Bancaja). Pactó una indemnización por su salida de 7,5 millones. Bancaja es una entidad en la practica en quiebra.

10. José Luis Pego, ex-director general de NovaCaixaGalicia. Pactó el pago de 18,6 millones euros, en concepto de indemnización y pensión. NovacaixaGalicia, entidad en quiebra.

11, Juan Salido, ex-director general de Cajasol (Banca Cívica).de la caja de jerez Se pre-jubiló con una pensión de 950.000 euros.

12. Manuel Troyano, ex-director general de Caixa Penedés. Pactó junto con otros tres directivos una pensión por un volumen agregado de 20 millones euros.

23. ONCE CHORIZOS MAS A LA LISTA, HACEN 23 CHORIZOS, ENTRE ELLOS RODRIGO RATO EL QUE MANIPULO LAS CUENTAS DE BANKIA AL SALIR EN BOLSA . PENDIENTE ESTA AÑADIR LOS CHORIZOS DE CAIXA CATALUNYA.

AHORA LOS ORDENAMOS POR INDEMNIZACIONES RECIBIDAS.

AQUI, AQUI ES DONDE TIENEN QUE ESTAR. LEYES QUE IMPIDAN EL SAQUEO DE LAS CAJAS Y BANCOS POR SUS DIRECTIVOS. YA….EN LA CARCEL ES DONDE DEBERIAN DE ESTAR…

AND THE WINNER IS. THE MOST IMPORTANT CHORIZO IN SPAIN IS.

MANUEL TROYANO. MEDALLA DE ORO EN LA PRUEBA OLIMPICA DE EL BANQUERO MAS CHORIZO DE ESPAÑA .DEVUELVE LOS 20 MILLONES DE EUROS…..

CON EL NUMERO 2. MEDALLA DE PLATA DE LOS CHORIZOS. JUAN SALIDO. POR CAIXA GALICIA.

Y POR ULTIMO PERO NO MENOS CHORIZETE, RODRIGO RATO. MEDALLA DE BRONCE AL MAS CHORIZO. ACTUALMENTE SE HAN PRESENTADO 2 QUERELLAS EN CONTRA DE EL Y DE LA DIRECCIÓN DE BANKIA POR UN GRUPO DEL 15M DEMOCRACIA REAL YA Y POR EL PARTIDO UPYD.

PRESIDENTE DEL FONDO MONETARIO INTERNACIONAL Y MINISTRO DE ECONOMIA CON EL GOBIERNO DEL PP CON AZNAR DE PRESIDENTE.

SU INCOMPETENCIA Y FALTA DE ETICA ES PROPIA DE CHORIZOS. LA JUSTICIA LE ESTA INVESTIGANDO…

SE INVESTIGA EL FALSEO DE LAS CUENTAS DE BANKIA PARA VENDER MAS ACCIONES. ESTE DELITO ES CASTIGADO CON CÁRCEL.

Movimientos Indignados

Nuevos directivos y reorganización en Banca March

El Consejo de Administración de Banca March, a propuesta del presidente de la entidad, Juan March de la Lastra, ha designado nuevo consejero delegado a José Luis Acea Rodríguez, hasta ahora Director General de Banca March y Director del Área de Banca Corporativa. Rita Rodríguez Arrojo, actual directora general del banco y responsable del Área de Recursos Humanos e Intangibles, ha sido nombrada vicepresidenta ejecutiva de Banca March.

Además, se ha reorganizado la estructura directiva de la entidad con los siguientes nombramientos: Ángel Martínez Marañón, actual director de Unidad de Comunicación Externa y Calidad, pasa a ser director de Área de Banca Comercial y Privada ; José Manuel Arcenegui Linares, actual director de la Unidad de Fusiones y Adquisiciones, pasa a serdirector de Área de  Banca Corporativa; Francisco Salas Ruíz, actual director territorial de Banca Patrimonial Madrid, pasa a ser director de Área de Banca Patrimonial; y Anselmo Martín-Peñasco Ciudad, actual director de Unidad de Coordinación RRHH, Selección y RSC, pasa a ser director de Área de Recursos Humanos. Todos estos profesionales cuentan con más de 20 años de experiencia en el sector financiero, ya formaban parte de Banca March y, a partir de ahora, se incorporan, además, al Comité Ejecutivo de la entidad.

José Nieto de la Cierva, hasta ahora consejero delegado, pasa a ocupar otras posiciones de responsabilidad dentro del Grupo, una vez consolidada una etapa de seis años al frente del banco, en la que ha abordado la transformación del modelo de negocio de la entidad y ha liderado con éxito la travesía durante los años de la crisis, de la que Banca March ha salido reforzada. Mantiene los cargos de presidente de Inversis y consejero en Ebro y Corporación Financiera Alba.

Esta reorganización supone un paso más en la consolidación del proyecto estratégico de convertir Banca March en entidad de referencia en Banca Privada y Asesoramiento a Empresas en España. Esta nueva estructura da continuidad al modelo de negocio especializado de Banca March, basado en el asesoramiento, con una filosofía de creación de valor a largo plazo y rentabilidad sostenida.

Miguel Castells, nuevo director de Inversiones de Liberbank Gestión

Faltaba por incorporarse un cargo importante a la gestora y Liberbank ya tiene su elegido. La entidad, con un director general desde septiembre del pasado año (Ramón Peña), y con tres gestores (Sergio Gámez, César García Velasco y Jonás González)  y un middle office incorporados desde marzo de este año, completa su equipo con Miguel Castells, desde ahora, nuevo director de Inversiones de Liberbank Gestión.

Castells tiene 19 años de experiencia en gestión de activos y banca privada. De su dilata experiencia atesorada en gestión de fondos de inversión y de pensiones, sicav, SIF y gestión discrecional de carteras, destaca su paso por entidades como Finanduero y Banco Cooperativo.

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Gonzalo Cortazar de Caixabank habla sobre sus objetivos

Gonzalo Gortázar, consejero delegado, indica que tienen margen para resistir a la política de tipos bajos porque la mitad de su resultado se consigue fuera del negocio bancario al uso.

“No estamos ni en rentabilidad ni en reputación donde queremos”, reconoció este miércoles el consejero delegado de Caixabank, Gonzalo Gortázar, ante el empresariado de Barcelona reunido en el Círculo Ecuestre. Esta es la herencia de la crisis, un período en el que el sector financiero fue señalado como culpable de la situación económica global y aún no se ha sacado la etiqueta.

Se trata de una asignatura pendiente a la que le quedan años para resolver, según el banquero. Tampoco espera una solución a corto plaza a la política de tipos bajos impuesta por parte del Banco Central Europeo (BCE). Gortázar manifestó que la política monetaria impulsada por Mario Draghi “hasta ahora se ha hecho bien”, pero que está “al límite”. La rentabilidad del negocio bancario está en entredicho en la situación actual y bajar a tipos negativos la condenaría.

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La marcha voluntaria y generacional de César Alierta de la presidencia de Telefónica ha dejado huérfanos a los dos otros presidentes de más de 70 años que han tenido influencia en el devenir de la empresa y la política en España en los últimos veinte años. Tras la renovación de Francisco González por tres años más como presidente de BBVA, el único gran timonel que queda por resolver su futuro es Isidro Fainé. Según fuentes financieras, el banquero de 74 años está barajando muy seriamente dejar la primera línea de Caixabank y retirarse a la Fundación La Caixa. “En la última conversación que tuve con Fainé, el 80% del tiempo lo dedicó a hablar de la Fundación y el 20% de Caixabank y su problema con el exceso de oficinas”, indica un alto ejecutivo que se reunió recientemente con el todavía presidente del mayor banco de España. Por su parte, el primer ejecutivo de una entidad internacional, que también se ha visto con el banquero de Manresa en el último mes, ratifica esta versión. “En su cabeza está principalmente su obsesión por la Obra Social de la Caixa; está muy orgulloso con ser la mayor fundación de España y una de las mayores de Europa”, en referencia al presupuesto de 500 millones que Fainé ha destinado a esta organización incluso durante los peores años de la crisis. De hecho, ha mantenido esta cantidad para labores sociales los últimos ocho ejercicios, incluido el actual. Telefónica, cuya fundación será ahora dirigida por Alierta, gran amigo del presidente de Caixabank –que era uno de los pocos que sabía con antelación su salida repentina de la operadora–, tiene una partida de 300 millones para el mismo fin. “Es consciente de que, tras la abdicación del rey Juan Carlos, la salida de Alierta y la desaparición de Botín y Álvarez, España está en una segunda transición” Otras fuentes internas de la institución financiera con sede en Barcelona confirman esta percepción de decantarse por la Fundación La Caixa y abandonar la presidencia de Caixabank, si bien matiza que la decisión final está solo en la cabeza de Fainé. "Su único deseo es seguir estando al servicio del grupo", indican fuentes próximas a la entidad. Formalmente, el banquero tiene que estar en un sitio o en otro el 30 de junio, tal y como le exige Bruselas, que a raíz de la transformación de las antiguas cajas de ahorros en bancos prohibió que el presidente de dichas entidades sea el mismo que el de la fundación propietaria del banco. Pero para llegar a esa fecha, Fainé tiene que deshojar la margarita en las próximas semanas, sobre todo teniendo en cuenta que Caixabank celebra el próximo 28 de abril la junta general de accionistas. En este acto se tienen que aprobar varios cambios en la composición del consejo de administración, como la limitación a un máximo de 18 miembros, y la ratificación como nuevos consejeros de María Verónica Fisas, como independiente, y de la Fundación Cajasol. Pero en el orden del día no se contempla que se decida el futuro del presidente de la institución financiera. Distintas fuentes indican que el banquero podría desvelar ese día su decisión, después de que también haya sido vinculado con la presidencia de Gas Natural, de la que Caixabank es el mayor accionista. En enero, en la presentación de los resultados de 2015, la única vez que se ha pronunciado públicamente sobre su destino, Fainé echó balones fuera. “Me gusta hacer las cosas cuando toca”, respondió a preguntas de los periodistas, para añadir que “en todo caso, es una decisión que le corresponde al consejo de administración”. Pura formalidad porque, como ha ocurrido en Telefónica, donde Alierta ha propuesto a su sucesor –José María Álvarez Pallete– sin contar con la anuencia previa del órgano de gobierno, el alma de Caixabank es Fainé. “A Caixabank le sobran cerca de 2.000 de las 5.800 oficinas que tiene en España”, explican fuentes financieras “Es consciente de que, tras la abdicación del rey Juan Carlos, la salida de Alierta y la desaparición de Emilio Botín e Isidoro Álvarez, España está en una segunda transición, en una renovación de las personas que han tenido gran influencia en los poderes del Estado”, explica un asesor de varias compañías del Ibex 35. “Su tiempo ha pasado”, sentencia, en referencia a los profundos cambios sociales y políticos que se han precipitado desde la marcha de Juan Carlos I. Al propio Fainé le está costando Dios y ayuda mantener a la infanta Cristina como directiva del grupo, a la que cobijó a petición de su padre, como Telefónica hizo con Iñaki Urdargarin, en contra de la opinión de parte de su consejo. Nombramientos a dedo de otra época. Isidro Fainé (i), junto al consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gortázar (d), y el director general de la Fundación Caixa, Jaume Giró (abajo). (EFE) Isidro Fainé (i), junto al consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gortázar (d), y el director general de la Fundación Caixa, Jaume Giró (abajo). (EFE) Fuentes financieras indican que, si decide continuar, Fainé debe acometer una honda restructuración de todo el Grupo la Caixa, incluida la franquicia bancaria y Criteria, el holding industrial. “A Caixabank le sobran cerca de 2.000 de sus 5.800 oficinas que tiene en España”, explican. Sirva como ejemplo que Santander, su gran competidor por cuota de mercado, se quedará con apenas 3.000 cuando complete el cierre de 425 sucursales anunciado este viernes. “O las elimina de golpe como Ana Botín o se fusiona con otra entidad para justificar un plan de ajuste que permita quitar grasa de la red y de servicios centrales”, añaden en relación al potencial interés del banco por adquirir el asturiano Liberbank o el gallego Abanca. En cualquier caso, una labor ardua, de mucho coste social por los despidos, después de haber ejecutado varios ERE en los últimos años tras absorber Banca Cívica, Banco de Valencia y Barclays. Tres integraciones que han supuesto la salida de algo más de 4.000 empleados. El hecho de que la cotización de Caixabank esté en mínimos desde hace dos años y medio tampoco juega a su favor, porque el mercado está demandando medidas drásticas en un entorno de tipos de interés cero y rentabilidades mínimas en el sector bancario. Aunque Fainé ha conseguido que el grupo sea el más avanzado desde el punto de vista tecnológico, a la entidad le sobra mucha grasa por cortar. Prueba de ello es que solo el 29% de los analistas recomienda comprar acciones del banco. Solo Popular tiene peores expectativas bursátiles. Fainé estima que, sea cual sea su decisión, la estructura directiva del banco está consolidada, puesto que nadie discute la posición del consejero delegado, Gonzalo Gortázar. Pero otras fuentes no ocultan que el relevo en la presidencia será significativo dada la importancia del banco en España y en Cataluña. Aunque la relevancia del personaje no tiene nada que ver, de momento, Braulio Medel, su homólogo de Unicaja, que estaba en su misma disyuntiva, ya ha anunciado que se va a la fundación y deja el banco, que tiene pendiente salir a

El presidente de Caixabank, de 74 años de edad, ha comentado a sus íntimos que prefiere irse a la Obra Social de la entidad y dejar la primera línea de fuego del banco

La marcha voluntaria y generacional de César Alierta de la presidencia deTelefónica ha dejado huérfanos a los dos otros presidentes de más de 70 años que han tenido influencia en el devenir de la empresa y la política en España en los últimos veinte años. Tras la renovación de Francisco Gonzálezpor tres años más como presidente de BBVA, el único gran timonel que queda por resolver su futuro es Isidro Fainé. Según fuentes financieras, el banquero de74 años está barajando muy seriamente dejar la primera línea de Caixabank y retirarse a la Fundación La Caixa.

“En la última conversación que tuve con Fainé, el 80% del tiempo lo dedicó a hablar de la Fundación y el 20% de Caixabank y su problema con el exceso de oficinas”, indica un alto ejecutivo que se reunió recientemente con el todavía presidente del mayor banco de España. Por su parte, el primer ejecutivo de una entidad internacional, que también se ha visto con el banquero de Manresa en el último mes, ratifica esta versión.

“En su cabeza está principalmente su obsesión por la Obra Social de la Caixa; está muy orgulloso con ser la mayor fundación de España y una de las mayores de Europa”, en referencia al presupuesto de 500 millones que Fainé ha destinado a esta organización incluso durante los peores años de la crisis. De hecho, ha mantenido esta cantidad para labores sociales los últimos ocho ejercicios, incluido el actual. Telefónica, cuya fundación será ahora dirigida porAlierta, gran amigo del presidente de Caixabank –que era uno de los pocos que sabía con antelación su salida repentina de la operadora–, tiene una partida de300 millones para el mismo fin.

“Es consciente de que, tras la abdicación del rey Juan Carlos, la salida de Alierta y la desaparición de Botín y Álvarez, España está en una segunda transición”

Otras fuentes internas de la institución financiera con sede en Barcelona confirman esta percepción de decantarse por la Fundación La Caixa y abandonar la presidencia de Caixabank, si bien matiza que la decisión final está solo en la cabeza de Fainé. "Su único deseo es seguir estando al servicio del grupo", indican fuentes próximas a la entidad. Formalmente, el banquero tiene que estar en un sitio o en otro el 30 de junio, tal y como le exige Bruselas, que a raíz de la transformación de las antiguas cajas de ahorros en bancos prohibió que el presidente de dichas entidades sea el mismo que el de la fundación propietaria del banco.

Pero para llegar a esa fecha, Fainé tiene que deshojar la margarita en las próximas semanas, sobre todo teniendo en cuenta que Caixabank celebra el próximo 28 de abril la junta general de accionistas. En este acto se tienen que aprobar varios cambios en la composición del consejo de administración, como la limitación a un máximo de 18 miembros, y la ratificación como nuevos consejeros de María Verónica Fisas, como independiente, y de la Fundación Cajasol.

Pero en el orden del día no se contempla que se decida el futuro del presidente de la institución financiera. Distintas fuentes indican que el banquero podría desvelar ese día su decisión, después de que también haya sido vinculado con la presidencia de Gas Natural, de la que Caixabank es el mayor accionista. En enero, en la presentación de los resultados de 2015, la única vez que se ha pronunciado públicamente sobre su destino, Fainé echó balones fuera. “Me gusta hacer las cosas cuando toca”, respondió a preguntas de los periodistas, para añadir que “en todo caso, es una decisión que le corresponde al consejo de administración”. Pura formalidad porque, como ha ocurrido en Telefónica, donde Alierta ha propuesto a su sucesor –José María Álvarez Pallete– sin contar con la anuencia previa del órgano de gobierno, el alma de Caixabank es Fainé.

“A Caixabank le sobran cerca de 2.000 de las 5.800 oficinas que tiene en España”, explican fuentes financieras

“Es consciente de que, tras la abdicación del rey Juan Carlos, la salida de Alierta y la desaparición de Emilio Botín e Isidoro Álvarez, España está en una segunda transición, en una renovación de las personas que han tenido gran influencia en los poderes del Estado”, explica un asesor de varias compañías del Ibex 35. “Su tiempo ha pasado”, sentencia, en referencia a los profundos cambios sociales y políticos que se han precipitado desde la marcha de Juan Carlos I. Al propio Fainé le está costando Dios y ayuda mantener a la infanta Cristina como directiva del grupo, a la que cobijó a petición de su padre, como Telefónica hizo con Iñaki Urdargarin, en contra de la opinión de parte de su consejo. Nombramientos a dedo de otra época.

Isidro Fainé (i), junto al consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gortázar (d), y el director general de la Fundación Caixa, Jaume Giró (abajo). (EFE)

Fuentes financieras indican que, si decide continuar, Fainé debe acometer una honda restructuración de todo el Grupo la Caixa, incluida la franquicia bancaria y Criteria, el holding industrial. “A Caixabank le sobran cerca de 2.000 de sus 5.800 oficinas que tiene en España”, explican. Sirva como ejemplo queSantander, su gran competidor por cuota de mercado, se quedará con apenas 3.000 cuando complete el cierre de 425 sucursales anunciado este viernes. “O las elimina de golpe como Ana Botín o se fusiona con otra entidad para justificar un plan de ajuste que permita quitar grasa de la red y de servicios centrales”, añaden en relación al potencial interés del banco por adquirir el asturianoLiberbank o el gallego Abanca. En cualquier caso, una labor ardua, de mucho coste social por los despidos, después de haber ejecutado varios ERE en los últimos años tras absorber Banca Cívica, Banco de Valencia y Barclays. Tres integraciones que han supuesto la salida de algo más de 4.000 empleados.

El hecho de que la cotización de Caixabank esté en mínimos desde hace dos años y medio tampoco juega a su favor, porque el mercado está demandando medidas drásticas en un entorno de tipos de interés cero y rentabilidades mínimas en el sector bancario. Aunque Fainé ha conseguido que el grupo sea el más avanzado desde el punto de vista tecnológico, a la entidad le sobra mucha grasa por cortar. Prueba de ello es que solo el 29% de los analistas recomienda comprar acciones del banco. Solo Popular tiene peores expectativas bursátiles.

Fainé estima que, sea cual sea su decisión, la estructura directiva del banco está consolidada, puesto que nadie discute la posición del consejero delegado,Gonzalo Gortázar. Pero otras fuentes no ocultan que el relevo en la presidencia será significativo dada la importancia del banco en España y en Cataluña. Aunque la relevancia del personaje no tiene nada que ver, de momento, Braulio Medel, su homólogo de Unicaja, que estaba en su misma disyuntiva, ya ha anunciado que se va a la fundación y deja el banco, que tiene pendiente salir a 

Fainé (CaixaBank "La Caixa") envía al BCE un sabio consejo

Isidro Fainé, presidente de CaixaBank y asimismo de la Agrupación Europea de Cajas de Ahorros y Banca Minorista (ESGB), ha solicitado al Banco Central Europeo (BCE) que analice la posibilidad de valorar el tamaño y modelo de negocio de los bancos, de modo que se aplique “el principio de proporcionalidad para que la banca minorista pueda seguir jugando su importante papel como proveedor de servicios financieros focalizados en familias y pymes”.

Fainé ha realizado esta petición durante la inauguración de la conferencia anual de la ESBG, en la que se han reunido más de 150 representantes del sector de cajas y banca minorista, autoridades y supervisores.

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Fainé, reelegido presidente de la CECA por seis años más

Isidro Fainé, (Manresa, 1942), ha sido reelegido por el consejo de administración como presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), que aglutina a los bancos procedentes de las antiguas cajas de ahorros, así como a las fundaciones bancarias que controlan estas entidades financieras. Fainé fue elegido por unanimidad el último consejo celebrado el martes pasado y la duración de su cargo es de seis años. En abril de 2010 fue nombrado por primera vez presidente de la CECA.

También se ratificaron en sus puestos a los vicepresidentes de la CECA: José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia, Amado Franco, de Ibercaja, Braulio Medel, de Unicaja, y Gregorio Villalabeitia, de Kutxabank.

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Juan Antonio Alcaraz, hombre fuerte de Caixabank que goza de la total confianza del presidente Isidre Fainé. Incluso más de uno lo ve como un serio canditado a su posible sucesión por encima del vicepresidente Antonio Masanell y de Gortázar.

Juan Antonio Alcaraz, hombre fuerte de Caixabank que goza de la total confianza del presidente Isidre Fainé. Incluso más de uno lo ve como un serio canditado a su posible sucesión por encima del vicepresidente Antonio Masanell y de Gortázar.

“Quiero agradecer a todos los que han hecho posible el nacimiento de ImaginBank y a Juan Antonio Alcaraz por haber tomado la dirección del proyecto”. Así se despedía Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank, tras la presentación del pasado jueves en Barcelona de ImaginBank, el banco enfocado a los millennials.

Para algunos se trató de un agradecimiento más, pero para los que conocen bien la planta noble de la entidad catalana saben que Alcaraz se ha convertido en el hombre fuerte del banco y que goza de total confianza del presidente Isidre Fainé. Incluso más de uno lo ve como un serio canditado a su posible sucesión por encima del vicepresidente Antonio Masanell y de Gortázar.

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