5.200 empleados de CaixaBank "La Caixa" se examinaron el pasado sábado

Nota de prensa sobre esta prueba.

CaixaBank se anticipa a las exigencias regulatorias europeas y se convierte en la primera entidad financiera española que certifica la formación de sus empleados tanto con un posgrado en Asesoramiento Financiero como con uno de los certificados internacionales de mayor prestigio en el sector financiero.
De este modo y tras un curso de dos años de duración, un total de 5.200 directores de oficinas y gestores de banca personal de CaixaBank se han examinado hoy en 32 ciudades españolas del Posgrado en Asesoramiento Financiero que cuenta con la certificación de la Universidad Pompeu Fabra (UPF) y del Chartered Institute for Securities & Investment (CISI), uno de los certificados internacionales de más prestigio en el sector financiero.

Los examinados contarán con una doble certificación gracias al acuerdo alcanzado entre CaixaBank y la UPF y el CISI. A través del cual, ambas instituciones certifican la formación de los empleados de la entidad financiera tras un único examen, de acuerdo con las normas europeas en formación especializada para los empleados de banca.

El diploma en Asesoramiento Financiero de la UPF es un programa de 30 créditos ECTS (European Credit Transder System), que la UPF ofrece a medida para CaixaBank a través de su escuela de negocios, la UPF Barcelona School of Management. Ésta es la escuela de negocios de la Universidad Pompeu Fabra, primera universidad española que aparece en el ranking mundial del Times Higher Education (THE).

Por su parte, el Certificate in Wealth Management es un sello de excelencia del CISI, organización acreditada por el máximo organismo regulador en Europa, la Financial Conduct Authority, y principal referente del sector financiero a nivel mundial. El CISI es la entidad certificadora europea de mayor prestigio internacional. Su objetivo es garantizar que los profesionales de las finanzas cuenten con la formación técnica más avanzada junto con las habilidades directivas necesarias para garantizar una gestión financiera patrimonial de calidad.

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Mañana Elecciones Sindicales

Participa con tu voto en la definición de tu futuro socio-laboral.

Mañana 26 de noviembre, celebraran elecciones Caixabank, Bankia, Unicaja, CajaSur Banco, BMN, Liberbank, Banco CCM, Abanca, Catalunya Caixa, Cecabank, Caixa Ontinyent y Caixa Pollença. El mayor número de delegados se elegirá en Caixabank (727), seguido por Bankia (398), mientras que por comunidades destaca Andalucía (457), seguida por Catalunya (291) y Madrid (240).

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La Caixa pagó más de 3,3 millones de euros a doce cargos políticos en activo entre 2005 y 2013

Reproducimos información publicada en internet y actualizada. 

Formaban parte del consejo de administración o la comisión de control de la entidad, básicamente en representación de las corporaciones municipales.

La Caixa, la principal entidad financiera de Cataluña, pagó al menos 3,36 millones de euros a doce cargos políticos en activo entre 2005 y 2013. Estas personas -en su mayoría dirigentes de CiU, pero también del PSC, el PSIB-PSOE y el PP- formaban parte del consejo de administración o de la comisión de control de la entidad en representación de las corporaciones locales o -sólo en algunos casos- en nombre de las impositores (clientes). Actualmente, ya no hay cargos políticos en activo en la dirección de la entidad. La nueva ley de cajas estableció la incompatibilidad entre ejercer un cargo político electo y estar en los órganos de gobierno de las entidades financieras. Además, hace unos meses, la asamblea general de La Caixa aprobó la transformación de la entidad en una fundación bancaria, dirigida por un patronato de quince miembros en los que no hay cargos políticos en activo. Esto no significa, sin embargo, que el nuevo organismo esté despolitizado, ya que son integrantes del ex ministro socialista Javier Solana y Francesc Homs, ex diputado de CiU en el Congreso y el Parlamento y consejero de Economía y Finanzas de la Generalitat de 2001 a 2003 .

La mayor parte de las remuneraciones se concentran en las dietas por asistencia a las reuniones de los órganos de dirección de la entidad, con más de 1,85 millones; por delante de los 1,33 millones de euros que percibieron integrantes del consejo de administración entre 2011 y 2013 por su presencia a otras sociedades del grupo financiero. Finalmente, los doce cargos políticos recibieron un total de 177.000 euros en concepto de primas de seguro.El 31 de octubre, la Directa informó que el alcalde de Lleida y actual presidente del PSC, Àngel Ros, había cobrado 207.000 euros como miembro de la comisión de control de La Caixa entre 2005 y 2012. Ros es el político conocido en Cataluña que ha tenido presencia en los órganos de dirección de la entidad con sede en la avenida Diagonal de Barcelona durante el período analizado, pero no es, ni mucho menos, lo que se embolsó más dinero. Según la documentación consultada -cuentas anuales, informes de gestión e informes de remuneración de las personas integrantes del consejo de administración y la comisión de control-, el privilegio corresponde a Miquel Noguer Planas, actual alcalde de Banyoles por CiU.

Miquel Noguer es el cargo electo que percibió más dinero durante el período analizado, con un mínimo de casi 1,35 millones de eurosNogal percibió un mínimo de casi 1,35 millones del grupo La Caixa entre 2005 y 2013. La cifra final, probablemente, es más elevada, ya que, además de formar parte del consejo de administración de la entidad, el dirigente convergente fue miembro de los consejos de Criteria CaixaCorp, CaixaBank y otras sociedades participadas, como Abertis Logística y la Sociedad General de Aguas de Barcelona, cargos por los que recibió más de 800.000 euros sólo entre 2011 y 2013, según consta en el apartado "remuneraciones en sociedades del grupo" de las cuentas anuales de La Caixa. La Directa únicamente ha podido consultar las remuneraciones de este apartado en el trienio 2011-2013. Nogal fue el último político en activo que dejó el consejo de administración y lo hizo en agosto del año pasado.

Hasta su reciente transformación en una fundación bancaria, el órgano "supremo de gobierno y decisión" de La Caixa era la asamblea general, formada por representantes de cuatro grupos: las impositores, entidades fundadoras y otras de interés social, las corporaciones locales y el personal de la entidad. Entre las funciones de la asamblea general, estaba la de nombrar las vocales del consejo de administración y las miembros de la comisión de control. El consejo de administración se encargaba del gobierno, la gestión, la administración y la representación de la caja de ahorros, mientras que la comisión de control debía supervisar la labor del consejo de administración.Aparte de Àngel Ros y Miquel Noguer, entre los cargos electos que han recibido retribuciones para formar parte de los órganos de dirección de La Caixa durante la última década, destacan la ex alcaldesa de Palma Aina Calvo, del PSIB-PSOE; el ex alcalde de Llucmajor Lluc Tomás, del PP, o Inmaculada Juan, ex alcaldesa de Deltebre por CiU y actual asesora del gobierno de Mas en políticas medioambientales. En todos los casos, se trata de personas de formaciones que tienen deudas muy elevados con la entidad. El 31 de diciembre de 2012, según las cuentas anuales de La Caixa, el PSC tenía una deuda de 7.381.000 euros con la entidad, el de CiU subía hasta los 12.210.000 euros y el del PP se quedaba en 2.074 .000 euros.

La lista entera de cargos electos que cobraron de La Caixa desde el año 2005 es la siguiente:

Miquel Noguer Planas (CiU), 1.348.500 euros. Miembro del consejo de administración de La Caixa -y, como tal, de otras sociedades del grupo- entre 2003 y 2013 en representación de las corporaciones locales. Fue alcalde de Mieres entre 1991 y 2006 y presidente del Consejo Comarcal de la Garrotxa de 1998 a 2006. Desde el año 2007, es alcalde de Banyoles y, actualmente, también es el vicepresidente de la Diputación de Girona y el presidente del Consorcio de Acción Social de Cataluña. También ha estado en los consejos de Criteria Caixa Holding, Nuevo MicroBank, VidaCaixa Grupo, Abertis Logística y Sociedad General de Aguas de Barcelona. En 2012, el pleno municipal de Banyoles rechazó -sólo con los votos de CiU una moción de apoyo a la campaña contra los peajes #novullpagar, lo que generó críticas de la oposición, dada la presencia de Noguer en el consejo de La caja, principal accionista de Abertis, la concesionaria de la mayoría de peajes catalanes.

Inmaculada Juan Franch (CiU), 679.500 euros. En el consejo de administración desde 2005 y hasta el 22 de mayo de 2012 en representación de las impositores. Actualmente, es asesora de la Generalidad de Cataluña en políticas medioambientales en las Tierras del Ebro. A nivel de partido, desde 2004 es miembro de la dirección nacional de CDC y preside la federación de la formación en las Tierras del Ebro desde 2012. Fue alcaldesa de Deltebre (Tarragona) de 2001 a 2005, municpio del que fue concejal de 1991 a 2007. a partir del año 2009, se integra al Consejo Asesor de Contenidos y de Programación de la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA).Rosa Maria Mora Valls (CiU), 212.000 euros. Formó parte del consejo de administración de la entidad entre 2009 y el 22 de mayo de 2012 en representación de las corporaciones municipales. Percibió 111.000 en dietas, 11.000 en primas de seguro y 90.000 como consejera de otras sociedades del grupo financiero. Es la alcaldesa de Anglesola desde 1993 y, además, preside el Consejo Comarcal del Urgell desde el año 2000.

Ángel Ros Domingo (PSC), 207.000 euros. Miembro de la comisión de control de La Caja de 2005 a 2012 en representación de las corporaciones municipales. Alcalde de Lleida desde 2004 y actual presidente del PSC, cobró 173.000 euros en dietas y 34.000 más en primas de seguro.

Aina Calvo (PSIB-PSOE), 192.500 euros. Fue miembro del consejo de administración de la entidad financiera desde el año 2009 hasta el 22 de mayo de 2012 en representación de las corporaciones municipales. Fue alcaldesa de Palma de 2007 a 2011 y, actualmente, es la cabeza de la oposición en el consistorio de la capital de Mallorca. También ha sido diputada en el Parlamento de las Islas. Tras la publicación de la información, los Socialistas de Palma se han puesto en contacto con la Directa para demostrar documentalmente que todas las remuneraciones que recibió Calvo de La Caixa fueron destinadas a "programas de atención a situaciones de emergencia social ".

Magín Pallarès Morgades (CiU), 167.500 euros. En el consejo de administración de La Caixa al menos desde 2003 y hasta 2009 en representación de las corporaciones municipales. Recibió 153.500 euros como dietas de asistencia a las reuniones y 14.000 en primas de seguro. Alcalde de Sant Jaume dels Domenys (Tarragona) de 1991 a 2007 y, nuevamente, desde 2011.

Josep Antoni Frias Molina (CiU), 158.000 euros. Integrante de la comisión de control entre 2009 y 2013 en representación de las corporaciones municipales, cobró 138.000 euros en dietas y 20.000 más en primas de seguro. Alcalde de Hostalric desde 2007, también forma parte del Consejo Comarcal de la Selva.Maria Rosa Pujol Esteve (CiU), 157.000 euros. Representó las impositoras a la comisión de control entre el 2009 y el 2013. Recibió 138.000 euros en dietas y 19.000 más en primas de seguro. Es la alcaldesa de Aitona (Segrià) desde 2010.

Lucas Tomás Munar (PP), 107.000 euros. Fue en el consejo de administración entre 2003 y noviembre de 2008 en representación de las corporaciones locales. Alcalde de Llucmajor (Mallorca) entre 1999 y 2008, cobró 95.000 euros en dietas y 12.000 en primas de seguro a partir del año 2005. Condenado a tres años de prisión por malversación, en 2008, a raíz de la llamado caso Llucmajor, en 2010, la sentencia fue anulada por el Tribunal Supremo.

Santiago Pallàs Guasch (CiU), 103.500 euros. Presente en la comisión de control de 2005 a 2009 en representación de las corporaciones locales. Concejal en el Ayuntamiento de Tarragona entre 1991 y 2007, también fue consejero del Consejo Comarcal del Tarragonès (2007-2011) y, actualmente, es asesor de CiU en la Diputación de Tarragona.

Josep Sala Leal (CiU), 23.400 euros. Formó parte del consejo de administración de La Caixa durante unos meses de 2009. Es alcalde de Forallac (Girona) desde hace más de veinte años. También es diputado provincial, en este caso, desde 2007.

Juan-María Roig Grau (CiU), 7.000 euros. Formó parte del consejo de administración de La Caixa durante varios años, hasta que cesó del cargo en 2005. Alcalde de Amposta durante dos décadas (1987 a 2007), también ha sido presidente del Consejo Comarcal del Montsià (1.987-1.995 ), senador (1995-2001 y 2008-2012) y diputado en el Parlamento de Cataluña (1992-2006). Actualmente, es el gerente de las empresas públicas y los consorcios adscritos al Departamento de Salud.

https://directa.cat/caixa-va-pagar-mes-de-33-milions-deuros-dotze-carrecs-politics-en-actiu-entre-2005-2013

https://directa.cat/caixa-va-pagar-mes-de-33-milions-deuros-dotze-carrecs-politics-en-actiu-entre-2005-2013

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'La Directa' y 'Crític' desvelan que políticos de CiU y PSC cobraron miles de euros en dietas de La Caixa

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¿Cuánto dinero se ha inyectado en la banca? ¿cuánto hemos perdido los españoles?, Todos los informes y datos oficiales.

No coinciden las cifras de la Comisión de la Competencia, del Banco de España y del Tribunal de Cuentas

• Informe de las ayudas a la banca de la CNMC
• Informe del Banco de España sobre las ayudas a la banca

La complejidad de las ayudas, que han tenido diferentes formatos financieros, y los distintos criterios utilizados por los organismos, ha propiciado una gran confusión y falta de consenso sobre el dinero inyectado en el rescate de la banca.La cifra, según quién la calcule, puede ser de 60.000 millones de euros o superar los 141.395 millones.

El último informe publicado sobre ayudas al sector financiero es el de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), publicado ayer, según el cuál el sector recibió 141.395 millones de euros en 2012, un 68,8% más que en 2011. Este cálculo incluye 71.969 millones en activos garantizados que no han supuesto pérdidas al Estado. Sin esta partida, las ayudas más ajustadas a la realidad quedan en 69.426 millones. Su desglose es: 40.418 millones en recapitalización, 25.533 millones en el rescate de activos deteriorados (las dos partidas más difíciles de recuperar) y otros 3.475 millones en medidas de liquidez.

Competencia aclara que se puede calcular "el importe aprobado o el efectivamente utilizado". En este caso, dicen que han seguido el que marca la Comisión Europea, es decir, lo que este organismo considera "ayuda financiera", que "no representan ni ofrecen información sobre el coste definitivo para las finanzas públicas de la asistencia al sector financiero".

Cálculos diversos

El Tribunal de Cuentas, sin embargo, hizo otros cálculos: “Los recursos públicos empleados o comprometidos en la reestructuración de entidades financieras, como consecuencia de las actuaciones realizadas entre 2009 y 2012” ascienden a 107.914 millones.

Y ante esta confusión, en abril pasado, el secretario de Estado de Economía, Fernando Jiménez Latorre, terció en el debate y dijo que las ayudas a la banca han ascendido a unos 60.000 millones de euros, y ha recordado que los 108.000 millones de los que habla el Tribunal de Cuentas son "recursos públicos puestos a disposición", no necesariamente usados.

Latorre se referió así en la comisión de Economía del Congreso al informe conocido ayer, según el cual el volumen de dinero público "comprometido" por España en tres años con el rescate de su sistema financiero ronda los 108.000 millones de euros, de los que más de la mitad, unos 57.000 millones, se ha gastado en aportaciones directas al capital de las entidades financieras. Latorre ha recalcado que en lo que se refiere al cálculo de las ayudas a la banca "hay cifras más acertadas", en concreto las del Banco de España. Según este organismo, “los fondos públicos colocados en la banca desde 2009 en 61.495 millones", dijo en junio pasado.  

¿Cuál es el coste de las ayudas?

Ahora quedan dos cuestiones claves: ¿Cuánto han perdido los contribuyentes? y ¿Cúanto se ha recuperado hasta ahora? Para una respuesta precisa, habrá que esperar a que se vendan todas las entidades nacionalizadas. Como señaló Luis Linde, gobernador del Banco de España, el grueso del dinero recuperado solo llegará de la venta de las acciones de Bankia.

En la reestructuración de la banca española, el Estado lleva recuperados 1.760 millones de euros y unos 785 millones más por laventa de Catalunya Banc al BBVA, lo que elevaría la cifra total recuperada a unos 2.500 millones, el 4% del total invertido, según el Banco de España.

Lo que sí se puede decir es que la cantidad que ya está perdida de forma irremisible y es casi la mitad: unos 26.000 millones. En esta cantidad figura el coste de la subasta de Catalunya Banc (el Estado pierde casi 12.000 millones), 5.498 por Banco de Valencia (ahora perteneciente a Caixabank), 245 por Banco Gallego (absorbido por Sabadell) y unos 8.300 por la gallega NCG Banco.

http://economia.elpais.com/economia/2014/11/21/actualidad/1416599768_030102.html

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PLAZAS, PARA TRASLADADOS

Nos llegan las plazas a solicitar por el personal trasladado a partir de mañana 17 de Noviembre

Donde el abuelo tiene la pensión, toda la familia tiene su ahorro.CaixaBank "La Caixa" quiere captar 200.000 cuentas de ahorro en dos meses

Las libretitas han sido el núcleo de todas las Cajas de Ahorro, y resulta que durante un buen tiempo nos han forzado en Caixabank, prácticamente a su eliminación,  si sus saldos no son lo suficientemente considerados, "no son rentables", pero lo serán, y tan solo disfrutar de una publicidad "boca a boca" hace que donde el abuelo tiene la pensión, toda la familia tiene su ahorro.

Un producto de ahorro para completar mi pensión, pero hombre si estoy observando como nuestra entidad está desechando el servicio a los mayores, si nos los quitamos de los mostradores para lanzarles a los cajeros, que por otro lado no todos controlan, en una palabra si no los queremos, y eso, así lo han transmiten a sus familias, ¿y ahora pretendemos que sus hijos e hijas vengan a preparar su futura jubilación con nosotros?, Ampliemos nuestras miras comerciales y admitamos y mimémos a todos nuestros clientes mayores, así no nos faltarán los clientes para otros productos.

Entonces esto supone volver a valorar al pequeño ahorrador, que realiza aportaciones pequeñas de forma periódica,  bienvenido sea, o por contra vamos a enfocar ésta como cualquier otra campaña, donde lo único que le preocupa a nuestros DANES y algunos directores es llegar y llegar, sin valorar como, sin controlar la calidad del servicio o sin aplicar la más mínima ética en la colocación de productos, si es esto último, será la puntilla a este segmento de clientes y perderemos mucho, pero somos optimistas y esperamos que se implante el juicio y el buen hacer también en nuestros mandos medios, por nuestra parte, los empleados y empleadas tenemos un nivel de profesionalidad dispuesto a alcanzar retos sirviendo a nuestra clientela.

CaixaBank quiere captar 200.000 cuentas de ahorro en dos meses

Nueva campaña del ahorro para la jubilación 

CaixaBank vuelve a sus orígenes. La entidad ha presentado su nuevo proyecto de fomento de los productos de ahorro para la jubilación, una iniciativa enraizada en el ADN de la Caixa d’Estalvis i Pensions de Barcelona (caja de ahorros y pensiones). Uno de sus primeros retos dentro de la nueva estrategia es lograr la apertura de 200.000 nuevas cuentas de ahorro sistemático, en solo dos meses.

Este tipo de producto, que se comercializará con el nombre de cuentas Futuro, podrá tener el formato de un plan individual de ahorro sistemático (PIAS) o bien de un plan ahorro 5. Es la primera vez que una entidad financiera presenta una iniciativa comercial para dar cabida a la nueva tipología de producto financiero surgida durante la reforma fiscal. Los planes ahorro 5 tendrán una exención tributaria para sus rendimientos, siempre que se mantenga la inversión al menos cinco años. Tendrán un tope máximo de aportación de 5.000 euros anuales.
El director general de negocio de CaixaBank, Juan Antonio Alcaraz, explicó ayer que con esta producto que se quiere fomentar la cultura del ahorro.

“Queremos que los clientes se acostumbren a ir metiendo 40 euros o 60 euros al mes, como una fórmula para concienciarse para lograr un patrimonio que complemente sus pensión pública de jubilación”.

Alcaraz adelantó que el tipo de interés que tendrán las cuentas Futuro irá variando en función del mercado. Inicialmente, ofrecerán una rentabilidad del 0,5% TAE y tendrán plena disponibilidad.

Estas cuentas de ahorro sistemático serán la cabeza de lanza de una potente campaña impulsada por CaixaBank para concienciar a sus clientes de la importancia de ahorrar de cara a la jubilación. El programa Caixafu[Tu]ro nace con la vocación de ayudar a los ahorradores a planificarse:conocer qué pensión pública tendrán, qué nivel de gastos afrontarán tras jubilarse, qué patrimonio deberían acumular para completar la pensión...

Entre las iniciativas enmarcadas dentro de este programa está la generalización de un simulador de pensiones, que tendrán disponibles las 5.500 oficinas de La Caixa, y que permitirá a los empleados del grupo ofrecer un asesoramiento más especializado en esta materia. También se han reforzado la formación de los trabajadores de la entidad. De hecho, 1.200 de ellos ya cuentan con una doble certificación como asesor financiero.

CaixaBank cuenta ya con tres millones de clientes que tienen algún producto de ahorro previsión en la antigua caja de ahorros. De ellos, más de un millón está jubilado y ya está cobrando rentas procedentes de su plan de pensiones, un tercio de este segmento en España.

El foco de la promoción de esta nueva estrategia corporativa y comercial se centrará en los clientes que tienen la nómina domiciliada en La Caixa, pero aún no tienen contratado ningún producto de cara a la jubilación. De acuerdo con las estimaciones de Alcaraz, puede haber un millón de clientes que se encuentra en esta situación.

“Todos los estudios que se han publicado recientemente nos indican que todas las familias tendrán que completar la pensión pública con un plan de pensiones privados, y nosotros queremos ayudarles en esta nueva necesidad de planificación financiera”, apuntó ayer el directivo.

http://cincodias.com/cincodias/2014/11/06/mercados/1415289845_886074.html

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CaixaBank "La Caixa" lleva 1 año tras Liberbank, posible OPA respaldada por el BE

Aumentaría la penetración en cuatro comunidades donde le falta cuota de mercado y a un precio atractivo. La entidad catalana no lo contempla a corto plazo

El Banco de España tiene claro que Liberbank tendrá que acabar integrada en uno de los grandes grupos financieros españoles a corto plazo. Y tiene su preferencia: que acabe en la órbita de CaixaBank. Sin embargo, la entidad catalana no contempla en este momento esa operación. Todavía tiene pendiente la integración de Barclays.

Esto nos decían los medios a primeros de esta año

Liberbank. Es el banco más pequeño de la Bolsa española, tiene una capitalización de unos 1.160 millones de euros y ha más que duplicado su precio desde su debut a 0,4 euros por acción. El departamento de análisis de Bankinter señala que Liberbank podría ser una compra interesante para CaixaBank. Aunque puntualiza que “el mejor momento para plantear una operación de este tipo sería después del test del BCE cuando tal vez sea menos difícil alcanzar un acuerdo en el precio de la transacción”. Eso sí, una operación de este tipo siempre tendría que contar con el beneplácito de las cajas de ahorros propietarias (Cajastur, Caja de Extremadura y Caja Cantabria), que controlan un 70,8% del capital.(10 empresas opables de la bolsa española)

Tan solo una entidad financiera española apareció señalada en los test de estrés realizados hace dos semanas por el BCE: Liberbank. La entidad resultante de la fusión de Cajastur, Caja Extremadura, Caja Cantabria y Caja Castilla-La Mancha aprobó por los pelos el examen.

Presenta un nivel de capital de 7,82% después de tamizar las cuentas de resultados de 2013 por un filtro más duro sobre la valoración de activos. El mínimo fijado por el BCE y la Autoridad Bancaria Europea estaba en el 8%, lo que suponía un déficit de capital de 32 millones de euros.

Aunque esa nota situó a la entidad presidida por Manuel Menéndez como una de las 25 que habían suspendido las pruebas, lo cierto es que ese supuesto déficit de capital ya está cubierto con la ampliación de capital que Liberbank realizó en mayo, por 575 millones de euros, que le otorgan a día de hoy un importante exceso de capital.

Tendrá que acabar en la órbita de un gran banco

Fuentes financieras a las que ha tenido acceso El Confidencial Digital aseguran, sin embargo, que en ámbitos del Banco de España se apuesta por un futuro con un menor número aún de entidades en el sistema financiero español porque el tamaño va a ser clave a la hora de lograr rentabilidad para el capital.

Liberbank se sitúa entre las entidades de menor tamaño por el total de activos en el actual ranking, incluso por debajo de algunos bancos sobre los que también siempre se cuestiona su pequeña dimensión, como es el caso de Bankinter.

Sin embargo, fuentes oficiales del Banco de España afirman que el supervisor no está impulsando en este momento esta operación, ni ninguna otra. Argumentan, además, que la competencia para aprobar fusiones a partir de ahora corresponde al Mecanismo de Supervisión Europea.

La preferida para la integración es CaixaBank

Según las fuentes consultadas, el supervisor tiene a su ‘candidato’ para quedarse con Liberbank: se trata de CaixaBank. La considera una “buena integradora”, después de la experiencia adquirida, sobre todo, en la compra de Banca Cívica.

Tiene en cuenta, también, que puede encajar con los planes de la entidad catalana para aumentar su cuota de mercado en cuatro comunidades (Asturias, Cantabria, Castilla-La Mancha y Extremadura) en las que está lejos del objetivo del 15%.

Podría hacerse con la entidad, además, por un precio bastante atractivo después de su “aprobado raspado” en los test de estrés.

Fainé no contempla en este momento la operación

Sin embargo, en el banco que preside Isidro Fainé no contemplan en este momento esta operación. Aseguran que no está encima de la mesa en el corto-medio plazo.

Se encuentran, afirman, centrados en la integración de la filial española de Barclays, adquirida hace tan solo dos meses. No hay definido, en este sentido, un próximo objetivo de compra en el ámbito doméstico.

http://www.elconfidencialdigital.com/dinero/Banco-Espana-interesado-CaixaBank-Liberbank_0_2375762433.html

POST EN DDR LIBERBANK
POST EN DDR CAIXBANK

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Un gran lider "Debe mantener el equilibrio adecuado entre trabajo, familia, amigos, salud y vida privada", Isidro Fainé Caixabank "La Caixa"

Bueno no podemos más que sentir alegría cuando leemos las declaraciones de nuestro presidente el Sr. Fainé, esta misma mañana ante los medios públicos, pues deja claro a la clase directiva de esta, nuestra entidad, como deben comportarse y cuales son sus objetivos para progresar y aportar. 

Hemos destacado algunas perlas en rojo, para que aquellos que tengan que hacerlo porque aún lo lo han asumido, se aprendan el decálogo, está por escrito y en los medios, la hemeroteca no perdona.

Por si no lo saben, para aquellos que nos leen y que a su vez son responsables de la aplicación de estas recetas en Caixabank, repetirles una vez más que para llegar al cumplimiento de este recetario hacen falta muchos cambios de convicción en un gran grupo de mandos medios que hacen de su parcela un reino de taifas 

Cuando el futuro inmediato de España pasa por consolidar la recuperación económica y borrar la mancha de la corrupción, el papel de directivos y empresarios se antoja fundamental. Su hacer y sus características. Y, como no, el gozar de una buena reputación. De ahí, que el presidente de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE) y presidente de CaixaBank, Isidro Fainé, haya asegurado este martes en Sevilla que un líder global debe ser "honrado en el trato con los clientes y transparentes en la información" para poder vender su imagen en el exterior y cimentar su presencia en los mercados. "Debemos potenciar el sector exportador para que realmente sea el motor de la recuperación", ha recetado Fainé en la clausura del congreso anual de dicha confederación. Fainé ha asegurado que "la recuperación en España cobra mayor fuerza". El acto de clausura del congreso ha sido presidido por Felipe VI, y a él han acudido también la presidenta de la Junta, Susana Díaz, y el alcalde de Sevilla, Juan Ignacio Zoido.En una especie de decálogo, Fainé ha hecho hincapié en las características que un gran líder debe reunir ante los tiempos que corren. "No debe transmitir incertidumbres, más bien al contrario, debe sembrar certezas y sosiego", ha precisado. "Debe mantener el equilibrio adecuado entre trabajo, familia, amigos, salud y vida privada", ha agregado antes de incluir en esa lista cualidades como tener empatía o saber motivar a sus trabajadores. Y es que estos líderes, según el presidente de CaixaBank, deben afrontar un nuevo paradigma empresarial. "Necesitamos recuperar una nueva manera de tomar decisiones que incluya una perspectiva moral que afecte a todas las disciplinas y especialidades. Una sociedad que carezca de ideales no tiene un referente que le ayude a autocuestionarse, lo que sin duda la condenará a no progresar", ha apuntado.En esta misma línea se ha mostrado Felipe VI, quien ha destacado la necesidad de crear nuevas maneras de dirigir y emprender. "El papel de los directivos en la dinámica social y económica es determinante a la hora de contribuir a la confianza colectiva, desde la que se pueden superar los diferentes desafíos. Los directivos tenéis que ser una referencia, no solo para vuestros colaboradores, sino también para el conjunto de la sociedad", ha asegurado el Rey durante su discurso. Al igual de optimista que el ministro de Economía, Luis de Guindos, Fainé ha señalado que España se aleja de "los momentos más sombríos de la crisis". "Podemos afirmar que este año creceremos por encima del 1%, y el año que viene nos acercaremos al 2%", ha asegurado. Según el último informe de la Comisión Europea, la economía española crecerá en 2015 un 1,7%. "La recuperación en España está tomando cuerpo sobre unas bases más sólidas debido a que estamos reconduciendo el desequilibrio del saldo corriente de nuestra balanza exterior y ajustando el déficit público. Necesitamos un largo periodo de crecimiento para absorber el exceso de deuda acumulada y corregir el nivel de paro alcanzado", ha asegurado.Y una de las claves, ha insistido Fainé, es "potenciar el sector exportador". "No solo por la competitividad en precios, sino también por la mejora de la calidad de nuestros productos y servicios. El ajuste fiscal, la creación de empleo y mantener el pulso reformista son las claves para que España vuelva a ser un país atractivo para estimular nuevas inversiones extranjeras", ha afirmado Fainé, quien ha celebrado los buenos resultados obtenidos por la banca española en los test de esfuerzo. Entre otras recetas, el presidente de la CEDE ha añadido que hay que "normalizar la práctica de la concesión de créditos que ayuden a financiar el capital circulante que precisan las empresas, así como todos aquellos proyectos más a largo plazo que sean realistas y viables".

Isidro Fainé: “Un líder debe ser honrado y transparente”

http://ccaa.elpais.com/ccaa/2014/11/04/andalucia/1415118381_943335.html 

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Seremos empleados de cuarta!!

Nos remite un compañero la siguiente nota:

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El 17 de Noviembre se dice que saldrán plazas de cobertura básicamente para Levante y Burgos. No sé cuando narices van a dar salida normal al resto de regiones, porque esta gente sigue tratando con fichas y no con personas.

Que tengan muy claro que todos los trasladados a los que nos han puteado, jamas, y digo JAMAS vamos a dar un ápice mas que lo que marca nuestro horario, y nuestra función.

Este tipo de gestión de los recursos inhumanos ha creado un rencor entre todos nosotros que nunca olvidaremos y del que mucho, mucho, hemos aprendido.

Están jugando desde hace dos años con nuestras familias, nuestras vidas, nuestros hijos y nuestro futuro, nos siguen haciendo sentir una vez mas como empleados de tercera, discriminándonos salarialmente alpenalizarnos con tener que sufragar unos gastos que el q no está trasladado, no tiene.,discriminándonos en nuestro desarrollo profesional, habiéndonos borrado de un plumazo aquellos cargos conseguidos en años y esfuerzo, destinándonos con estas plazas a estar de correcaminos durante 3 años a un máx de 100 km como si fueramosempleados apestados.

Y para colmo, ahora ya no seremos empleados de tercera, sino que el que se quede de Barclays, se quedará en aquellos huecos donde todos nosotros llevamos esperando dos años en penitencia a volver. Seremos empleados de cuarta!!

Sres. de RRLL, de la Dirección, de la representación laboral, les lanzamos una pregunta, no hemos pagado ya suficiente penitencia?, no les parece poco el sacrificio social en una entidad " socialmente y familiarmente responsable" ? , no creen que ya está bien de jugar con fichas y que ha llegado la hora de poner orden en este caos provocado en gran parte por un dirigente que ya no está?

Los trasladados quieren, piden, suplican ( si les mola mas), volver a sentirse empleados...

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Post en BANCARI@S TRASLADAD@S

Post en DDR CAIXABANK

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